摘要：近年来随着我国社会经济和建筑技术的不断进步，我国国内社会建设不断突飞猛进。与此同时，社会公众对于生活居住的生态环境建设和个人居住健康状况的期望越来越高。随着社会公众对于园林工程项目的重视程度的日益提升，园林工程施工的建设质量需要得到进一步的提升和发展。但是，就当前我国园林工程施工过程中的应用管理工作而言，我国国内的园林项目建设管理中仍然存在许多缺陷需要解决。基于当前园林工程建设过程中存在的种种问题现象，园林施工管理人员需要深入讨论园林工程建设中的问题现象的产生原因，本文研究了精细化管理在园林工程施工中的应用，针对园林工程施工中的精细化管理问题提出了相应的解决方案，以供参考
关键词：精细化管理；园林工程；施工管理；高效化施工；工程管理制度
1 精细化管理在园林工程施工中的意义和重要性
在我国园林工程施工过程中，技术人员通过使用特定工程和艺术方法合理有效地进行了园林自然设计和认为施工的有机平衡，让居住人群从自然景观设计中体会到不同类型的工程的不同施工技术和协调特性，帮助园林工程实现植物美化的美观和艺术的具体融合。总的来说，精细化管理建设工作就是连接人与自然的关键途径。
一般来说，园林工程施工的精细化管理主要包括以下三个主要部分：首先是工程人员需要建立完善明确的标准结社要求，要让施工人员眼科按照规范的标准和要求进行施工现场的生产和管理，不断完善规范的现场施工管理制度，为做好施工过程中的精细化管理打下基础。其次是技术人员对于施工过程精细的过程控制，这一过程中需要设计人员合理有效地控制业务流程和建设项目管理流程，要做好例如设计计划，流程执行和审查项目流程的合理把关，以确保建设管理处于可控范围内。最后是技术人员对施工过程进行清晰的分析。在建设项目管理活动中，工程人员有必要从不同角度对工程项目过程进行分析，并注意对施工过程进行实时监控和过程控制,从而提高园林工程施工的施工效率以及建设项目的管理效率。
2 当前我国园林工程施工中存在的问题现象及分析
2.1 项目工程人员对于精细化管理工程认识的匮乏
首先是园林工程建设人员缺乏对现场施工精细化管理和制度化的认识是最严重的问题。对于园林工程项目的建设工作而言，精细化的管理工作是建筑意识和系统中至关重要的部分。只有综合考虑到精细化管理工作意义和重要性，才能深化落实园林施工过程中的经虚化管理工作。但是，在目前园林项目建设管理中，绝大部分施工管理人员缺少系统精细化的管理经验，对于精细化管理工作的主题和目的还不清楚。概念认知匮乏的问题仍然很严重，主要体现在当前园林工程施工现场职责的执行不明确，责任难以落实到个人，使提高园林工程施工质量变得难上加难。
2.2 施工人员的质量管理工作不到位
另外，施工人员在控制施工质量过程中也存在着较大的缺陷。园林工程施工现场的管理对工程的整体质量至关重要。园林施工管理的好坏直接决定着施工效果和使用质量。在实际施工工作中，许多项目现场管理人员对于施工人员的要求落实工作没有到位，出现了实际施工过程中对于诸如建材，施工人员和施工环境等管理材料规定的缺乏。换句话说，当前园林工程施工过程中的建设标准通常由管理人员根据他们自己的工作经验进行管理，并且施工现场和计划中的情况存在着很大的不同。
2.3 设计人员与施工人员之间沟通交流欠缺
除了根本没有进行许多技术交流的事实外，设计师与施工人员之间的沟通也不够流畅和细致，原材料的供应和工程设施的调动使用的困难比比皆是。同时，缺乏专业性和工程监理的规范化也是园林工程建设过程中遇到的重要问题。通常，园林工程监理是通过土木工程监理来完成的，建设企业单位中没有专业部门负责这项工作，由于监理人员的专项能力不足导致园林工程的监督在许多情况下失去其作用。由于设计人员和工程施工人员的沟通匮乏，管理人员无法第一时间了解工程的施工进度和建设质量，从而无法进行合理有效的精细化监督。这样的管理模式就不难想象整体工程完成质量效果。
2.4 管理工作中存在着责任分配不合理的管理现象
最后，在实际工作中不适当地管理施工合同的方式也是影响园林工程施工管理有效性的不利因素之一。目前，我国国内园林项目的大部分建设管理工作是由业主和监督管理部门共同完成的，而施工承包商也涉及到各个方面。但是，总承包商和主管之间责任分配不均，权利结构不明确的问题直接导致了项目管理的复杂性。当意见不统一或权利范围重叠时，双方都有自己的管理措施，这就导致了施工管理质量难以保证。
3 精细化管理在园林工程施工中的措施途径
3.1 建立健全精细化管理的工程管理制度
