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摘要：伴随工业化和城市化的迅速发展，房屋建筑的设计和施工质量受到人们的广泛关注，我们所居住的房屋要美观舒适，但是房屋的质量是根本的保障，如今房屋建筑的施工管理还存在很多的问题，我们应该设法解决这些问题，提出应对方案。
关键词：房屋建筑；施工管理；存在问题；对策分析
1房屋建筑工程施工管理特征以及管理的重要性分析
1.1房屋建筑工程施工管理特征体现分析
房屋建筑工程施工中，需管理工作的实施，安全施工管理有助于提高施工效率。在进行实施安全管理工作的时候就有着鲜明特征呈现。在独特性的特征上就比较显著，建筑工程由于受到业主的要求以及法令等因素的影响限制，和具体的施工方法不同，必然会在施工中存在着各种各样的问题，对这些施工问题有效解决显得比较关键。而施工安全问题的解决，就要按照施工管理的标准程序执行，这要从多方面对施工的标准化以及规格化等层面详细考虑，从而就体现出了施工安全管理工作的独特性。房屋建筑工程施工管理中，在特征方面还体现在共同作业施工上。在房屋建筑工程施工涉及到的项目比较多，涉及到的工种也较多，常会存在着交叉作业的情况。对于房屋建筑的施工就常常会受到人为因素及自然因素的影响，在施工中比较容易发生安全事故，影响施工管理的效率以及质量。在具体的工程安全施工管理过程中，由于涉及到的内容比较多，所以在共同作业施工中就比较容易发生安全问题。房屋建筑工程施工中，在施工中的设计和施工会分属不同单位公司。设计单位的工程师在现场管理的经验就比较缺乏，设计中对施工的方法可行性的考虑相对比较少，这也是造成安全事故的重要因素。这些施工安全管理的特征都有比较鲜明的呈现。
1.2房屋建筑工程施工管理工作的重要性分析
我国的建筑工程领域的发展比较迅速，但是在工程施工的安全事故方面也比较突出。不同的建筑类型施工，都会受到一些因素影响，从而存在着诸多安全问题。所以加强施工管理就比较重要。房屋建筑工程师建筑领域中的重要组成，其具体的施工活动比较复杂化，这就需要加强施工管理工作。对房屋建筑施工管理影响的因素比较多，在施工组织设计以及施工方案规划和施工技术标准等方面，都会影响管理的效率和质量。对这些影响因素加强重视，保障管理的效率水平提高就显得比较重要。
房屋建筑工程师一次性的建设活动，所以在具体的施工中，就要从多方面进行考虑，注重管理的方法科学实施。加强房屋建筑施工管理，是建筑企业可持续发展的重要保障。在现代化进程中，随着城市化速度加快，建筑行业也得到了蓬勃发展，对建筑企业的施工也提出了更高要求。具体的房屋建筑施工中，施工管理是工程项目管理的核心，其对施工人员的行为有着约束以及监督的作用，能促进施工的规范化。良好的施工企业，在施工管理水平方面也比较高，并在市场竞争力方面比较强。当前的建筑企业要想得到进一步发展，以及提高自身的市场竞争力，就要注重自身的管理水平提高，为自己在市场中赢得发展优势。
2目前我国建筑施工管理当中存在的问题
2.1缺乏科学合理的建筑施工管理制度体系
随着我国社会主义经济的发展，虽然我国的建筑行业处于不断发展阶段，对房屋建筑施工管理的制度完善工作也一直在进行着。但是，我国房屋建筑的施工管理水平与发达国家仍存在一定的差距，房屋建筑施工工作仍缺乏一个较为完善、科学的制度管理体系。在目前我国的房地产企业当中，很多企业过于重视追求管理层个人的利益以及公司的营业利润，对房屋建筑的施工管理工作却不够重视。在施工过程中，经常会使用一些不符合规定的建筑材料，使用一些不符合规定的施工方式，经常在建设过程中因企业利益而跟有关政府部门打“游击战”、打“擦边球”，使得房屋的建筑质量满足不了人们的需求，甚至不符合相关部门的验收标准。这主要是由于企业对房屋的建筑施工质量缺乏有力的控制，建筑企业的施工管理制度不完善性与滞后性比较的高，缺乏一个科学合理的建筑施工管理制度体系，使得房屋建筑施工管理的控制作用无法发挥出最大效益。
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2.2缺乏对建筑施工人员的合理管理
