摘要：电力能源是当今社会十分重要的能源，随着社会经济的发展和人们生活水平的明显提高，电力在企业和家庭的使用层面越来越广，几乎是无所不在，社会对电力的依赖性也越来越强，因此，电力企业的安全生产对客户端就尤显重要。但是，电力产品的生产过程是一个非常复杂的系统工程，而安全生产又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。因此，我们必须充分重视优化电力安全生产管理，这一方面是电力行业做为基础的先行行业，必须要领先于发展的需要；二是从电力企业不断发生的的大小事故看，因为安全生产管理问题导致的占比偏大。因此，高质量保证电力安全管理，为社会提供安全稳定优质的电力产品，是在新形势下我们要着力研究的大课题。
关键词：新形势；电力企业；安全生产管理
引言
随着社会的不断发展，我国的经济快速发展，人们的生活水平得到显著提升，而电力企业作为我国的基础性产业，与国民经济的发展与能源安全有着密切的关系，在新形势下，人们对电力企业的生产管理提出了更为严格的要求。
1新形势下加强电力安全生产管理的意义电力行业新形势指的是中国经济飞速发展，电力行业随之发生了新变化。电力安全生产管理工作面向电力系统运行的全过程，包括发电、配电、输电以及变电。通过有效的管理工作，可为各个环节的运行提供安全保障。而电力基本建设方面的管理工作更倾向于管理跟踪，主要是针对电力建设和变电建设两个过程的管理。不仅能够确保设备正常运行，还能够保障工作人员的人身安全。
电力安全生产会直接影响电力企业的发展，而有效的安全生产管理能够在降低运营成本的同时，进一步提高企业的生产效率，从而为企业带来更多的经济收益。另一个角度看，对于需要电能支持的各行各业来说，如交通业、化工业和通讯业等，电力安全生产管理具有重要意义。电力安全生产管理工作是否有效关系到电网安全，一旦安全生产出现问题，将会引发较为严重的电网运行故障，且电能的输送与使用也会受到影响，不利于各行各业正常运作。可见，加强对电力安全生产的管理至关重要。
2电力安全生产管理中存在的问题
2.1安全职责不够明确
电力企业具有各自的安全生产管理制度，对于安全生产实际的职责存在落实不到位的情况，对于大部分安全任务而言，往往只是做简单的工作说明，象征性的处理，缺乏有效的原则性和主动要求标准。分管的生产领导往往忙于各类繁重的生产工作任务，对于设备的维护、技术水平的升级都缺乏有效的处理能力，无法在有效的时间内，提升整体调查研究过程，缺乏全面分析问题、解决问题的水平。需要根据电网的实际输配送情况，制定合理的发电企业机组长期管理标准，明确实际高负荷运行基本状态，对各类职能系统进行定期的保养和检修，提升制度的整改和完善对策规划效果。
2.2安全生产管理机制不能有效落实
在实际的电力企业发展过程中，积极的加强电力企业安全管理工作具有重要意义，是电力企业持续发展的根本动力。实际工作过程中，电力企业虽然制定了合理的安全机制，但是，并没有对相关制度进行落实，导致在电力安全生产工作中容易出现问题。另外，没有明确的责任落实制度，导致电力企业安全生产中如果出现问题，不能及时进行责任落实；相关工作人员也没有积极的对其中存在的问题进行深入研究，对于问题的描述不够仔细，没有对其进行总结，导致工作中还会出现同样的问题。
2.3电力生产设备管理较为混乱
良好的设备管理机制是电力企业生产的重要保障，也是电力企业发展的根本。但是在实际的电力企业生产过程中，相关工作人员对于电力企业生产设备的管理工作不够重视，导致工作存在严重的安全隐患。在实际的管理工作中，一些基层的电力生产设备，例如：登高设备以及一些器材等生产设备质量不合格，容易造成一定的安全问题。另外，相关工作人员对于设备的检测不够及时，对于设备管理流程视而不见。在实际工作过程中使用一些损坏、报废的设备，严重影响了电力安全生产工作的开展。
