浠水县供电公司 湖北 浠水 438200
摘要：电力行业是我国国民经济的重要行业。虽然我国对电力的需求量越来越大，但是由于电网和线路在运行过程中会承受高负荷的电力，因此会出现一系列的线损问题，而线损主要由技术线损和管理线损构成。本文主要分析了中低压电力线损，线损产生的原因，以及降低线损的措施。
关键词：中低压电力线损；线损原因；降损措施
1引言
线损存在于电网运行过程中的各个阶段，线损已经成为衡量企业综合水平的一个技术指标，降低线损是电力企业的重要工作。在电力企业的发展过程中，电力线损既给人民的生活带来一定的安全隐患，也给电力企业的效益造成一定的损失。因此，电力企业一定要严格按照标准检查电线是否出现损耗，并且要采取措施防止电力线损的发生，当电力出现线损时，一定要及时解决电力线损的问题。
2中低压线损分析
2.1线损的相关概念
线损是由于电能在电网的输送，电力被分配与使用的过程中所产生的电能损耗。电能的使用效率是衡量电力企业生产效率与经济发展是否符合标准的一个重要依据，而且它还能影响企业的经济效益。
2.2线损的构成
线损是由很多方面的原因造成的。比如变压器中的铁芯损耗与绕组电阻损耗，高压线路 中的电晕损耗，串、并联线路中电抗器的损耗，电缆线路与架空线路的损耗，电能计量装置 的损耗，二次回路与仪表的损耗等。
2.3线损的分类
在电网的运行过程中会出现一系列的线损，按照特点、性质以及变化规律的不同，线损主要分为管理线损与技术线损。管理线损是指在管理的过程中发生的电能损耗，比如营销工作中出现的错抄、漏计、漏抄、错算、估抄，同时，用户在使用的过程中可能会不按要求用电，窃电以及计量装置出现误差等，因此要采取有效的措施降低管理电损；技术线损也叫理论线损，也就是电网在运行过程中消耗的电能可以被计算出来，从而利用科学的技术方法来降低线损。而以变化规律和负载特点作为划分标准时，技术线损又分为固定损耗和可变损耗。
3中低压电力线损的原因分析
3.1中低压电力技术线损的原因分析
3.1.1线路设计出现问题
在建设电网线路时需要先进行理论设计，倘若出现实际的供电半径大于理论的供电半 径时，变配电站的选址就会偏离预计的负荷中心，这样会造成单边供电的困难。而与此同时，一些供电管理人员为了节约建设成本而减少对边远地区电力建设的投资，为了减少变配电站的安装数量，他们会实行延伸低压线路的方法。
3.1.2线路老化引起线损
由于人们生活水平的提高，家用电器的使用量也与日俱增，而用电量也会越来越大，然而用户却没有增加导线面积，导致导线的负荷越来越大，正是由于导线的面积承受不了那么大的负荷量才加速了线路的老化，从而会引起漏电。
3.1.3电气设备漏电对线损的影响
用户往往在购买电器时会比较注重价格而忽略了产品的质量，一般价格低廉的电器在质量与设计方面会存在很多问题，同时，用户往往也不注重对电器的保养、维护，这样会因为电器的老化而造成线路的老化，进而会出现漏电而造成线损。
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3.1.4电量仪表计算出现问题
由于用户私自使用价格低廉、质量差的仪表，这样会造成仪表计数的误差，从而导致电表不能准确检测用户的用电量，这样会加大线损发生的可能性，另一方面，有的用户使用的电表和电负荷不匹配，用户普遍安装的电表是功率恒定的，而当用户使用的大功率较多且功率不稳定时，电表的计量就会出现问题。
3.2中低压电力管理线损的原因分析
3.2.1管理粗放
目前线损的管理没有进行长期的规划，由于线损的分析不能与现状很好的结合，这样往往造成线损的问题难以解决。同时，线损的指标管理也没有实现分级、分线、分压下达与考核。在管理过程中管理人员往往对线损问题进行浅显的分析，他们往往只是初步的对比线损 与计划指标，而不进行深入的分析、探讨；同时，管理人员也没有将线损的理论与实际相结合，只是按照上级的指示进行粗略的计算，而不进行深入的分析、探讨。
3.2.2监督机制不完善
许多电力企业未能制定详细的降损管理措施，监督也不严格，不能很好的防范线损的发生。同时，管理人员往往也会忽视电网运行过程中的重要环节，进而难以阻止线损的产生，业不能应用一些有效的防范措施改善线损情况。
4简析中低压电力降损的具体措施
4.1降低技术线损的措施
4.1.1定期专人维护电网线路
供电部门要安排专业的维护团队对线路进行定期的检查、维护，使电网线路的使用能通畅。对于一些经常受大风、强降雨等恶劣环境影响的地区，电力人员要采取一定的保护措施以保障电网线路的正常使用。
4.1.2更换新式电表，严格控制电量的使用
为了确保电表能准确计算电量，电力部门应该对居民的电表进行定期的检查，及时更换掉那些老旧并且不符合标准的电表，给居民统一安装新式、合格的电子电表。同时，电力部门还要专门派人家家户户的查看居民的用电量，防止出现错抄、漏抄、估算用电量等这些现象。对于那些专供使用者、用电量大的使用者和集中的使用者，可以通过计算机联网技术实行远程抄表，以此提高电量核算的准确性。这样不仅可以降低工作人员的工作量，还可以提高工作效率。
4.1.3指派专人处理线损问题
供电部门应指派专门的工作人员对用电进行检查，及时发现线损问题。同时，也应该突击检查那些可能会出现电损的地方，运用法律手段严肃处理那些被检查出来的问题。并且也要定期总结分析处理线损事故的经验，尽量使线损造成的损失最小化。
4.2降低管理线损的措施
4.2.1成立线损管理小组
电力企业管理人员要在实际工作中确定线损管理小组，线损管理小组要及时制定降损方 案和降损计划，在降损方案中要落实项目与措施到各个部门，如资金管理部门、监督部门、责任部门与考核部门。同时，还要确定起始日期，深入的分析与研究重要项目，对重要项目单独撰写报告，方案通过后，将这份报告编入到公司的年度计划中。同时还要将这些计划落实到各个部门，保证方案的顺利实施。
4.2.2做好监督与考核工作
生产与技术部门在实际工作中要检查与监督降损措施，并及时改正降损过程中出现的问题，整理资料并评价降损方案。同时，电力企业要定期评价降损方案，并对其进行考核。为了激发员工的工作积极性，电力企业管理部门还设立了奖惩制度。
参考文献
[1]罗佳.中低压配网线损分析及降损措施探讨[J].电气工程与自动化，2013（36）:12-13
[2]朱立炜.电力线损原因的分析及降损方法的探讨[J].科技创新与应用，2014（25）:169-169
论文作者:刘仑国
论文发表刊物:《电力技术》2016年第5期
论文发表时间:2016/10/14
标签：线损论文; 电力论文; 电表论文; 电网论文; 线路论文; 低压论文; 过程中论文; 《电力技术》2016年第5期论文;