摘 要：随着我国经济的发展，科学技术也取得了很大的突破。大数据时代也随之而来，为我国信息化技术应用到工程建设领域中奠定了坚实的基础。在信息化技术快速发展的时代，对于水利水电工程来说是个不可求的机遇和平台。从整个时代发展的趋势来看，建立水利水电工程信息化技术平台，促进水利水电工程现代化信息技术的发展进程，提高管理人员的管理能力，为实现项目信息服务，能够更好的提高水利水电的质量水平。如此一来，对于水利水电企业有着更加高效和安全的管理体系，为今后企业的更进一步的发展提供了很好的基础。同时，也能够为我国水利水电相关的主管部门规范企业生产作业，实现对水利水电项目的有效监管和质量的把控。
关键词：土木工程；结构；检测技术；研究
1引言
水利水电工程的建设是我国现阶段基础设施建设的重要组成部分，水利水电工程的发展对我国经济建设和社会主义现代化的发展起到十分重要的作用。通过信息化技术在水利水电工程项目建设过程中主要是对项目信息规划、施工流程、机械设备、固定资产、文档资料等方面进行采集、储存、传输和分解利用的管理，进一步优化了企业资源模式，提高了管理的效益。在项目信息规划方面，能够使得企业收集到重要的咨询，对于企业成本控制和工作流程的最大优化管理，做到科学合理的系统的实施。对于项目在施工过程中对各种渠道的信息进行汇总、分析过滤和管理，可以得到许多有效的信息，对于施工效率的提高，工期进度的保障和质量的安全都产生重要的作用。施工过程中对需要注意的问题，进一步采取相应的措施能够把质量隐患控制在苗头。笔者结合当前我国水利水电信息化技术管理中存在的问题进行分析论述，并提出了相应的措施，希望我国的水利水电信息化能够得到更好的发展。
2现阶段信息化技术在水利水电工程中应用存在的问题
虽然随着我国水利水电信息化建设的逐渐实施，信息化技术在水利水电工程中得到了广泛的应用，但是由于各项领域的信息化业务发展水平不平衡，信息化的资源和标准规程没能得到很好的落实，存在的主要问题如下。
（1）人才资源的稀缺。现阶段水利水电信息化还处于发展的阶段，相对其它行业来说比较不成熟。而对于信息化的专业技术人才供不应求，人才的缺乏制约着信息化技术进一步的研究推广。所以为了能够将信息化技术得到很好的改善，推进人才的建设和培养、引进迫在眉睫。
（2）企业的不重视不作为。部分的企业缺乏对信息化技术的认识，所以对于信息化技术的投入较少。对于人才的引进和设备的投入都不积极，一方面采用落后的管理方式束缚企业自身的发展，另一方面也拖住了我国水利水电行业整体信息化技术发展的监管。水利水电工程项目在建设过程中需要多方面的信息数据作为基础支撑，企业对于信息化的不作为，直接对这些信息数据的采集有所影响。
（3）管理机构的问题。其中受制于我国行政体制的因素，各个区域间水利水电相关的管理部门，由于技术水平和重视程度都达不到统一，这样不利于信息化数据库的建立，造成了许多数据参数的不全或者错漏。另一点是因为管理对标准的认识不一致，造成了数据库在建设过程中不全面，限制了信息化最大利用的范围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在监管上，各种信息化系统的盲目开发应用，得不到很好的兼容性，缺乏有效的共享机制，这样对信息化技术进一步统一完善和发展增加了不利因素。
3水利水电工程落实信息化技术的重要性
水利水利工程的信息化管理主要通过计算机、交换控制设备和遥测遥控等硬件设备，再融入相适应的软件程序，实现信息采集、传输和处理。当前许多水利水电工程项目中采用更多的信息化技术系统主要为：水情自动化监测系统和水库灌溉管理系统等，这些信息化的应用推动着水利水电工程的发展。
（1）信息化技术优化企业的内部管理。在水利水电工程建设过程中，通过采用信息化技术，能够在完整的信息化数据网络平台上对实时的信息资源进行把控。在这种情况下，避免了中间过多的环节，例如对工程项目的设备进行信息自动化和集中化处理，能够很快的把信息资源整合最大程度共享到实际项目建设中。减少了人员的配置，降低了企业管理的成本，提高了生产和管理的效益。
（2）通过对信息化技术的深入应用，按照国家相关的规定要求，信息化处理系统能够对工程项目的进度计划和目标结合实际情况进行技术准确的跟踪。动态的对资源进行调整和配置的数据分析，为工程建设管理提供了更为科学合理的决策。
4提高水利水电工程信息化技术的主要措施
在信息化技术得到项目部门和企业的重点关注后，面对水利水电工程项目的建设本身具有周期长、投资大、规模大等较为繁复的过程，积极完善信息化系统的指标，发挥信息化的最优水平。信息化技术水平的高低直接影响着水利水电工程项目管理的效益，为推动企业信息化的发展，需要从以下几点来的措施来提高水利水电工程信息化技术。
（1）加强监督管理，对人才的技术培训的投入。政府相关的管理部门应当对水利水电行业所应用的信息化技术进行相关的监督和引导，避免过的的重复性软件系统的开发，造成信息的重复和矛盾，人力和物力资源的浪费。开发的信息化技术应当引导进一步的信息数据共享，这样能够更好的把信息化技术系统跨过区域和行业范围，加强了信息化水平的适用性。而行业对于人才的需求日益突出，这就要求管理部门加大力度组织信息化技术的培训，为信息化技术的落实普及奠定基础。
（2）建立健全相关的管理体制。为了更好的将信息化技术得到落实，水利水电企业在生产作业的活动过程中对于自身内部的管理系统有加强。加强内部管理人员对信息化技术的学习和重视，加大对信息化资源配置设施的投入，培养一支具有高水平的信息化专业队伍。建立自身的数据库，并实现开发应用对Intemet网络服务的链接。如此对施工进度的管理和质量方面的控制都能够把控得当。
5结语
科学技术是被公认的第一生产力，而信息化技术是科学技术进步带来的重要产物。在科学信息化技术在全球逐渐完善和发展阶段，水利水电建设企业更应当深化信息化技术，提高企业自身的综合竞争力，才能在当前优胜劣汰的市场经济中立于不败之地。信息化技术的应用能够提高企业的管理水平和降低了生产运营的管理成本，笔者认为，当前最重要的是培养信息化技术人才，对信息化技术现状存在的缺陷要加大力度进行改变，监管部门更应当肩负对信息化技术朝着健康方向的引导。水利水电企业要抓住信息化技术的机遇，实现企业管理的现代化，从而为企业长远的发展指明方向。
参考文献：
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[3]何经纬.对水利水电信息化技术应用于管理的思考[J].科研.2016（8）：73-73.
论文作者:冯榕江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年1月
论文发表时间:2017/4/18
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