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2.4电工工具设施问题较多
目前在一些电力企业中，电工工具设施暴露出的安全隐患较多，如：所使用的安全工具或多或少有一些质量缺陷，特别是在一些农村供电企业尤为明显，这些存在安全问题的工具主要有登高作业工具、起重工具、带电操作工具、绝缘工具等，因此而引发的事故案例也不在少数；其次，对于内部所使用的安全工具缺乏定期检测制度，导致很多事实上已经损坏的工具还在带病服役，从而造成安全事故；对新的电工工具设施的引进，在制度上缺乏跟进的检测和安全使用措施，这些工具设施在所使用的环境发生变化后，就难以发挥其全部的效能和作用，给电力安全生产管理带来不利影响。
3新形势下电力安全生产管理的对策
3.1建立健全安全生产责任制
企业的安全管理最终是要落实到企业的员工层面，所以，在安全管理抓落实的过程中，首先要完善安全生产责任制，将责任进行细化，并层层压实责任，企业主要领导要亲自抓、分管领导要具体抓；在机构设置上应有专门的监管部门，负责制定和落实相关安全管理规定和措施，对其进行科学的分解，并将制度中所规定的具体责任落实在具体人员身上；与此同时，责任的划分还应当结合电力企业的实际情况，制定出具有较强针对性的奖惩制度，把安全生产的绩效同员工利益有效地结合，以提高安全管理工作的实效性。
3.2强化员工安全意识
安全管理的落脚点是一线员工，所以，电力企业首先就需要强化员工的电力安全生产意识，让安全生产深入人心，从而使员工在工作中可以始终保持认真、细致、严谨的工作态度，并具有极强的责任感。要强化员工安全意识，首先要晓之以理，让员工深刻认识安全的重大利害，真正让安全问题触动他们灵魂，让他们自觉地随时绷紧安全这根神经，然后才是在具体措施上下功夫。在加强安全意识方面的措施包括：重视预防意识培养，如重视对电力生产的各个环节的安全隐患排查，及时发现隐患并采取有效措施防微杜渐，保证电力设备的健康运行状态；其次，加大对电力生产设备和技术更新换代，从硬件上支持电力安全管理；加大对安全生产的宣传和教育，调动企业全员重视安全，重视预防，形成安全第一，预防为主的良好氛围，促进电力企业的健康稳定发展。
3.3积极引进新的管理方法和设备
当代世界科技水平不断提高，各种新式技术应运而生，并在各个领域得到了广泛应用。在电力行业的安全生产管理工作中，新的管理方法和设备发挥了重要作用，取得了良好成效。为了进一步提升管理效果，电力企业应当顺应时代发展趋势，合理应用新技术，并根据应用情况适当调整管理手段。其中，互联网+技术的应用，为电力企业的发展注入了新的发展活力，实现了设备在线监测和远程监控。工作人员能够第一时间发现事故并及时处理，大大降低了安全隐患，提高了管理工作的有效性。
结束语
综上所述，电力安全生产管理，可以说是一个系统工程，涉及面广，体系复杂，但又十分重要，特别是在新形势下，又出现了一些新的课题，需要我们不断的学习和研究并加以解决。要切实做好电力安全生产管理，首相是思想上要高度重视，然后措施上要全面具体不走过场，不留死角，并且理念上要不断完善不断更新，以适应未来条件下更为复杂和高端化的电力生产安全管理，只有这样，才能真正做实电力生产安全管理，保证电力企业安全稳定运行，创造更好的经济效益和社会效益。
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论文作者:王清,翁善勇,郭雄建,郭增仁,潘泳潮
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/22
标签：电力论文; 电力企业论文; 安全生产管理论文; 安全生产论文; 新形势下论文; 工具论文; 管理工作论文; 《防护工程》2018年第32期论文;