六安市建设工程质量安全监督站 237000
摘要：就目前情况而言，国内虽建筑规模逐年增大，随之而来的建筑问题也愈发突出，而建筑物质量出现问题的重要原因之一就在于监管的不到位，若能在建筑施工过程中对其进行全方位的监督和管理，许多问题均可以较好的避免和改善。本文对建筑工程质量监督管理的一些问题进行了分析，然后又探索了创新解决对策，旨在为建筑工程质量监督管理起到一定借鉴。
关键词：建筑工程；质量监督管理；问题；创新对策
建筑工程项目最终价值的体现必须要以高质量为基本前提，这也就需要在建筑工程项目的施工中切实把握好质量管控工作，加强建筑工程质量监督管理，最终充分提升整体施工质量水平。建筑工程质量监督管理同样也是现阶段比较核心的一项基本任务，但是在具体执行过程中，因为其难度比较大，涉及到的内容比较多，更加容易呈现出较多的问题和隐患，如此也就必然需要促使其能够从建筑工程质量监督管理层面进行不断创新优化。
1 建筑工程质量监督管理问题分析
结合现阶段建筑工程质量监督管理工作的有效落实，其客观难度比较大，需要解决的影响因素也比较多，这也就必然会导致其存在较多的问题，其中较为明显的管理问题表现如下：
（1）质量监督管理意识不高。对于建筑工程质量监督管理工作的落实，虽然说当前绝大部分管理人员都能够认识到质量指标的重要性，能够有效履行自身职责和任务，但是从具体工作的执行过程中，依然存在着一些侥幸心理，对于很多监督管理的对象不能够实现全方位落实。这一点在施工现场表现最为明显，因为施工现场的杂乱性比较突出，进而也就必然会存在更多的管理需求，如果相应质量监督管理存在任何的遗漏，都会导致其整体质量受损。
（2）质量监督管理制度混乱。虽然说相应建筑工程质量监督管理工作的目标和任务较为单一，但是其涉及到的具体细节任务内容还是比较繁杂的，涉及到的任务点相对而言也比较度，进而也就对于相应制度提出了更高的要求。这种质量监督管理制度方面的混乱主要就是指无法明确各个管理人员的职责，无法构建为较为协调的质量监督管理流程，存在着明显的任务职责重复，或者是任务缺损问题。任何一个方面的建筑工程质量监督管理任务落实不到位都极有可能产生隐患威胁。
（3）质量监督管理人员能力较低。从建筑工程质量监督管理工作的人员构成上，其自身能力较低形成的威胁同样也是比较突出的，如此也就同样极有可能会造成质量隐患的遗留。结合这种质量监督管理人员的能力缺陷，其主要就是指基本素质以及操作技术存在障碍，无法落实各个质量监督管理任务，或者说是在任务落实过程中容易出现较多的偏差。这种人员方面的问题主要和当前建筑工程质量监督管理人员的需求量增加存在密切联系，其需要的人员增加也就必然存在一些良莠不齐问题，由此形成的威胁更加需要高度重视。
（4）质量监督管理工作中责任不明确。建筑企业为了更好地保障经济利益的实现，一般而言，会十分重视对工程质量的监管。然而，在实际工作过程中，由于管理疏忽或管理模式的不够恰当，也时时会出现发现问题无人负责、相互推诿，工程质量的监管责任划分不够明确的情况。除此之外，有些建筑公司的监管部门在对工程质量进行监督的过程中仅仅采取实物监督的模式，相对单一，缺乏长效机制。鉴于建筑工程的完工不是一蹴而就的，是一个长期、复杂的建设过程，只实物监督能观察到的范围毕竟有限，已经不能满足市场发展的需要。若想仅仅依靠质量监管机构对整个工程进行监督和约束容易出现问题，有甚者更是会导致隐蔽工程行为的出现，不利于工程质量的提升。
（5）质量监督管理技术滞后。在建筑工程项目的具体施工质量监督管理中，其客观难度的增加必然也就会对于技术手段提出更高的要求，而这也是现阶段存在的一类重要隐患问题所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相应质量监督管理工作所采用的技术很多相对而言都比较滞后，信息化程度不高，管理人员的落实难度比较大，增加了任务负担，随之也就有可能形成较大管控隐患。
