摘要：在最近的几年中，电力行业给人们带来了很大方便，相比于传统电力工程，现代化电力系统更为复杂，这也使得人们不得不去仔细考虑电力工程中的安全问题。所以，要采取一定的措施去保证电力稳定运行，实现电力管理的高效发展，不断对电力安全管理方法进行创新势在必行。只有不断提高安全监督管理方法，才能保证人们利益不受损害，也只有这样才可以保证电力行业能够健康、高效持续的运行下去。
关键词：电力；安全监督；高效发展；对策
一、电力生产安全监督工作的具体内容和原则
（一）电力生产安全监督工作的具体内容
1.对生产现场的安全监督
电力安全监督人员主要就是负责，对于监督过程和工作现场中出现的一些安全隐患能够及时的发现，并且对这些安全隐患及时的采取措施，从而保证安全生产工作的正常进行。为了能够有序的开展电力生产现场的安全监督工作，应该充分的调动电力生产现场安全人员和班组长的工作积极性，对于安全监督工作的进行要有指导性和针对性。除此之外，安全监督工作要明确主要环节和重点工作才能够得到有效的工作效果。
2.制定科学合理的规章制度
电力安全监督部门对于安全监督体系当中所存在的问题，要进行深入的研究和分析，可以结合以往在生产监督方面的实践经验，对这些问题分层次的进行总结归纳。这样有利于安全监督工作人员综合分析水平和技术的提升。除此之外，还可以将安全监督工作中的一般规律总结成规章制度，对电力生产工作和安全监督起到指导性的作用，从而保证电力生产工作的科学性和安全性，使电力安全监督工作更加的制度化、标准化、规范化。
3.制定长期规划
在具备科学实施方案和合理计划的条件下，应该分步骤、分层次的开展工作，如下：电力安全监督部门应该根据目前供电企业的发展情况，制定长期的、有效的、合理的监督规划，并且要明确长期的电力安全监督工作的目标；供电企业要加大对员工的培训力度，保证电力设施符合安全标准，提高企业的电力安全监督水平，建立安全生产机制并对其进行完善，提高企业员工的生产安全意识，从而提高企业员工的生产安全水平，从而有力的保证了企业安全生产的正常进行[2]。
（二）电力生产安全监督工作的原则
1.安全第一
“安全第一”作为供电企业安全监督工作必须严格遵守的原则，在任何地点任何时间，都应该被放在安全生产的首位，如果安全生产和经济效益发生冲突时，监督工作要无条件的服从企业的安全生产。
2.预防为主
预防为主的原则指的是，在供电企业安全监督工作开展的过程中，要提前做好防范工作，建立集预防、预警、预测于一体的预防故障隐患的立体式体系。既可以对安全事故的发生起到一个预防的作用，又可以保证供电企业的安全生产。
3.以人为本
供电企业安全监督工作的重点和根本就是要保证工作人员在电力生产过程中的人身安全，控制安全生产事故的关键在于一线生产员工，所以说，要把电力生产基层班组作为安全监督工作的重点，有效的把控电力生产现场，一一落实相关的安全生产措施。
二、保证电力管理高效发展的相关对策
（一）提升安全监督管理意识
在进行安全监督管理的过程中只有保证每个人都具有安全监督意识，才能有效的保证电力监督管理效率可以有效提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在对电力安全监督管理过程中，要不断加大对安全意识宣传，只有人人都能够接受安全监督、了解到安全监督管理工作重要性，才能有效保证监督管理工作能够真正付诸实践。进行电力工程施工的人员一定要严格按照规章制度进行工作，做好每个细节检查，保证电力安全。在社会生产和社会生活过程中一定要具备电力的安全意识，从细节上尽量的减少安全事故的发生，避免不必要的损失和人身伤害。
（二）对规章制度要严格的执行
