摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，施工现场的质量应该标准化，且这种标准化的观念应贯穿于建筑工程的每个环节。从建筑工程施工现场质量标准化现状出发，探究制约我国建筑工程施工现场质量标准化的主要原因，进而提出建筑工程施工现场质量标准化的策略。
关键词：建筑工程；施工现场；质量标准化
引言
质量标准化管理是实现建筑企业管理和技术统一以及提高产品质量的重要措施之一，对于建筑企业日常的质量管理工作的开展也具有十分积极的意义。与此同时，随着我国经济建设相关工作的逐步开展市场竞争也在随之不断趋于激烈，因此，越来越多的建筑企业开始在质量管理工作开展过程中以质量标准化管理为主要的管理手段以持续提升企业的质量管理水平，进而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1 建筑工程现场的现状
1.1 质量体系运行不到位
质量监管体系的主要问题在于建筑工程现场质量管理制度不完善。首先，如果建筑施工现场对于各项质量监管制度没有严格地把控执行，就会让现场有关部门不负责任的管理人员钻了空子，助长了他们的歪风邪气，使得现场质量管理关键人员对质量监管不重视、履职不到位。其次，施工单位和施工技术人员由于质量意识淡薄、法制观念不足，违反了施工过程中相关的一些技术规范和操作规程，不按照设计的施工工序进行施工，甚至不按照设计图纸进行施工，施工技术、施工措施或者施工行为不规范，在施工过程对材料的用量达不到标准要求，最终都会使得施工质量达不到验收标准，不断发生因工程质量不达标而产生的纠纷和事故。施工现场相关的检查验收混水摸鱼，对于施工误差甚至错误得过且过，在现场检查验收过程中，对检查记录作假，最终导致验收的工程与实际工程质量不相符。
1.2 建筑材料质量不达标
在工程招投标阶段，部分承包方获取项目后，为了企业自身的利益，在材料采购上打算盘，在材料采购时，他们未能按照施工技术要求和相关规范优选材料，不注来材料的类型、规格和质量等；在材料采购过程中收取回扣，选择劣质的施工材料，从而给建筑工程施工埋下了许多质量和安全隐患。同时，部分建筑企业内部管理机制极显得极不完善，不重视材料质量控制，允许不合格的材料进入施工现场等，这些问题直接影响到建筑工程质量的合理控制。
1.3 工程质量管理没有形成统一的模式
我国企业在进行建设管理的过程中由于受限于当前竞争激烈的市场格局，因此许多企业工程质量管理模式将更多的建设精力放在了提高相应的建设效率方面，从而忽视了建立统一的工程质量管理模式。短期来看，这样的管理方式尽管可以在一定程度上使得企业的建设效率得到很大的提升，并在此基础之上使企业在建筑市场上所占有的份额不断增加，但从长远来看，必将对于企业实际工程质量以及建设标准化管理工作的开展具有一定的不良影响，这也不利于企业未来的长远发展以及未来的战略规划。
1.4 施工从业人员职业素养不足
施工现场的一线技术人员和建筑及相关行业的管理与技术人员是现在社会发展中急需的技术性人才。而有一些规模较小的施工单位为了节约人员工资上的成本，聘用没有工作经验和技术的工人进行施工建设，并且很少对他们进行岗前技能的规范培训。这些工人工作速度快、劳动能力强，但是对于建筑工程技术与技能却十分欠缺，而建筑企业同样也需要高级技术应用型人才，这就导致整个建筑施工人员的业务能力参差不齐，并且管理起来也十分的困难，无法保证工程的进度和质量。
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2 建筑工程质量管理标准化内容
2.1 始终围绕建筑工程现场质量管理标准开展工作
工作理念是开展建设工程施工的首要任务，只有相关部门规定建筑企业按照建筑工程现场质量管理标准开展相关工作，才能推动建筑企业在施工现场贯彻落实、严格执行建筑施工质量的相关法律法规，从而进行标准规范的施工作业。评价建筑工程施工质量管理标准可以把过程动态评价作为基本方式，建立施工现场质量管理标准化体系，对施工现场质量管理行为进行规范培训，将质量管理责任落实到个人，持续提高建筑工程竣工后的质量保证能力。
2.2 严把施工材料质量控制关
在材料采购时，先优选供应商。在选择供应商时，应从信誉、资质、综合实力等方面进行考虑。同时，要严格把好材料质量控制关，在材料进场时，要求具备出厂合格证和材质化验单。在施工前，对于不合格的材料，坚绝阻止进入施工现场，当材料进入现场后，应分区堆放材料，并加强管理。对于易损的材料，要加强防护。同时要建立完善的材料管理制度，尽量减少材料占用量，以免材料发生损坏或变质。
2.3 建立完善的行业指导评审机制
由于我国当前建筑行业激烈的市场竞争格局，导致一些企业在实际建设工作开展的过程中将过多的资源以及生产精力投入工程效率的提升方面，以至于企业对于质量管理工作开展所投入的相关资源少之又少，这也严重限制了我国质量标准化管理体系建设的进程。因此，企业应当在日常的建设过程中通过与其他企业进行合作建立相应的行业指导评审机制，充分利用现有的行业标准以及分类指导相关标准来指导企业进行更好的质量管理。
2.4 加强技术支持
质量管理工作水平在一定程度上也是在于科学技术的发展，这样不仅能保证工程质量，还能大量的节省成本支出。同时，更能推行节能环保、绿色生态的建筑理念，从而更有效的提高建筑工程质量管理水平。在实际施工操作中，要以现场实际情况科学合理的做好施工组织设计，制定合理的施工方案，尽量采用低能耗的施工方法，选择施工污染小、价格低、质量优的施工材料，引进科学先进的施工技术，才能从根本上保证工程施工质量，提高企业的经济效益，避免浪费施工成本。
3 建筑工程施工现场质量标准化的重要意义
在整个建筑施工过程中，混凝土工程质量的问题是极为关键的一环。可以说混凝土工程质量是整个建筑的基础，更是对人民生命安全的保证。只有把混凝土的工程质量抓上去了，整个建筑工程的质量才能上去，所以要对建筑施工过程混凝土工程质量进行严格控制。有时候，极微小的质量问题在工程完成之后是不易被检测出来的，可是这个微小的问题确实存在，这就会在日后成为一个很大的安全隐患。建筑施工过程中混凝土工程质量控制工作没有做好，不仅会造成经济损失，而且还会对人民的生命安全造成威胁。细节决定成败，所以为了避免悲剧的发生，就要高度重视混凝土工程质量的控制问题。做好建筑施工过程混凝土工程质量的控制工作，不仅能让我国的建筑业快速发展，而且还能使我国广大人民的生命安全多了一份保证。
4 结束语
综上所述，对于建筑工程现场管理标准化的探索可以通过建设示范工程来完成，示范工程还可以有效地推动社会的发展和进步，对于建筑工程现场质量管理标准要依照社会现状逐步完善，一定要按照要求严格执行施工现场工程质量管理标准化，稳步推进施工现场的工程进度，保证施工质量，不断完善现场管理的制度与标准，不断地吸取经验教训、总结经验、巩固措施，探索和实践长效机制，建立质量检测信息平台，做到竣工备案有处可查。
参考文献：
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[3]孙巍，马广生.浅谈建设工程施工现场质量标准化管理示范工程监管[J].安徽建筑，2015，22（01）：53-64.
论文作者:王超平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：质量论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 材料论文; 工程质量论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第19期论文;