山东省昆仑路桥工程有限公司 264500
摘要：随着社会经济的快速发展以及人们生活水平的不断提高，极大的促进了我国交通运输行业的快速发展，使得路桥工程项目越来越多，极大的促进了我国经济的快速增长。路桥工程作为一项涉及知识内容十分多、施工周期比较长的复杂性工程，其在现场施工过程中很容易受到各种因素的干扰，影响着路桥工程的质量，为此，一定要充分重视路桥工程现场施工管理，及时的寻找有效的应对措施，以确保路桥工程的质量。本文就从路桥工程现场施工管理难点出发进行分析，指出了当前路桥工程现场施工管理过程中存在的问题，进而有针对性的提出了应对措施，希望能够促进路桥工程建设快速发展。
关键词：路桥工程；现场施工管理难点；应对策略；研究
1.路桥工程现场施工管理难点分析
1.1施工设备和施工材料不达标，管理不严格
施工设备和施工材料作为确保路桥工程项目施工质量的基础，对于整个路桥工程具有十分重要的意义，但是目前我国许多路桥工程项目在实际现场施工过程中存在着施工设备和施工材料不达标的情况，从而给路桥工程项目的施工质量带来了巨大的安全隐患，严重影响着路桥工程项目建设进程。施工设备和施工材料不达标一方面是由于路桥工程项目材料采购部门没有严格按照材料标准进行购买，没有安排专门的材料采购与管理人员，导致很多不合格材料被应用于路桥工程项目现场施工过程中，进而严重影响了路桥工程项目的整体质量；另一方面，路桥工程项目没有建立起严格的质量检查体系，对于进场的材料没有明确、统一的检查程序，从而导致许多不合格的材料混入施工现场，影响施工质量。再有就是路桥工程项目没有建立起完善的材料保管机制，从而使得许多材料由于保管不善出现大量的腐蚀和生锈的现象，给路桥工程项目带来一定的的经济损失，同时也影响到路桥工程项目的施工进程。
1.2路桥工程项目过渡段设计不达标
过渡段作为路桥工程项目现场施工的关键所在，然后过渡段设计不达标，将会严重影响到整个路桥工程项目的运行安全。在路桥工程项目实际现场施工过程中，由于桥面不平滑，桥面与桥头衔接不完美，就会出现桥面与桥头上下沉降，桥面出现裂缝等现象，从而给出行的行人带来极大的安全隐患；还有就是在路桥工程项目现场施工过程中，为了更好的增强人们的行车安全，一般会在路桥接口处设计搭板，但是，由于设计搭板的设计人员往往只是凭着理论知识而不能亲自去现场考察分析，从而设计出来的搭板与实际桥面存在误差，从而大大增加了人们的行车危险。最后，路桥工程项目设计好的桥面需要进行压实，但是，在实际桥面填土压实过程中，由于受到资金、施工设备和施工材料等方面的限制，从而造成路桥工程桥面压实程度不够，进而大大增加了人们的出行安全。
1.3路桥工程项目预应力的设计技术不达标
近年来，随着我国科学技术以及经济的快速增长，我国大多数路桥工程项目都开始使用预应力技术来提高路桥工程项目的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，由于人们对于预应力技术的了解和掌握程度不到位，不能熟练的使用预应力设计技术，无法真正将预应力的优势充分发挥出来，往往还会适得其反，从而给路桥工程项目施工带来更多的安全隐患。再有就是由于预应力技术产生的时间短，相应理论知识内容还不够成熟，加上路桥工程项目现场施工人员的专业化知识内容掌握不扎实，对于预应力的具体使用方法理解不到位，不能有效的计算出相应的参数，从而导致在实际施工过程中，经常会出现计算误差，无法真正确保预应力的数据准确性，进而影响着路桥工程项目的施工质量。
1.4路桥工程项目现场施工人员的综合素质水平不够高
路桥工程项目作为一项比较复杂的工程项目，需要有高素质的专业型人才进行施工才能确保整个路桥工程项目的质量。但是，就目前我国路桥工程项目现场施工情况来看，由于路桥工程项目数量的不断增多，对于施工人员需求的日益增加，从而使得许多路桥工程项目建设单位为了节省开支随便聘用一些缺乏施工经验和施工技术的人员，比如：农民，这就在很大程度上导致施工人员缺乏专业知识，不能严格按照现场施工制度进行施工，对于施工安全和施工质量的意识都比较淡薄，在实际现场施工过程中很容易出现一系列严重的、频繁的违规现象，进而给路桥工程项目带来很大的安全隐患，直接影响到路桥工程项目的施工质量和施工效率。
