摘要：目前，随着经济和各行各业的快速发展，土建工程也迅速发展起来，建筑工程行业中，对造价管控是整个行业懒以生存的关键，也对企业市场竞争水平和长远发展具有重要影响。不断提升工程造价工作质量是一项长期的工作，需要有合理的管理办法和科学的管理观念共同协作，本文站在土建工程角度，对我国土建工程造价管理工作中发生的问题进行讨论，将土建工程造价发生的问题及步骤找出来，并与先进的工程造价管理理念相融合制定出可以使土建工程造价现状得到改进的办法和意见，本文内容仅供参考。
关键词：土建工程造价；控制管理；措施
引言
土建工程建设为我们提供了良好的生活和工作学习环境，规范了市容市貌，也为各行各业的生存和发展提供了保障。工程造价在土建工程中占据重要地位，工程造价对优化工程设计、合理投资、提高经济效益，提升企业竞争力等有重要的意义。因此，如何根据工程的实际情况，分析工程造价存在的问题，采取有效策略，做好造价控制是值得探究的问题。
1加强土建工程造价控制管理的意义
随着我国市场经济的发展和政府对建筑行业的支持，我国建筑业目前已经形成了比较成熟的的土建工程造价管理控制体系，并且已经在实际工程建设中发挥出了突出的作用。特别是最近几年，国内外经济形势一片大好，建筑业得到飞速发展的情形下，加强土建工程造价管理控制更是具有十分重要的意义。土建工程造价控制管理贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，工程的造价控制关系到整个项目的各个阶段。土建工程管理控制不仅可以根据项目实际编制项目设计，合理估计投资预算，把项目的资金预算控制在工程允许范围之内。而且可以帮助建设企业控制成本，将建设项目资金合理分配到项目中各个分工程以及分单位之间，保证资金得到科学合理的使用，以便建设单位的投资能得到更高的资金回报。而且对于我国建筑业来说可以节约成本，促进行业更好的发展。
2土建工程造价控制管理的现状
2.1市场竞争不规范，相应制度没有落实
近年来，土建行业的竞争率逐渐在提升，很多工程项目的投资中没有考虑成本与中标的价格差，只在意所得到的利润。还有一些企业为了得到更大的利益，从而最大程度地压低价格，造成违反规范，甚至违法的行为，加大工程造价控制的难度。现在土建工程的造价咨询行业不够完善，没有落实的工程造价管理制度，使得土建工程造价无法健康发展，造成土建工程造价的控制水平较低。
2.2土建工程造价控制的全过程控制不合理
土建工程造价控制中，建筑施工单位往往重视施工的决算环节，对施工阶段的造价控制不重视。企业为了提升整体效益水平，需要以科学的决策判断标准，分析实际设计的具体环节，判断有效的可行性研究方案。工程项目管理中，需要以科学化的管理为依据，尽可能的避免出现问题。防止出现返工、停工等问题，影响工程整体的施工进度水平，对土建造成严重的经济损失问题。根据土建的整体过程水平，需要采用有效的全过程管理，加强全过程控制的合理性。
2.3土建工程在筹备过程中的难题
在该阶段，需要准备各种各样的工作，例如工程的实施计划，以及工程设计的图纸。在筹备过程中，所准备的一起工作与后续的阶段都息息相关，而该过程的开支主要是相关图纸设计的员工，而这其中也会存在很多的因素，来影响筹备过程的造价控制，就好比设计人员的工作效率，会影响到工程的建设进度，还有工作人员会受到外界环境的干扰等问题，在一定程度上，都会影响着该阶段的造价控制的相关工作。另外，总会存在一些建筑企业为了夺得招标项目，压低预算成本，导致后续施工过程中资金周转不通，或者是没有进行合理的前期规划，导致后期费用增加。
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3加强土建工程造价控制管理的措施
3.1加强工程全过程造价的动态分析管理
按照土建的实际造价控制水平，以全过程造价控制为依据，不断提升工程前期的设计准备工作，明确造价控制的制度标准。按照相关造价控制的流程水平，重点分析工程决策的科学价值应用水平，分析工程造价的科学分析，明确经济发展建设的目标价值意义。依照土建工程造价的控制标准，逐步提高管理层人员的意识认识标准，不断促进土建的全造价控制，尽可能的避免工程造价项目管理出现问题，以有效的，积极的方式，加强工程造价的动态管理分析。项目管理人员需要与工程造价控制人员及时进行沟通，制定有效的沟通交流方案，提高造价工程管理的实时变更性，对土建工程造价控制中可能存在的变更问题进行处理。
3.2对土建工程筹备过程中造价控制的改进
筹备阶段最主要的还是对该工程的设计，所以资金主要是消耗在人力资源方面。为了使土建工程造价在准备的过程中得到良好的控制，所以，在造价控制的作业的过程中，注重多方面的工作协调，同时加强与设计工作人员的沟通交流，对获取的数据深入挖掘分析，了解各项数据是否科学合理。此外，如果要尽量避免出现资源浪费的现象，建筑公司在招标时，还需要严格把握好工程的设计方针，并且加以细致的审核，同时相关的管理人员加强管理，不仅会大大降低对资源的浪费，还会提高整个工程的施工效率。
3.3提高造价管理人员的专业素质
造价管理人员自身素质是做好造价工作的关键，因此要加强对现任职工作人员的学习和培训，学习和工程造价相关的理论知识和实践经验，提高工作人员的业务能力和专业水平。对人员招聘和调入要进行严格的考核，采取笔试和面试相结合的方式，入职人员既要满足学历和任职资格要求，又要有实际工作能力，提高工作人员的整体素质。在可能的情况下，加大资金投入，引进专业技术人才，聘请业内知名人士来做讲座或接受咨询，促进工作人员的队伍建设。
3.4提升成本管理意识
根据前文的论述和分析可以得出，在社会现代化建设与发展的过程中，土建工程项目重大的影响。因此，增强土建工程的造价成本管理控制能力，优化造价成本管理控制目标，成为了该领域工作的当务之急。针对这一问题，我国某地区的土建工程项目管理工作人员，在实际的发展过程中，重点强化了工作人员的造价成本管理意识。通过在团队内部召开宣传和推广的活动，极大地增强了全体工作人员的成本管理意识。此外，该地区的土建工程项目管理人员，还重点对直接参与项目造价成本管理的工作人员给予了专业指导。带领造价成本管理工作人员进行相关法律知识的学习，不断提升自身的综合素质和专业素养，增强对土建工程项目造价成本管理和控制的能力。
结语
随着我国经济的发展，土建工程行业也在迅速发展，控制土建工程的造价非常重要。刘映时研究的探索加强土建工程造价控制管理的措施与本文结果具有一致性，说明本文研究结果具有重复性以及可行性。现在，在土建工程中存在一些问题，对土建工程行业的造价控制产生不利的影响，如市场竞争不规范，相应制度没有落实；管理人员大多将控制工程造价的重点放在施工阶段，从而造成土建工程的施工的过程中设计变更太过频繁，对工程的造价过高的情况；预留的投资出现缺口，会将工程量进行压缩上报，从而造成工程的预决算与估价量的情况是不一致的；施工单位管理不善，难以控制工程的造价。
参考文献
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[3]方向辉，杨月．对土建工程造价控制中存在的问题及对策分析[J]．环球市场，2016(2):37．
论文作者:毕其林,胡晓岚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
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