深圳市创璟园林绿化有限公司 518112
摘要：随着国民经济的不断发展，人们在生活中对环境要求也越来越高，与此同时园林绿化工程的发展也变得日新月异，成为现代化社会发展中备受业内人士关注的一项。本文就园林绿化工程概述入手分析，探讨了其施工管理工作中存在的问题，并有针对性的指出了相关的处理措施和指导意见，以供同行工作参考。
关键词：园林绿化；施工管理；绿化工程
一、园林绿化工程概述
园林绿化工程在现代化城市建设中越来越发挥出其重要性，已成为现代化工程领域中备受人们关注和重视的一个环节。施工组织作为指导工程全过程的技术性、纲领性文件指标，是施工技术、施工项目管理相结合的产物，其在现代化社会发展中发挥着重要的作用。截至目前，在园林绿化工程中，做好施工管理工作是工程开工施工活动能够有序、高效、科学、合理进行的保证基础。
1、园林绿化概念
园林绿化是在一定的地域，采用科学的施工技术、优雅的艺术手段和适宜的方法来对自然环境进行改造与优化的工作模式，其在工作中是通过改变现有地形、种植花草树木、营造建筑结构、布置园林路径的方法来进行创作形成的一种美观、优雅的自然环境和环境，这种环境也被人们广泛的称之为园林。
2、园林绿化工程
随着城市化发展进程的不断加快，园林绿化工程也呈现出飞速、持续发展的态势。在目前的园林绿化工程项目中，其中包含了山水整理、地形改造、道路修筑、建筑物施工、树木栽植等多项工作内容和工作流程。在现代化社会发展中，园林绿化工程开展的主要目的在于为人类生活、休息提供一个新颖、美观和优雅的环境，以满足人们回归自然、亲近自然、贴近自然的愿望，这也是现代化以环境保护、协调发展为目标的环境改善措施。其中，在目前的工程中，园林绿化工程建设质量的高低可谓是决定了整个工程效益，也关系到建筑工程的施工功能发挥、是否能够达到人们预计的工作标准和要求。
二、园林绿化工程施工管理中存在的问题
2.1施工人员的专业素养不够
目前来看，在我国很多的园林工程的施工团队其团队自身的素质不够高，很多施工人员并没有学习过有关园林工程的专业知识，并且有很多团队中的施工人员其自身都看不懂施工设计示意图，从而导致很多人都误以为在园林工程，其主要的工作任务就是种种树、除除草之类的活动。由于现在我国对于园林这一方面的重视程度逐渐的增加，园林工程的利润也在不断的上涨，很多没有园林专业素养的人开始纷纷涌入这一行业进行工作，但是他们都只看重后期的景观效果，对于土壤、基肥、树坑等在园林工程中十分重要的问题等，其要求却不够严格，但是这些问题都会导致树木在生长的过程中出现生长不良的情况，进而直接增加了园林工程在后期进行维护管理时的难度。所以一旦人员的专业素养不够，那么在进行整体的施工过程中就会导致工程出现问题，工程质量也会有所减弱。
2.2管理机制不健全
园林绿化施工管理中，由于机制不健全，导致管理模式的落后，使得建筑管理的主体混淆，权责划分不清楚，管理法规不能真正落实到位。同时，在园林绿化管理，存在一定的结构重置问题，使得资源在配置过程中，造成了较大的物力、人力资源浪费。再加上普遍的建设垄断现象，导致在城市道路、公园、高档住宅的园林景观建筑中，其质量不能得到保障。
2.3只重视工程建设，忽略后期设施养护
目前，园林绿化工程只重视工程建设，却忽略了建设完成后的设施养护工作，很多城市园林绿化工程刚完工时效果很好，后期存活的数量却很有限，还要进行二次操作来保证园林景观，其根本原因就在于重栽轻养，后期养护滞后，这不但降低了整体工程的经济效益，还影响了园林景观的美观性。
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三、加强园林绿化工程施工管理的对策
3.1充足的准备工作
现阶段，在积极提升园林绿化工程质量的过程中，施工方首先应当做好充足的准备工作。详细分析设计师提供的设计图纸，并有针对性地对施工计划进行详细的编制，并具体到细节。在此基础上，还应当指派专业施工人员、设计人员及工程师进入施工现场提升定点放线、场地平整工作质量，同时还应积极加强给排水工程建设，促使绿色植被在种植以后能够保证足够的水分吸收。值得注意的是，充足的施工前准备能够促使工程更加顺利的开展，对于提升工程整体质量具有重要意义。
3.2加强施工队伍培养
面对现今园林绿化施工队伍存在的水平低下的问题，就需要加强队伍的培养与建设。以创建学习型组织等活动，以新理论、新技能、新信息和新知识为主要内容，通过到外地参观学习、集中业务培训、有计划的开展自学、交流学习、互相学习成功经验和做法，达到互相促进、互相提高的目的。此外，还要在引进人才上下功夫，吸引高技能，适用型人才，尤其是吸引目前所缺少和力量薄弱之处的人才，如园林施工管理方面的人才，使在技术水平上和管理水平上有个飞跃式的发展，并通过他们带动培养专业技术人员和熟练技术工人，以促进技术的全面提升。
3.3施工管理
在实际施工过程中，通常需要耗费大量的物力、人力，若对各项资源没有进行很好的规划管理，就会造成较大的工程浪费。因此，在施工管理中，需要结合施工计划，对每一环节的施工进行工程监管，并结合施工质量的管理要点，对于工程质量要求较高的施工环节进行着重管理，若发现施工质量问题，还要进行及时的分析，通过施工方法的不断改进，提高整个工程的施工质量。同时，要结合施工管理计划，对施工过程进行跟踪监管，做出及时反馈及记录。
3.4重视管养巩固绿化成果
俗话说“三分种，七分管”，苗木种植到位后，要及时进行管理养护，这样才能保证绿化工程使用寿命，才能为居民提供良好怡人的休息空间，对保证城市生态系统具有积极效果。在园林绿化工程养护管理中，做好工程养护前技术交底，编写养护计划，落实养护任务，确保整体工程质量。
3.5工程验收阶段
工程竣工验收根据国家有关法律以及工程建设规范对工程进行验收，对具体的工程质量和技术进行标准对比，将中间过程的变化记录、总结等资料进行整理审核，同时还要注意某些工程的中间验收过程。因此，当园林绿化工程完成后要对其工作进行验收，对于一些质量不合格及半成品问题将会进行返工处理，这样也就保证了园林绿化工程管理的有序进行。
3.6完善安全管理制度
在园林绿化的施工管理中，要对安全责任制度进行完善，并有明确的权责划分，在项目施工准备阶段，对施工地点存在的不安全因素，就应该将写好相应的安全保证计划，并在项目经理审核完成后，进行项目施工。安全保证计划应该包含工程概况、质量控制目标、控制秩序、组织结构、规章制度、职责与权限、资源配置、安全措施等各方面的内容，确保在安全事故发生后，有章可循、有据可查。
结束语
园林绿化工程项目的施工管理的实践性非常强，而在实际工程中园林绿化工程师只有充分掌握工程原理，提升施工各方面所需的技能，将园林绿化工程项目的科学性、技术性以及艺术性充分结合在一块，结合园林的现状，因地制宜，才能创造出经济、实用且美观的园林作品。
参考文献
[1]孙士龙，赵利华.浅谈园林绿化工程施工管理的问题及对策 2017
[2]吴斌.园林绿化工程项目管理研究 2016
[3]张京杰.园林绿化工程项目人力资源管理研究2017
论文作者:周海旋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
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