唐宋杰
身份证号码：32088219****190012 江苏扬州 225000
摘要：随着经济的发展和城镇化进程的加快，市政工程的规模也越来越大，市政工程的施工管理影响着市政工程的质量，优质的施工管理可以使市政工程更加简单化、系统化，所以加强对市政工程施工管理的研究具有重要意义。当下我国市政工程项目在施工质量管理方面存在着一些相关问题，本文就市政工程施工管理中常见的问题及解决措施进行探讨研究。
关键词：市政工程；施工管理；分析
导言
随着我国经济的快速发展，城镇化建设脚步加快，这也推动了市政工程建设的发展。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程，包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施，市政工程给人们的生产生活提供了便利，带来了保障。目前，市政建设规模越来越大，难度也急剧加大，造成在市政施工管理中出现了一些问题，影响了市政工程施工的整体进程。
1市政工程概述
市政工程具体是指市政设施建设工程，是城市建设发展过程向居民提供的无偿或有偿公共服务及产品的各类建筑物和设备，常见市政工程包括公路工程、给排水工程等。市政工程与城市居民的生活息息相关，同时影响着城市的建设和发展，在城市化建设中占据重要地位。
市政工程作为城市建设过程中的基础性工程，它主要由服务性质的设备及建筑建设等构成，比如城市交通设施、给水排水设施、卫生处理设施、照明设施、园林绿化设施等一系列基础性工程，是城市居民赖以生存的物质基础，是提升城市居民生活水平的基本保障。随着我国城市化建设的发展，人们对于市政工程的施工管理水平有了更高的要求。为了更好的应对时代的发展趋势，施工单位应该加强对施工管理方法及管理体系的改革及创新，从而确保市政工程施工进度与施工质量。
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2 当前市政工程施工管理的现状
2.1 质量管理意识薄弱
近年来，市政工程项目数量不断攀升，由于市场监管乏力，致使一些资质不足的施工单位滥竽充数，没有建立完善的施工管理机制，同时其从业人员自身素质也比较低，难以胜任施工管理工作，对市政工程施工质量产生重要影响。众所周知，对于市政工程而言，其出资建设方是政府，所以往往备受重视，于是很多施工单位在上级检查时往往只是应付而已，过于关注施工监督，盲目加快施工速度，却未能注意到施工速度过快会严重影响施工质量。此外，由于技术水平有限，很多施工单位都没有在实际施工之前针对道路与给排水工程的结构进行安全分析，导致工程竣工投入使用往往由于质量不达标而造成返工，严重影响了城市的正常运行，导致了资源和成本的严重浪费。
2.2 市政工程管理缺乏规范性
一般而言，市政工程基本属性是公共性，因为市政工程建设往往是由行政主管部门授权的，但是由于受到自身权利范围限制，这些部门都没有参与到实际工程建设中去，也没有设置部门或安排专人对工程建设进行严格监督。很多施工企业就抓住了监管的缺失这一有利契机，不按照程序和规范进行，甚至手续和证件不齐全就动工建设，导致工程管理缺乏有效性。同时，对于某些市政工程而言，还有可能与政府政治利益相关联，所以政府就会给予较多干预，这就会出现有的政府为了追求形象和所谓的政绩，在缺乏可行性研究报告的情况下就盲目进行施工，追求施工进度，导致施工质量受到严重影响，为日后使用留下质量和安全隐患。
2.3 监理单位管理乏力
监理单位是市政工程施工过程中负责工程质量监督的机构，监理单位的工作质量会对工程施工质量产生非常重要的影响。作为市政工程施工的监管部门，监理单位在保证施工质量的过程中发挥着重要的作用。而实际上，尽管市政工程施工都受到监理单位进行监督和管理，但是实际效果却差强人意。主要原因在于缺乏足够完善的市政工程监理体系，监理单位从业人员专业素质水平偏低，职业道德缺乏，内部管理混乱，这些因素都会对监理质量产生直接影响。此外，还有不少监理单位受利益驱使，在工程质量把关上采取睁一只眼，闭一只眼的态度，给市政工程留下了巨大的质量安全隐患。
3市政工程施工管理改进措施
3.1增强人员安全管理意识。
工作人员的安全意识直接影响到整个市政工程项目的进展，包括管理人员和施工人员两个方面。管理人员如果缺乏安全管理意识，在预防工作上就会存在漏洞，容易出现威胁施工人员和人民群众生活的安全隐患。所以，市政工程安全监督管理人员应该加强自身及施工人员的安全意识，强化安全生产责任意识。施工单位应该定期对施工管理人员及施工人员进行安全管理意识及安全施工教育的培训，积极提高施工过程中所有人员的安全意识，从而更好的确保市政工程施工管理水平。同时，提高施工人员在突发安全事故中的应对能力，增强其安全施工、安全防范、安全自救等意识，进而增强市政工程施工管理效果。
3.2完善市政施工管理制度
制度是各项施工管理工作有效落实的基础保障。随着市政工程不断发展，以及各项新技术、新设备的应用，对于施工管理工作提出了更高的要求。因此，施工单位应在施工管理实际需求的基础上，结合工程施工特点和现代施工管理理念，对施工管理制度进行完善，使得工程管理人员相关工作有章可循、有据可依，规范施工管理行为，科学提高工程施工管理力度，及时发现并解决施工过程中存在的问题，提高工程施工质量。此外，施工�挝换褂θ�面落实施工管理责任制度，设置不同等级的施工管理负责人，明确各施工管理岗位的工作范围和工作职责，避免出现职责不清、工作重复等问题，以提高施工管理的科学性和有效性。
3.3加强市政工程监理功能。
首先，监理单位应建立健全的市政施工管理体系，完善相应的政策法规，监理单位除了对现场施工安全质量的监理外，还应该提高�κ姓�工程质量的监督力度，扩大监督范围；其次，监理人员应该认识到自己工作的重要性，并且积极提高自己的职业道德，同时，监理单位加强对监理人员进行管理知识的专业培训等，从而更好的提高监理人员的施工管理水平；最后，监理人员加强对施工责任制的管理，确保市政施工过程中规划方案的整体性，只有这样，才能够更好的保证在市政工程施工的每一个环节中，每个人都可以各司其职，每个部门之间应加强交流沟通，相互合作。
3.4加强对施工现场的管理。
首先，应该考虑到施工环境的影响，根据天气、温度等多种因素及时调整施工方案；其次，为了确保市政工程施工的顺利进行，施工单位应该与交通部门等做好沟通工作，从而避免施工现场出现交通拥挤的现象，加强对市政工程现场施工管理的效果；最后，为了更好的发挥市政工程在城市现代化建设中的作用，市政工程也应该合理利用空间，提高城市土地利用率，例如地铁工程的建设和城市立交的发展，才能适应城市化发展。
4结语
总之，市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，并且随着市政工程不断发展，相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。因此，施工单位应从管理理念和管理制度入手，提高整体管理意识，通过施工准备、材料以及技术管理，提高工程质量、节约施工成本，促进市政工程建设的进一步发展。
参考文献
[1]郭金玉.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].中外企业家，2014（6）
[2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017，（5）
论文作者:唐宋杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
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