2 建筑工程质量监督管理创新对策
建筑工程质量监督管理水平的提升必须要重点从创新入手进行优化，这种创新并非是单纯从技术层面进行优化，还需要切实把握好对于理念、制度以及人员各个方面，解决上述各个问题，其中较为有效的措施手段如下：
（1）创新管理理念。建筑工程质量监督管理理念层面的创新主要就是为了提升其重视程度，相应管理理念的创新主要就是为了促使其各个管理人员都能够较好意识到该项工作的必要性，并且在此基础上能够进行细化，落实到具体的建筑工程质量监督管理任务中。当然，这种管理理念的创新优化还需要重点从质量隐患的危害性角度进行有效把关，促使其能够在了解该危害性之后，杜绝了可能出现的侥幸心理，提升自身的责任意识，能够全身心投入到建筑工程质量监督管理工作中去，为后续各项工作的落实打好基础。
（2）创新管理制度。对于管理制度层面的创新而言，其主要目的就是为了进一步提升管理工作执行的流畅性和积极性，为建筑工程质量监督管理优化打好基础。这种管理制度方面的创新优化应该切实围绕着责任制度进行首要关注，详细分析整个建筑工程项目质量监督管理的各个任务点，进而也就能够将管理人员和任务进行有效匹配，在施工管理前制定好详细的规划，有效降低后续可能出现的混乱问题。此外，还需要从绩效考核等方面进行有效完善，没有奖惩的话就无法调动管理人员的积极性，也无法形成有效约束，这也就需要重点加强绩效考核的构建，提升其管理效能。
（3）创新管理人员。在建筑工程质量监督管理落实中，加强人员方面资质审查同样也是必不可少的，确保各个管理人员具备理想资质，继而才能够为后续管控效果大好基础，降低可能出现的管控错误。当然，相应管理人员方面的创新优化往往还需要从后续技能层面进行培训指导，因为建筑工程项目是不断变化的，相应管理难度也是不断增加，这也就更加需要从管理人员的能力层面进行培训，促使其能够适应于最新的建筑工程质量监督管理需求。此外，上述理念层面的创新以及制度层面的创新也都需要人员的参与。
（4）落实责任制度。近些年来，随着经济发展速度的不断提升，社会上的豆腐渣工程数量不断增加，尤其是当监督管理机构检查时，企业往往在责任承担方面你推我当，找不到具体责任人。由此可见，必须严格执行建筑企业责任制度，将具体责任落实到监督人员，从而为保障建筑质量奠定基础，提升从业人员的责任意识，为工程质量保证奠定基础。与此同时，还要引入并充分发挥出社会监督分作用，采用开放性的原则针对企业工程实施的各个环节进行质量监督管理促使企业高质量的完成项目。
（5）创新管理技术。具体建筑工程质量监督管理技术手段的创新同样也是比较核心的一点，这种管理技术的创新在当前主要表现为信息化发展，综合运用各类信息化技术进行建筑工程质量监督优化，有效规避传统滞后建筑工程质量监督管理的应用。当然，这种管理技术的创新也需要具备理想的适宜性，能够和建筑工程项目质量监督管理工作的需求相匹配，软件的设计和应用也需要和具体建筑工程相协调统一，避免出现应用缺陷。
3 结束语
综上所述，对于建筑工程质量监督管理工作的落实，其作为建筑工程项目中比较核心的一个方面，必须要从各个方面予以控制，尤其是对于理念、制度、人员以及技术四个基本内容，更是需要进行重点创新优化，确保质量管理较为高效可靠。
参考文献
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[3]刘志军.新时期建筑工程质量监督创新管理措施的分析与思考[J].居业，2016（5）：160-161.
论文作者:罗斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/6
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