摘要：随着我国建筑行业的兴起，现代建筑承载了越来越多的功能和需求，同时建筑工程向着高层化、综合化和智能化方向发展。信息化及互联网+时背景下，先进数字信息技术使得建筑行业也不断朝信息化方向发展。本文围绕信息化管理的意义、内容和建设策略进行相关探讨，以期为建筑工程管理信息化建设的推进提供参考。
关键词：信息化；建筑工程；管理
引言
在这个飞速发展的社会当中，我国的经济技术的发展是很快的。并且我国的建筑工程技术在当代也是发挥着重要的作用。在我国的经济建设中，建筑工程起着不可磨灭的作用，因此相关工作者和研究者针对改善建筑工程的管理方法和提升其施工效率进行了大量的研究工作。除此之外，我们知道信息技术在我们生活和生产的应用也是非常广泛，当然，在建筑工程的应用中也是占据很高的地位。因此，建筑工程施工单位应该提升对信息化技术的重视程度，并在实际建筑工程施工中积极的应用信息化技术，在实际施工过程中充分发挥信息化技术的价值，进而可以提升建筑工程的管理质量，并实现创新和可持续发展。
1信息技术在建筑工程的管理上起到的重要作用
1.1不断提高建筑工程的管理效率
在当今社会中，信息技术在生产、生活等很多领域都得到了广泛的应用。但最主要的是在建筑工程管理应用中发挥着非常重要的价值和作用，而且对我国建筑工程有着很大的保障作用。信息技术弥补了我国建筑工程中很多方面问题的不足。当代人们越来越多的追求高质量的东西，例如，智能手机在日常的生活当中已经十分普及，那么更多相关的工作人员就对于这些信息技术有了进一步的掌握和理解，从而利用信息技术发现在建筑工程管理中存在的问题，提高建筑工程的管理效率。
1.2建筑工程管理多样的要求
为了适应当前的市场需要，建筑工程在建设的过程中均采用适合市场实际需要的方式，进而产生了很多的建筑类型和建筑方式，因此，在实际施工过程中，就会存在明显的差异性。针对这些差异性，在工程管理时也要采取不同的举措。当然，对于建筑工程来说，这也必将产生一系列的问题。如果这些问题对建筑工程产生影响，那么对应就会产生一系列的问题，这些所产生的问题有着很大的影响力，尤其是再建筑工程这方面来考虑。如果产生的问题不能及时有效的处理掉，那么可想而知对于建筑工程的发展是有很大的影响和限制的。所以，要想全方面的了解更加科学的建筑工程的情况，我们必须要加大对于信息化技术的使用和研究，并且根据一系列现实的情况来做出及时的改正和调整。
2建筑工程当中信息化管理应用存在的问题
2.1建筑企业施工单位两者合作性变弱
在现在的市场竞争发展当中，企业与企业之间的竞争非常激烈，如果只依靠企业自身进行奋斗是非常不可行的，只有合作才能实现共赢，并且合作共赢也是未来的发展趋势。但是在当前的建筑行业当中，很多都是大型工程，其中无论是工作设计，还是工程施工，都要与建筑企业以及施工方进行相互配合以及合作，才能使施工有序顺利的开展。在建筑工程对信息化管理进行使用之后，使得工作效率有了很大的提升，但是却产生了一项新的问题，工程企业与施工方之间的交流有所减少，如果没有了交流以及沟通，会对工程的有序开展造成不利的影响。
2.2信息化管理发展水平不均衡
我国的建筑企业工程项目信息化管理应用与发展过程中，由于受到文化、经济、地域以及环境等多方面因素的影响，不同因素影响下的建筑工程其在开展信息化技术过程中获取信息所采取的方法、途径也是各不相同，以及在信息获取的质量、内容以及数量等方面有着极大差异。也因此我国各城市建筑项目管理的信息化建设质量与水平也有着极大差距，并且随着时间不断推长的延长，差距也将越来越明显，对于信息化管理的建设极为不利。
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2.3国产管理软件发展水平不够成熟
较之国外先进工程项目管理软件技术，我国在管理软件的开放应用方面则落后许多。外企中有着国内企业不同组织构造，管理软件在应用范围方面也存在诸多不同，造成国外管理软件在国内应用通用性较差。
3建筑工程管理信息化的对策
3.1建立信息系统以及信息分类
在当前的建筑工程当中，可以将信息分为四个不同的方面。①进度管理信息；②投资控制信息；③合同管理信息；④思维质量管理信息。针对进度的相关管理工作，具体来说便是施工工程的整体进度，需要对每个阶段的施工进展进行有效的整理以及跟踪，为了使工程项目的进展管理更加便捷高效，需要对其中的数据信息进行归纳整理，以便之后进行查询和调阅。其次，投资控制信息，具体来说便是为了在项目当中，取得更高的经济效益，需要汇总分析项目所产生的成本以及预计达到的利润，并在对表格进行分析汇总之后，在工程管理系统当中进行存储，以便日后进行查阅和使用。再次，在合同管理当中，对于合同管理信息的应用是非常有效的保障措施，可对工程施工当中产生的一些事故，如索赔等指示依据进行保障，其中需要建筑方与业主方对合同当中的指定信息进行共同签订；最后质量管理信息显示在工程施工过程中，为了对当前的安全质量问题进行有效避免，所以要对信息进行全面的整理，对于这一信息系统的构建，可对内部的管理信息质量给予保障。
3.2实现项目管理信息化建设发展平衡
在我国，地域跨度较大，导致不同省份其经济发展水平与信息化建设程度有着极大差别，这对于建筑项目管理的信息化建设与应用极为不利。为了改善这一现象，在项目管理信息化建设时，应提高对于不同省份的信息化建设发展现状的关注，对相对滞后地区应重点加大其信息化建设力度，缩小信息化建设之间的差距，进而在根源上保障信息数量质量、信息传播途径平衡发展，进而为项目管理信息化建设营造健康、稳定、和谐发展环境。
3.3加强建筑工程管理人才的培养
建筑工程是专业性较强的行业，如果要完成极为复杂且具有较强专业性要求的建筑工程，必须需要有一些高学历、专业素质很高的人才。另外，对于建筑工程的企业而言，拥有更多优秀的专业性高素质人才，可以给予建筑工程企业更高的发展保障。在信息化时代的应用进程之中，只有全面发展的高等人才才能够把这项任务工作落实到贴近生活当中。所以，对于这种高素质的人才，应该进行专业培训，加强人才培训工作，并且在建筑工程行业要大量的引进这些人才，只有这样企业才会得到一定的发展。一方面要注重教育工作人才的培养，那么另一方面也要让他们尽可能的到现实生活的施工场地进行锻炼实践，如此就可以将信息技术与实际建筑工程施工工作进行有机结合，进而提升建筑工程施工的效率，并保障建筑工程施工的质。
结语
总而言之，在当前我国建筑行业迅猛发展大背景之下，工程项目建设往往涉及到众多内容以及工艺技术等，并且加之社会对于建筑物质量要求不断增加，在这种情况下如何有效地做好建筑工程管理工作来保证项目顺利实施以及建设质量达到要求就显得十分重要。而信息化技术正凭借着自身众多优点在社会众多生活与生产活动开展中发挥出着重要的作用，对此广大建筑企业也应当充分利用好一定的信息化技术融入到工程项目管理工作当中，从而有效地提升项目建设效率与质量。
参考文献
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[3]尚春静.建筑工程管理信息化[J].建筑经济,2012(8):26-29.
论文作者:汪锦
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
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