中国建筑第八工程局有限公司天津分公司 300452
摘要：随着我国建设工程的日益发展，对绿色施工的要求与管理也日趋完善，通过切实有效地大力推进与实施绿色施工的各项举措，最大程度地减少施工活动对环境的不利影响,减小资源与能源的消耗,实现可持续发展。因此加强绿色施工的管理不仅能够改善和优化现有环境，且对于建筑施工企业的全面发展与提高有着十分重要的意义。
关键词：建设工程；绿色施工；日趋完善；优化现有环境；可持续发展
1 绿色施工实施效果
天津市滨海文化中心项目是天津市滨海新区十大民生工程之首，工程总建筑面积为31.2万㎡，被誉为滨海新区的文化新航母，对绿色施工管理的要求与标准较为严格，因此该项目的绿色施工目标为全国建筑业绿色施工示范工程。在全国绿色施工示范工程等相关验收的奖项申报过程中，项目部注重发动全体参建人员的参与，通过在“四节一环保”的多方位现场实施，配以全面、丰富及合规的内业资料，最终顺利完成绿色施工奖项申报及验收工作，实现创优创效目标。于2016年5月25日顺利通过了全国绿色施工示范工地阶段验收，获得了专家组的一致好评，综合得分超过90分，并被推荐全国观摩。
2 绿色施工的创优管理总结
滨海文化中心项目部在绿色施工过程中，通过对“四节一环保”的深入研究，以保证质量与施工速度，注重资源节约为总体原则，先后实施了砌体免开槽施工技术、地下室LED临时照明技术、43.5m超高支模监测技术，科技创效达600万元，在创造经济效益的同时，也为绿色施工的丰富和探索积累了较为宝贵的实施经验。虽然取得了一定的成果，但较于目前建筑工程对绿色施工的日趋严格仍存在一定差距。因此本项目通过大量基础实践性工作，结合细节上的一些经验教训，将全国绿色施工示范工程创奖及绿色施工管理的若干总结如下：
2.1 绿色施工资料管理
建筑工程项目要充分注重日常绿色施工资料的收集，此举将大大优化和提升绿色施工管理水平，极大地减少了数据不清、分项不全、资料不齐等弊病，避免临近上级单位检查时而突击恶补资料，导致因时间紧任务重而形成的多数资料并不合规，多做了许多无用功。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆鉴于上述现状，滨海文化中心项目部除指定专职绿色施工管理员外，在建立精细化绿色施工管理组织机构的原则与基础上，按照“四节一环保”的总体布局，在此五方面均指派专人负责日常数据的收集与整理，并形成规整的资料报告，每月定期汇总至绿色施工管理员处，绿色施工管理员针对提交资料的不合理处提出修改意见，相应人员二次返工后重新提交，最终形成合规的绿色施工资料。
2.2 绿色施工培训交底
在本项目开工之初，除按照公司各级规定制定绿色施工管理制度外，还规定了每月必须进行绿色施工管理制度的交底以及绿色施工知识的相关培训，培训内容将与项目实际情况相契合，以ppt播放、视频观看及邀请公司、业界绿色施工管理专家进行讲座宣贯等形式，达到进一步提升项目部全体参建人员的绿色施工理念及水平。考虑到绿色施工是一项全员参与的工作，务必使每位成员了解及明确后，实施起来才会水到渠成，特别对于日常资料的收集与汇总将有很大裨益。培训及交底人不限于绿色施工管理员，项目总工，质量总监或“四节一环保”相关负责人均可，实现定期的轮回交底制度，以降低绿色施工管理员的工作强度。
2.3 绿色施工现场实施
众所周知，绿色施工中最重要的还属施工现场的实施与管理，即使资料完善得再细致，现场未能达到要求也无济于事，故对于“四节一环保”的真正落实与提升才是绿色施工管理及创优创奖的精髓所在。本项目部通过积极参照其他在建项目的优秀做法，取长补短，集思广益，结合公司的各项管理规定，以节约经济成本、优化施工方法，提升施工速度为理念，先后实施了多项先进技术，不仅提升了项目部在业界的口碑，也获得了业主单位、咨询管理及监理单位的一致好评，取得了良好的社会及经济效益。
在实施过程中，项目部加强了过程考核与纠偏，对诸如跑冒滴漏、人走灯亮等现象进行整治与通报，对各项技术实施制定专职负责人，绿色施工管理员负责管理成果汇总、上报及协调，对绿色施工管理良好的分包单位和个人进行奖励，对屡次不改的进行处罚。
2.4 绿色施工标准化管理
绿色施工的创优管理虽各方面涵盖较广，但其提升与进步并不是无章可循，良好的体系建设及按章操作的指导性将有很大帮助，且能避免无用的人力物力投入，因此如何加强绿色施工的标准化管理将是一个值得研究的课题。滨海文化中心项目部在组建项目部之初，即通过积极与公司机关等指导单位沟通，首先获取绿色施工方面最新的一整套完整表格，避免使用旧表进行填报，参照同类项目的填报方式及内容，规避掉返工可能造成的时间浪费，节约人力成本。其次在绿色施工标语、护栏、展牌等现场临时设施方面，结合公司相关图集，实现定型化标准制作，便于物资材料的统一管理及更换，同时选派绿色施工管理员多次参加公司及相关单位举办的绿色施工标准化管理培训班，将所学先进知识培育于项目的各项实施中，最大限度的将绿色施工标准化管理落到实处，实现落地生花的良好效果。
2.5 绿色施工奖项申报
一个建筑工程项目绿色施工创优管理的成功标志，不仅在于获得各界的良好评价，也在于获得业内相关单位的证书与名次，因此滨海文化中心项目始终重视绿色施工创优管理的奖项申报工作。通过事前的精心策划，提前参照全国绿色施工示范工程阶段验收等奖项申报规定，积极与天津市建协等验收单位对接，获得最新的验收动态及信息。在迎检专家组成员的对外活动中，有的放矢，四节一环保专人可无缝对接，努力按照要求及时提交相关资料以备专家验收组审查，助力滨海文化中心项目获得了“全国建筑业第五批绿色施工示范工程”。
参考文献：
[1] 贾淑瑛 谈建筑工程中的绿色施工管理 《山西建筑》,2014(22):257-258
[2] 任祥冬 建筑施工管理创新及绿色施工管理分析《工程技术》,2016(12):00095-00095
[3] 卢文浩 浅谈绿色建筑的施工管理 《房地产导刊》,2014(32)
作者简介：丛子阳，土建工程师，中建八局天津公司，天津市滨海新区塘沽区大连东道天津老碱厂北门文化中心项目部。
论文作者:丛子阳,杨帆,宋超,苗壮,曲伟嘉,王振林
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/20
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