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摘要：我们国家的经济在不断的发展，建筑工程的数量也在不断的增加。建筑工程组织设计工作是建筑工程项目从工程投标，一直到工程项目结束整个过程的指导性的文件，只有科学合理的制定工程的组织设计，在保证施工高质量的同时，施工企业的成本才能控制到最低，消耗控制到最低水平，从而企业的综合效益才能得到有效提升。
关键词：建筑施工；组织设计；重要性
1导言
随着我国社会市场经济的迅猛发展，建筑行业成为我国的第二大支柱产业，这也对建筑施工组织设计提出了更高的要求。本文概括地介绍了建筑施工组织设计的概念和重要性，对现阶段建筑施工组织设计存在的主要问题进行了详细的分析，提出了优化与管理建筑施工组织设计的有效措施。
2建筑施工组织设计的概念
施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。在建筑施工组织设计的过程中，主要进行的是建设施工的规划和设计，要求施工企业严格执行建筑相关的基本要求，协调施工企业、建筑资源、施工工种之间的联系，实现建筑施工的规范管理。
3影响建筑工程施工组织管理的因素
在建筑工程施工中，施工组织管理是整个项目的核心，要想保证建筑工程施工质量，就要对影响建筑工程施工组织管理影响因素进行一定的分析。
3．1人为的因素
在建筑工程施工过程中主体因素是人，包括着建筑工程项目的负责人、施工过程中的施工人员等。在施工单位中的工程人员对建筑工程施工组织管理质量有着一定的影响，所以，在建筑工程质量控制过程中，通过提高人的素质，施工技术等多种方式，提高建筑工程的施工组织管理质量。
3．2施工工艺因素
施工工艺对建筑工程施工建设有着重要的影响，在建筑工程建设过程中，由于施工方案没有进行综合考虑，以及施工工艺落后等多种问题，导致建筑工程施工进度未能按照施工预期完成，最终就在建筑工程施工中加大成本的投资。
3．3施工材料、机械设备的因素
3.3.1在建筑工程施工中，材料在施工过程中有着非常重要的影响。对施工材料管理中就要对材料的质量进行控制，才能保证建筑工程施工的质量。在对施工材料采购过程中，对材料的质量进行严格的控制，坚持货比三家的原则，施工材料要有着一定的质量标准，方可采购。施工单位监督部门需要对施工材料进行抽样检验，质量合格的施工材料方可投入到施工现场进行使用。
3.3.2在建筑工程施工中，施工机械设备也有着非常重要的影响。由于现代化施工设备在建筑工程建设中有着广泛的应用，现代化的施工机械设备能够提高建筑工程施工的质量。在对施工机械设备选择中，根据建筑工程的具体施工要求进行合理的选择、选择操作与维护较为简单方便的机械。
4施工特点分析
根据该工程实际情况 ,银都大世界工程中心椭圆形部分为核心筒体结构体系 ,是柳州高层建筑之一 ,在编制施工组织中结构体系与施工方案的选择有着密切的关系 ,要根据不同的结构体系采用不同的施工准备、方法、机械、模板和劳动力组织安排。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 本工程选用大模板施工 ,砼的浇筑采用泵送商品砼 ,同时高层和多层建筑主体结构的施工技术既有相同之处又有不同之处 ,主要原因是高层建筑高度增高而带来施工条件的差异 ,高层建筑的主要施工特点: 建筑物高 ,基础埋置深 ,施工周期长 ,施工条件极其复杂等 ,即“高”、“深”、“长”、“密”的特点 。 施工单位所承担的高层建筑一般建造在密集的建筑群中 ,施工场地非常狭窄 ,建造时必须保护相邻建筑、道路和地下管、线不遭损坏 ,一般在基础施工时均要采取支护等措施。 在建筑层数多、造型复杂 ,施工周期长;在编制施工组织设计中 ,对机械的选择就要考虑施工工艺体系的采用;在工程定位测量和竖向控制上 ,还要针对高而体型复杂的问题进行处理。
5.1施工组织设计原则
5.1.1确定重点、 保证进度;
5.1.2 重视施工准备;
5.1.3选择有效的施工方法， 优先采用新技术、 新工艺， 确保工程质量和生产安全;
5.1.4重视文明施工、 安全施工和环保施工的理念。
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5.2建筑工程组织设计策略
建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业只有提高和改善自身的施工管理机制，适应建筑市场的需求，创新现代建筑工程的施工技术手段和工艺，编制出科学合理的施工组织设计方法，提高企业建筑施工的质量。
5.2.1提高对工程施工的组织设计的重视
建筑施工企业要不断提高对工程施工的组织设计的认识，选择合适的工程质量技术，提高管理建筑水平和施工的组织设计，要根据本企业工程项目的特点，市场需求的实际情况，有针对性的编制适合本企业的建筑工程组织计划。
5.2.2实行事前、事中、事后控制
在建筑工程施工中，要想保证施工质量控制，就必须要对事前、事中、事后进行严格的控制。事前控制就是在建筑工程施工项目开始之前对施工单位提交的技术措施、技术方案以及质量管理制度等多方面进行严格的审核，还要对建筑工程施工过程中的材料以及各种机械进行严格的控制.事中控制就是对建筑工程施工中的每一个环节质量进行一定的控制，对每个环节都要符合设计和施工规范，能够有效的保证建筑工程整体的质量。事后控制就是对完成的建筑工程项目再次进行检查，同时还要组织相关人员对工程进行验收。对建筑工程施工中的事前、事中以及事后进行质量控制，能够进一步保障了建筑工程的质量控制。
5.2.3施工组织管理人员培训，提高专业技能
企业必须重视建筑工程施工过程中人的作用，真正的做到以人为本，重视施工人员的培训和学习，提高其施工技术、施工组织管理水平以及施工安全意识。只有做好培训工作，施工人员才能够真正的意识到建筑工程施工质量管理的重要性。在对企业员工进行培训的时候，应该提高其质量意识，只有这样企业员工才能够在自己的岗位上做好各项工作，帮助企业树立良好的企业形象。
6结论
综上所述，我国建筑施工组织设计存在的问题，主要包括前期筹备工作做的不好，施工企业只注重工程进度，施工组织设计与具体的施工行动相背离，这些问题制约了我国建筑行业的发展。只有做好施工组织设计的前期筹备工作,规范施工组织设计的执行，注重施工组织设计的成本问题，才能优化建筑施工组织设计，有效地提高建筑企业的施工组织设计能力。
参考文献：
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[3]谢晖.施工组织设计在工程管理中的重要作用[J].科技资讯,2010,34:110-111.
论文作者:张卓
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/9/29
标签：建筑论文; 施工组织设计论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 质量论文; 组织设计论文; 工程论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;