摘要：建筑工程造价管理是建筑工程全过程管理的一个重要组成部分，对提高建筑施工单位的经济效益、增强核心竞争力等方面具有重要意义，对于保证社会主义市场的发展也发挥着重要的作用。因此，本文对建筑工程造价的管理现状进行评价分析，并针对相关问题，提出优化策略，试图为之提供行之有效的可行性建议。
关键词：建设；工程；造价；管理
引言
对建设工程造价的管理不仅仅是管理建设工程的人工、材料、机械的费用，在投资决策、设计、建设项目发包以及建设实施等阶段，都要进行建设工程造价管理，使建设工程的造价得到有效的控制，要达到工程建设的目标，同时也要避免造成不必要的浪费从而导致造价过高的现象发生。对建设工程造价管理水平的高低，不仅会影响到建设工程的成本和赢利问题，在某种角度来说，也是影响工程建设质量的重要因素，与工程项目能否建设成功息息相关。因此，要对建设工程造价问题进行科学的管理，以保障建设工程项目的顺利和成功建设。
1 工程造价管理主要内容
当前我国工程造价管理的主要包含有两个方面的内容，分别为:对工程造价合理确定、对工程造价进行合理控制。首先是合理确定出工程造价。对工程建设中包含的项目可行性分析阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及最终的竣工阶段，均应当以相关的计价依据为基础，对工程进行合理的投资估算、竣工结算等。整个过程中应当根据相应的审批程序，控制整个工程的总造价。其次是对工程造价进行有效控制。工程建设持续时间较长，包含的分部分项工程也较多。为更加合理控制整个工程造价，在进行工程造价管理的过程中应当对其中包含的每个环节进行研究分析，将设计值与实际值进行比较，找出其中出现差错的原因，保证工程造价控制在合理的范围内。
2 建设工程造价管理的问题
2.1计价方式较为落后，不能满足当前经济发展需求
现阶段，国内工程在在进行计价时多数仍旧采用的传统的定额计价方式，具体就是根据工程设计图纸将所需的材料等计算出来，然后采用材料数量与材料市场单价相乘的方式得出总成本，总成本乘以定额费率得到最终的工程造价。虽然该种模式从表层看没有任何问题，但是在具体实施的过程中，该种计价模式已经不能满足当前工程造价管理的需求，出现的问题越来越多。例如，其中包含的政府定价色彩较为浓重，所使用的定额配套不够健全，再加上时间上出现滞后性的概率较大，工程使用的材料随着市场变化会动态性变化，直接影响到最终的工程造价，提升了工程造价管理工作难度，不能满足当前工程建设市场快速发展需求。此外，该种这种传统模式确定的工程造价，多数情况下是整个社会的平均工程造价，在很多方面仅可作为参考价格，再加上当前工程建设规模越来越大，这种传统的计价方式已经不能满足当前工程造价管理需求。
2.2建筑工程管理中具有不规范的问题
当前，建筑工程的规模正在逐步扩大，建筑工程的施工难度也随之提升，成为建筑行业朝着机械化、工业化的方向发展。所以，建筑工程管理一定要朝着专业化的方向发展，从而才可以确保建筑工程的总体质量。依照分析可以看出，建筑工程的施工现场具有诸多管理不正确的问题，为建筑工程的顺利进行造成显著的影响，成为目前建筑工程管理应当极为注重的方面。假如在施工中未严格依照施工程序执行，未重视施工技术的运用，则会发生各类大型安全事故，从而会造成庞大的经济损失以及人员伤害。并且，在建筑工程管理中，假如监督人员未强化施工中的安全以及质量管理，则会产生各类安全问题以及质量问题，甚至还会影响到施工人员的生命安全。因此，依照建筑工程的实际状况，设定相应的管理准则，将管理制度给予完善，严格执行相应的管理制度，从而才可以真正减少安全事故的产生，从而确保建筑工程的总体质量。
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2.3建筑工程的招标、投标制度管理中存在漏洞
建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告，通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。主要包括建设项目前期咨询招标投标、工程勘察设计招标投标、材料设备采购招标投标、施工招标投标等方面。但是我国的招标与投标的建设系统还不够完善，虽然在制度的建设过程中已经在注意，但是在实际的运作当中存在着很多漏洞，在项目的招标过程中，存在着很多腐败现象的发生，仍然存在着暗箱操作和违规的事件的发生。有些工程的发包商故意人为的抬高标底的价格，有的采用了换标等的方法获得了工程承包权，这种行为的出现，严重的危害着建筑造价行业的合理发展秩序，使得工程造价管理脱离了原来的正常发展轨道。
3 建设工程造价管理发展对策
3.1构建管理体制
要促进我国建设工程造价管理的发展，就要构建完善的管理体系。首先政府相关主管部门要提高造价管理意识，对建设工程造价管理加以重视，使造价管理理念得以普及，以适应现代建设工程的发展要求。其次是要加强法律法规的建设，从而规范建设造价工程管理行为，促进建筑市场的健康发展。最后还需要完善相关的造价检查和监督管理制度，使建设工程造价管理可以得到进一步规范。
3.2强化工程进度的管理
工程项目越快结束投入运用，则可以越快完成经济效益。工程进度也会获得建筑单位与施工单位的重视，变成评估施工单位施工能力与管理能力的一个主要标准。施工进度规划乃至横道图成为施工单位进行工程进度管理的主要方法。在具体施工中，应当依照工序、环境以及气候等方面进行作业，需严格执行相应工期的各种制度，及时处理施工中产生的问题，确保工程顺利完成。
3.3构建过硬的工程造价管理队伍
完善的工程造价管理机制需要高质量的工程造价管理实施队伍来执行。因此，为了更好完善工程造价管理机制，需要构建出过硬的工程造价管理队伍。在具体实施中，工程单位应当首先从源头抓起，制定出完善的工程造价管理人员招聘制度，对于工程造价管理技能考核应当严格。其次，根据工程造价管理工作安排，制定出工程造价管理在职培训工作，确保工程造价管理人员能够在工作中不断对自身的工作技能进行提升。第三，为了确保培训效果，应当建立培训考核制度，并根据考核结果制定出对应的奖惩制度，从而确保工程造价管理人员能够积极参与到培训工作中，确保培训工作质量，使工程造价管理人员的实际业务水平能够得到持续性提升。
3.4注重造价控制
在建筑工程施工当中，应当强化控制造价，严格限制成本输出，以免超出设定的成本。造价控制实则属于提升企业经济效益的根基。为了保障工程造价的正确性与有效性，应当先强化分析市场，透过设定细致的工程造价，才可以确保预算成本的合理性，从而实施事先设定的造价控制目标。对于劳动力成本而言，承包商需要提升建筑工程施工的效率，缩短员工工作时间，激励员工不断学习。当前建筑企业相互间的竞争愈发激烈，只有加强造价管理，才能够令建筑企业获得良好的发展。
结语
综上所述，我国的不同地区经济发展状况不相同，这就造成了我国不同地区所实施的计费标准、工程计量标准以及工程的预算量的不同，这种情况的存在就使得我国的建筑工程造价存在着很多问题，针对这些问题，只有得到妥善解决，才能有效提高建筑工程造价的管理水平。
参考文献
[1]周丽娜.浅论工程项目建设造价全过程控制管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2016(36):1330-1332.
[2]郝华.浅谈全过程造价控制在建设工程领域的应用[J].城市建设理论研究(电子版)，2015，5(14):251-253.
论文作者:耿诚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
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