2.路桥工程现场施工管理应对措施研究
2.1努力提升路桥工程现场施工人员的技术水平和综合素质水平
施工人员对于整个路桥工程项目质量起着决定性作用，为此，路桥工程项目负责人应该加大对于施工人员的培训力度，确保施工人员都能够具备扎实的理论知识和熟练的施工技术，确保能够充分调动工作人员的主观能动性，充分发挥施工人员的潜能，进而提高路桥工程项目整体质量。路桥工程项目应该积极建立起一支高素质的人才队伍，确保人才队伍的稳定性。
2.2建立起完善的路桥工程现场施工管理制度
路桥工程项目现场施工管理制度对于确保整个路桥工程项目质量起着决定性作用，为此，路桥工程项目负责人应该根据项目实际施工情况，及时的对管理制度和管理方法进行调整，不断完善管理体系，以确保施工管理制度能够切实保障整个路桥工程项目质量。路桥工程管理过程中需要实行有效的责任制，即要将责任充分落实到具体的管理人员身上，建立起明确的管理架构，以确保路桥工程项目施工的顺利进行。
2.3完善好施工设备和施工材料的监督机制
在路桥工程项目施工过程中，施工设备和施工材料的质量十分重要，为此，路桥工程项目应该积极建立和完善施工设备和施工材料的监督管理机制，对现场施工所用到的设备、材料进行严格把控和相应的技术检测，确保万无一失。在路桥工程项目现场施工过程中，施工人员还应该重视对于施工设备和施工材料的保管方式，对于施工设备，要定期对设备进行检查和维护，及时的维修损坏的设备，保证施工设备的安全；对于施工材料，应该选择透风的干燥环境进行保存，有效的避免腐蚀、生锈现象的发生，从而从根本上确保路桥工程项目现场施工质量。
2.4做好路桥工程项目预应力张拉设计
在路桥工程项目现场施工过程中，预应力设计十分重要，为此，在路桥工程项目现场施工过程中必须对构件进行检验，确保质量过关才能进行预应力。预应力设计应该符合路桥工程项目实际情况，充分结合现有的预应力技术，不断对其进行提高和完善。对于预应力技术人员要加强管理，确保每一个施工人员都能够明确自己的内容和责任，从而以高度责任心去做好技术设计工作，从而确保路桥工程项目管理顺利进行。
2.5政府部门加大资金投入力度，确保资金支持
在路桥工程项目现场施工管理过程中，政府要进行一定的指导，加大对于路桥工程项目的资金投入力度，确保项目有足够的经费购买设备和材料，确保足够的资金支持。路桥工程项目总体负责人要做好总体把控，要认真分析项目工程的可行性，掌握具体的施工手段和管理方法，对于现场施工过程中出现的问题及时的采取应急措施进行解决，确保整个路桥工程项目施工进度。
3.结束语
综上所述，本文就根据路桥工程现场施工实际情况出发，从施工环境、地质条件、施工材料与预应力等方面详细分析了路桥工程现场施工管理的难点，进而根据这些管理难点提出了具体的应对措施，希望路桥工程项目负责人能够认真对待这些问题，及时的解决安全隐患，有效落实好路桥工程现场施工管理工作，确保路桥工程整体施工质量。
参考文献
[1]周晋安；路桥工程现场施工管理难点和应对策略研究【J】；工程技术：引文版；2017年第01期：00156-00156页：共1页
[2]倪一平；市政路桥工程现场施工管理难点及对策【J】；城市建设理论研究：电子版；2015年第22期：219-219页：共1页
论文作者:王晓飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/10
标签：工程项目论文; 现场论文; 预应力论文; 工程论文; 过程中论文; 桥面论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;