摘要：某地新建工业园区，为了能够满足园区对电力资源的需求量，相关单位结合园区的综合情况而决定新建电力基础工程。为了能够充分保障基建工程可以顺利完成，同时提升电力基建的安全性，相关的单位需要针对电力基建的情况而加强安全管理。
关键词：电力基建工程；质量安全管理；改进；分析
1分析电力基建安全管理的特征和问题
1.1电力基建管理特征
（1）基建投资大。电力基建投资非常大，这就需要高度重视具体的管理工作，并加强对施工的监督，防止偷工减料等情况。（2）安全风险较大。由于电力基建工程中存在用电安全、电缆设计等安全风险，因此要求监理人员针对具体情况做好安全风险的管理工作。
1.2电力基建管理问题分析
（1）安全责任不明确。在电力基建过程中，并没有对各个施工单位的综合情况进行分析，导致安全管理中出现责任不明确的情况，从而影响电力施工的进度，同时也难以保障电力基建的质量。（2）工作人员对安全问题重视度不够。一是许多安全没有提前预测，在发生事故后才采取补救措施；二是在施工中所建设的安置建筑等都没有充分保障畅通性，这就增加整个基建的安全隐患；三是没有良好的安全管理工作模式，进而影响电力基建过程中受到许多不良的影响。（3）质量管理系统有待完善。电力基建施工中主要存在如下问题：一是施工单位劳务分包，导致分包队伍以及实际的施工质量控制方面出现许多问题；二是工程施中缺乏质量保证方案；三是业主项目部在质量控制所采取的措施不佳。
1.3标准工艺深化应用不足
设计单位如果在设计输变电工程时，没有对“三通一标”的变电站以及“两型三新”的线路设计要求严格遵守，并且还没有分析全生命周期成本，对设计阶段和过程标准的新要求不能有效的考虑。现场施工人员也不能充分的认识质量管理，仍采用旧习惯的思维模式，为对标准化流程的思路所建立，进而在技术标准的推广与应用方面不够主动。
1.4监理单位管理不到位
在电力基建项目施工现场中，有检查监督不严格的现象发生，而且很多的安全施工管理体系不能够实施。很多设施的施工单位在监理计划的落实方面不到位，使得施工现场有较多安全隐患存在，另外，在基建安全方面的资金投入比较少，所以一定要运用相应的措施来将这些问题处理到位。
2分析电力基建实施安全管理具体改进的方案
2.1重点抓好分包控制控制，提升基建质量。在电力基建项目中需要相关单位严格执行“五方责任”要求，即能够对整个施工过程中的相关控制进行细化处理，通过完善作业工序、加强跟踪、做好记录以及考核机制，不断提升电力基建的质量。此外，工作人员还需要狠抓相关分包施工过程中的质量管理工作，严格落实对应分包单位的资质审查力度，针对其中的特殊作业单位工作人员进行资格审查，使得分包管理以及动态监管的方式结合在一起。
2.2加强施工安全培训。在本次电力基建工程中，相关的施工单位需要加强安全培训工作：一是施工人员进入施工现场前，需要接受为期一周的安全教育培训；二是实施三级安全教育，即安全教育、开展定期的安全教育以及施工中特种作业的安全教育；三是在三级教育中，主要提升施工人员自身的忧患意识以及安全意识，能够针对施工中的综合情况而提出对应的解决策略，同时还可以在不同施工阶段中制定出加强安全管理的具体措施；四是加强安全检查工作。
2.3加强对相关生产设备维护以及检查。在实施安全管理过程中，不仅需要重视人为的因素，而且还需要加强控制好生产设备所发生的故障。因此，在电力基建施工中就需要针对施工设备进行加强管理。从近些年出现的电力安全事故原因统计资料可知，有一部分是由于机器发展故障或者是质量问题而导致的，在实施安全管理工作中，需要对施工设备进行维护，其中一些大型设备机器都需要安排专业的工作人员进行定期检修以及维护，进而提升相关机器设备的安全性。此外，在施工过程中，施工人员需要爱惜机器，例如对机器进行定期保养，并且能够记录下机器设备具体的修理信息，充分保障电力基建施工可以顺利进行，同时也可以提升电力基建施工的速度。
2.4结合现场施工情况而制定对应的应急方案。针对电力基建的施工现场而言，发生意外的情况也是难以避免的，这不仅会影响电力基建施工的速度，而且还导致基建工作难以顺利开展，因此，在实际的施工过程中，管理人员需要提前制定对应的应急方案：一是建立风险识别体系，见图1；二是结合园区的情况而安排好运输车辆，防止出现车辆相碰撞等问题。除此之外，在编制应急方案中还需要详细分析园区的周围环境，例如园区的周围人群密集度、交通情况等，在施工过程中可以针对这一情况而采取良好的解决措施。根据具体的施工方案而设计应急小组，这就可以防止发生问题而无从处理的局面发展。
2.5对安全、质量与工期的关系要正确处理。“全国工程质量治理两年行动”活动的全面开展，严格执行“五方责任”的具体措施，对具体责任的操作预警不断的建立和完善，将质量责任要具体到个人。保证现场施工进度要满足安全、质量方面的要求，并且施工进度符合。计划要衔接好综合、前期、物资计划，在进度得以保证的前提下，对施工方案与施工保证措施严格落实，仔细分析人员素质、施工机械、安装环境等因素，预防由于盲目施工、抢进度而对工程质量造成影响的情况出现。
2.6提高监理单位的管理。监理项目部对于相关危险位置预控工作要积极履行，并且以履行好慢性违反规则的工作活动。另外，如果施工过程中有不足及缺陷出现，则一定要及时运用相应措施来将这个问题处理好。施工人员保证施工过程中严格按照安全施工规章制度进行操作，保证造成实时准确，以使现场的施工更加的规范。比如，监理人员要对施工人员戴头盔的情况时刻监督，并且在坑槽位置一定要及时设置安全标志、安全围栏、警示标志和消防设施等，在施工现场对电气箱使用后一定要立即锁定，并保证其充分接触地面。认真仔细的巡视施工过程中的工作，尤其是全过程的考察那些特殊的重要环节。
3结束语
近些年来，我国在不断发展经济的基础上，电力基础设施项目的发展也不断加快，目前仍处于建设高峰期，而电力建设中需要解决的问题有很多，比如要掌握先进的管理机制，将建设在科学管理工作下进行，充分的优化施工细节，从而寻求最好的质量控制计划。由于电力基建项目属于一项十分复杂的而且技术性都比较强的工程之一，在实际的使用过程中需要充分保障安全管理的工作，这就需要施工单位能够针对电力基建的综合情况做出具体分析，然后结合电力基建的实际情况提出加强安全管理的策略，一方面可以减少用电事故的发生，另一方面也可以保障电力基建的质量。
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论文作者:马广晖
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：基建论文; 电力论文; 情况论文; 过程中论文; 安全管理论文; 基建工程论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第34期论文;