摘要：通过分析新形势下乘务中心青年员工的思想现状及动态，就如何有的放矢地做好青年员工的思想政治工作，尝试用加强思想教育、加强正面引导，解决实际问题、创造成长环境等方法入手，认真做好新形式下乘务青年员工的思想政治工作。
关键词：青年员工、思想政治工作
思想政治工作是生产运营工作的生命线，是地铁运营持续快速发展的活力之源，也是企业转型升级的精神动力和思想保证。南京地铁是一个年轻而富有朝气的企业，大批的青年员工成为地铁生产经营活动的主力军和中坚力量，其成长与发展关系着南京地铁的前途和发展。但是，随着社会的不断进步和发展，信息时代的飞速发展，一些不良信息的广泛传播，使青年员工的道德观念、价值取向、思维方式极容易受到不同程度的冲击。
因此，在新形势下，如何结合党政中心工作和运营自身发展实际有的放矢地做好青年员工思想政治工作，提升他们的思想道德素质，稳定青年员工队伍，不断加强和改进一线青年员工的思想政治工作，是摆在我们面前的一项重要而紧迫的政治任务。
一、乘务中心当前年前员工的思想特点及思想动态表现
目前，乘务中心共有员工1267人， 35岁以下青年员工总数为1243人，其中28岁以下团员青年1189人，90后员工804人，占员工总数的63.5%。当前乘务青年员工的思想特点及思想动态主要呈现以下几个特点：
1、青年员工参与南京地铁运营建设与发展的热情高、责任感强，但全局意识较为薄弱。如在2013年开展的薪酬调整方案宣贯，乘务中心青年员工对此项改革方案表现出关心、理解和支持，对运营发展的前景有信心。
2、就乘务中心而言，大部分的青年员工积极上进，也有部分人对自己的未来、前途很渺茫。部分青年员工对当前社会环境下诸多社会现象存在偏激认识，片面看重物质实惠，看重当前利益，忽视了精神生活和道德建设。
3、部分青年员工片面强调实现自我价值，不太看重集体利益。这部分青年员工的自我观念比较强，善于独立思考，讲求平等，重视自身权利以及价值的实现；他们个性张扬，乐于创新，不甘于随大流。但正因其自我意识强，以自我为中心，不愿跟随他人想法，常常表现为“各人自扫门前雪、休管他人瓦上霜”，团队合作意识不够强。目前，乘务中心青年员工普遍缺乏紧迫感和危机感，工作只求讲过得去，不求过得硬，采取应付式，自我约束力差。
二、如何做好青年员工思想政治工作的办法
1、抓根本，加强思想教育
要做好青年员工的思想政治工作，及时掌握他们的思想动态是根本，而最好的办法就是把青年员工当作朋友，多去聆听他们的意见和心声，对好的建议多表示肯定和褒扬，对不好的思想发展势头及时指出和作必要的引导。通过实践，乘务中心通过以下几种形式来了解员工的心声：
1）通过召开各种主题座谈会，了解职工的思想动态。
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2）党总支（支部）书记定期或不定期地深入基层班组与青年员工谈心，关心他们的生活与了解工作实际困难，并适时做出帮助和指引，对青年员工的建议和做法表示认可和赞扬，令他们深深感受到单位对他们的关爱。
2、抓关键，加强正面引导
要加强正面引导，帮助青年员工树立正确的人生观、世界观和价值观。作为专职政工人员，要从一个人的全面发展的需求来丰富思想政治工作内容，鼓励青年员工将地铁的发展与个人的价值取向有机结合起来，完成“小我”向“大我”的转变。针对青年员工出现的各种疑虑，要由“键对键”转变为“面对面”的沟通，引导他们正确看待问题。乘务中心根据工作实际，制作了“谈心记录本”，要求中层领导和相关管理人员、工班长、党小组长每月与青年员工开展谈心工作，解疑答惑；并且实施“结对子”工程，“一对一”的对业务知识薄弱的青年员工进行帮助；将公司党委设计制作的“党群联系卡”放到各基地、车场驻地的工班中，设立意见箱，让部分不愿意署名的青年员工也有反映问题的途径，也能解决自己的问题。
3、抓实事，解决实际问题
思想政治工作是解决思想问题的工作，也是解决员工实际问题的工作。只有解决好实际问题，才能更好的解决思想问题。乘务中心注重发挥党团力量，组织党总支委员和团总支委员经常到青年员工群体中，与他们谈话、交心，倾听青年员工的意见和呼声，愿望和要求，在信任、友好、理解的气氛中做好思想政治工作。实实在在的做到在政治上要关心，生活上要关心，工作上要关心，在掌握和提高业务水平上为他们创造等多的学习机会和条件。在人际交往中，为青年员工提供更多的交流机会，增强员工彼此间的了解和沟通。
4、抓载体，创造成长环境
乘务中心注重结合运营实际，积极构筑“大政工”格局，把思想政治工作渗透到运营公司的生产、运营、管理工作的各个环节，积极开展各类文化活动，为青年员工提供参与机会，为公司发展提供游历的精神动力和思想保证。
1）开展各类竞赛活动。以提高青年员工技术素质为主题，开展岗位培训、岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，鼓励青年员工虚心请教，刻苦钻研业务技术，提高业务素质。
2）建立健全人才竞争机制。打破因循守旧、论资排辈的传统观念，使青年员工站在同一起跑线上，接受公司的挑选和任用。
3）奖励良好的鼓励学习机制并创新学习培训方式。挖掘青年员工学习和实践结合的各种新的有效方式，比方岗位技术能手、标兵司机评比等，形成以老带新、新老竞技的良好局面。
总之，乘务中心在地铁运营持续、快速发展的过程中，针对青年员工的思想及言行实际，探索研究和分析了青年员工思想政治工作中的新情况与新问题，积极思考创新青年员工思想政治工作的新要求、新方式和新方法，并用心做好青年员工的思想政治工作，把思想政治工作的新要求、新方式和新方法及时渗透到每一名青年员工中去，让青年员工切身感受到南京地铁对他们的关心和期望，再通过他们的自省觉悟和积极努力，快速成为地铁运营持续、快速发展的中坚力量。
参考文献
《思想政治工作研究》
论文作者:李乐
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/6
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