由于我国建筑单位缺乏科学完善的建筑施工管理体系，使得施工人员在进行施工作业的时候缺乏严谨、可靠的制度依据作为施工行为参考。这主要是由于建筑单位缺乏对施工人员的统一培训，也没有明确施工人员的技术掌握标准，使得施工团队内部的专业素养参差不齐，建筑施工管理中的各种问题无法得到及时有效的解决。另外，我国大部分建筑单位的施工人员都是进城务工人员，缺乏专业的知识基础，也缺乏一定的文化背景来支撑专业知识的学习，给施工团队的素质提升带来了严重的阻碍，也给建筑单位的施工操作带来很大的不确定因素，使得房屋建筑质量的把控能力较低。
2.3对建筑材料缺乏科学的采购以及合理的管理
建筑材料作为建筑的建设基础，很多建筑企业会缺乏对建筑材料的科学采购以及合理的管理。因此，在具体的房屋建筑施工管理过程中应对需要采购的建筑材料进行严格的筛选，对材料的采购进行严格的把关，严格控制材料的质量，不符合建设要求的建筑材料坚决不予进场，并没有建立起对建筑材料来源、运输、存放地点以及材料使用环节的管理制度体系，导致建筑施工质量也经常出现不达标的现象。
3房屋建筑施工管理的有效对策
3.1健全施工管理体系
管理体系需要不断的完善和发展，强化体系建设是管理工作切实高效开展的制度保证，体系能够明确工作内容，建立健全施工管理体系是质量管理工作的基础。
3.2实行管理目标责任制
明确管理人员的责任，提高管理人员的权责认知，在责任的督促和感召下努力完成施工管理的各项监督检查工作。
3.3提升人员素质技能
管理人员要履行好工作职责，更重要的施工人员的专业技能也要得到提升，只有高素质、专业能力强和坚守质量底线的施工队伍才能保证房屋建筑的质量。
3.4管理层管理意识培养
在施工中管理人员的专业素养不合格，没有形成公正严明的工作态度，在管理层要进行质量管理意识的集中培训，督促管理人员努力提高对相关质量检测和管理控制等方面的管理工作，严格要求自己，培养自己诚实敬业的职业道德修养，企业可以定期举行管理工作的座谈会，倾听基层人员心声。
3.5贯彻绿色施工理念
在工程施工中，绿色理念指的是降低工程施工过程重点环境污染，在施工时尽量避免噪声与污染物的产生，这样不仅能提高环境的质量，还能有效的提高工程施工的形象，提高建筑行业在社会中的形象。近年来，国家开始重视环境的保护，加强污染行业的整治。建筑行业作为污染严重行业之一一定要及早进行整改，在施工时深入贯彻绿色施工的理念，最大程度上降低污染的产生，确保工程的施工质量。并且在施工过程中加强对于工程施工的管理，加强绿色施工文明施工的宣传，提升工程的施工质量。
3.6加强施工安全的重视
建筑施工企业应当在施工之前对所有施工人员进行全面的安全教育培训，让所有施工人员意识到施工工程中安全问题的重要性。在施工的过程中，重视安全施工问题，减少企业施工过程中存在的安全隐患，加大对安全生产环节的资金投入，提高企业对施工过程中安全问题管理的水平，严格按照政府部门的施工制度与要求办事，积极全面地配置各类安全保障设施和物品，保障企业安全生产的进行，为企业的安全施工创造良好的执行条件。
结语
总而言之，房屋建筑施工工作的实施，要注重从施工管理层面进行加强。在制度化的建设以及技术管理和管理模式的创新应用，多角度的实施管理方案，要将施工管理和实际情况相结合，保障施工管理措施的针对性和适用性，只有如此才能发挥施工管理的真正作用。
参考文献
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[3]季益华. 房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J]. 中华民居(下旬刊)，2014，(01):423+426.
论文作者:高开东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/29
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