在制定规章制度的过程中，一定要将电力安全监督管理与高效发展规则列入目录当中，在有法律规章可以参照和依据的状况下，抓好电力安全管控工作。电力机构应当健全电力安全管控体系，在开展工作的过程中，依据员工的实际状况安排相应的工作任务，总工程师作为电力项目的主要管理人，一定要担负整个电力项目的安全与品质问题。电力项目其他工作人员责任其他有关事项。所有人都有明确的任务，各自做好分内的安全监管工作。电力项目企业应当给从业人员安排有针对性的培训活动，且把安全常识确定为职工考评的重要内容，以此推动电力安全从业者深化本身的安全理念。有效深化安全认识，防止安全事件的发生，进而达成电力管理的有效发展，推动电力产业的发展与整个社会的前进。
（三）提升电力安全预防能力
当前，电力安全工作要想取得更理想的成效，最关键的是健全电力安全预防技术，更有效的预防才可以防止故障的产生。依据当前的电力安全预防技术联系其他国家的领先科技与电力项目在实际操作过程中的现实状况，提高电力安全能力和水平。为了避免在施工过程中出现问题，在施工之前一定要综合考虑各种问题，对有可能出现问题的地方做好技术交流。电力工程的主要负责人员要对工程进行具体的阐述，包含施工图的具体说明，作业过程中安全问题处理方法的探究与紧急状况应对举措，做好是能对每个步骤进行详细分析，只有这样才可以有效的提升安全预防能力，对于电力安全管控与监察有重大促进意义。
（四）做好电力工程的管理
做好电力项目管控工作，能够有效推动电力安全工作的开展，电力项目在建设过程中抓好安全预防工作，在建设完工后，应当定期对其进行巡视，这是由于电力项目在长期的运用过程中受到外部诸多要素的影响均会导致毁坏，比如零件分化与一些零件长时间运用过程中产生的磨损均或许导致电力安全故障的发生。为了防止此些要素对电力项目的不良影响导致故障的产生，要全面做好定期巡查与维护工作。
（五）加强电力管理人员的操作能力
供电企业的动手操作能力是指供电企业执行决策和解决问题的能力。现在有很多的电力公司的管理人员没有执行能力和解决问题的能力，所以安全事故的发生率较高，只有不断加强电力管理人员的执行能力和解决问题的能力才能减少事故的发生，当然并非一日之功就可以减少安全事故，需要长时间的工作经验、责任意识及专业素养，只有具备上述条件后才会有较高的执行能力和解决问题的能力。对于平时的工作，对电力安全管理人员进行一定得锻炼是非常有必要的，因为这不仅是一个人的问题，还是一个公司和整个社会的问题，遇到问题不能解决，影响的不仅仅是一个人，还有可能因为一些失误而造成社会的不安全事件。所以，在工作中充满热情的员工要给予奖励，浑浑噩噩或者说缺乏热情并且很随性的那些支援不仅要严厉批评必要时可以进行实质性的惩罚，比如做检讨、扣奖金等。只要是能够保证电力的安全就可以完善那些措施，当然还是要进行区分，看是否符合常理，只需要排除非常人能接受的规定，这样久而久之就可以提高电力管理人员的操作能力。
结束语
总而言之，在电力产业快速发展过程中，依旧要注重电力的安全问题。怎样高效处理安全问题，进而达成电力安全监督的全面实施、保障电力安全运行是管理人员亟需考虑的问题。保证电力稳定运行才能使人们的生产经营活动顺利开展，社会生活才能不受影响，国家才能更好的发展。随着新型技术的应用和发展，电力行业在未来的很长时间内也将会一直作用在国家的建设方面，保障电力安全才能提升国家的核心竞争力，在世界之林中立于不败之地。
参考文献:
[1]刘武.电力安全管理中存在的问题及对策探究[J].通讯世界，2017（14）：71~72.
[2]江铮.加强电力安全监督检查的有效性[J].中小企业管理与科技，2017（27）：54.
[3]宋连波.加强电力安全监督检查的有效性[J].黑龙江科技信息，2017（25）：101.
论文作者:朱万超
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/20
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