为尽可能实现园林工程建设管理体系的完整性，建立健全精细化管理的项目管理体系，园林工程建设管理人员首先必须提高施工管理人员的思想水平，积极组织工程施工管理人员的专业技能培训工作；同时建设单位需要明确划分园林工程，将建设工程按照建设面积分为几个小型管理区域，并将每个区域划分为管理职责分配给负责人，以确保明确分配职责。另外，园林工程施工人员必须设计和研究建筑工程的设计规划。在开始工程建造之前，施工人员必须预算建造园艺项目所需的材料量，积极与设计人员相互沟通以完成施工技术层次的交流，最后，工程管理人员必须确定施工周期并建立坚实的管理体系，按时按量完成工程建设，通过精细化管理工程制度的建设，有效避免建设过程中的问题现象出现。如图1所示闵行中学改扩建工程（绿化）明确划分工程面积。
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图1 闵行中学改扩建工程（绿化）明确划分工程面积
3.2 提高项目工程施工效果的管理工作质量
对于项目施工企业而言，企业自身必须重视园林建筑施工的质量管理。园林工程中的建筑施工非常重要，施工作业中必须同时考虑艺术美学价值和使用价值。因此，施工人员应彻底考虑园林项目中外层空间的方向，并采取适当措施以确保需要有效的绿化建筑管理工作。园林工程项目的主体构成是绿色景观，因此必须确保绿色植物的施工效果，设计人员需要与建筑工程施工队进行协商和交流，并提出统一的施工意见。另外，管理人员必须严格遵守事先制定的总体设计方案，并参照设计图确定施工管理措施。在临时调整园林项目或建设项目的情况下，施工人员有必要与其他部门的工作人员进行沟通，以确保园林项目的实际协调，只有同时从多个角度入手，才能保证园林工程的施工效果。
3.3 制定完善的工程进度管理计划
施工企业单位在园艺工程进入施工阶段前，施工企业有必要进行精细化管理。也就是说，在施工开始前的准备阶段，施工经理必须对场地，土壤，消防管道，混凝土，沙子和砾石等进行处理和预建，然后组织进行施工，在保证园林绿化施工效果的同时，进行土木工程的施工。除此以外，管理人员需要确保建设的各个方面都能协调一致。一般来说，园林建设项目的建设工序非常复杂，施工过程中涉及许多例如建筑，机械，电力等部门。为了使施工的整体效率和施工质量得到保障，建设企业必须制定合理的分批次施工的规划，积极组织各部门的进场时间，严格控制施工周期，避免因施工交叉而造成施工混乱。另外，施工企业必须和施工人员签订合同以避免施工风险。同时，循环管理技术系统可用于帮助实现园林工程施工单位的交叉管理。工程移交时间的合理规划可以用来阐明施工移交时间，帮助实现建筑质量和施工程序的提高，以有效解决园林项目在施工程序以及施工流程中的问题现象。
3.4 深化施工过程中施工质量的控制管理工作
首先，从土木工程设计质量控制的角度来看，园林工程设计工作是施工质量的保证，高效的绿化设计工作与工程质量密切相关。具体而言，景观工程设计阶段的质量控制主要包括以下内容：细化和确定工程设计的质量目标和要点；注意园林工程设计的合理性和现场包括范围，数量，规格，尺寸，间隔，维护期等实际条件，审查严格审查设计规划和设计的图纸，以满足园林工程施工规范和要求。其次，施工管理人员需要从整个施工过程的质量控制的角度。在钢筋混凝土园林工程建设中，必须注意基坑水平填筑的质量控制，以满足含水量的要求；并采用逐层浇筑施工的方法来适当控制混凝土浇筑层的高度。出了土木工程建设工作以外，生态建设质量控制也是工程质量的关键所在，施工人员必须弄清人工林的类型，不同树木，灌木和地被植物的数量和位置，并严格验证进入该场所的植物材料的规格和形式。对于绿化工程中需要栽种的重点树种和植物，可以事先进行苗木的预选，以确保在实际施工过程中生态建设的质量的保证，如图2。最后，管理人员需要做好水质及照明施工的质量控制。认真做好园林工程中水景建设和照明的质量控制，遵循相关的施工程序和程序，注意照明电压施工的质量控制并进行严格的接地处理，确保了园林工程的施工过程中的稳定和安全。
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图2 设计人员需要做好园林植物种植规划
3.5 做好园林工程的成本和人员安全细化管理
做好园林项目建设的成本和安全控制工作，不仅仅可以提高园林项目建设的经济效益，还可以进行建设人员人身安全的保障。建设单位首先要从细节入手，要兼顾材料成本和机械的使用成本。对于园林工程而言，绿化种植和养殖的成本等容易被忽略，建设单位需要综合考虑这些特殊性的成本，以控制成本并确保改善项目合同管理。此外，管理人员必须在整个施工过程中实施成本控制，选择一种具有最实用价值的方案，以确保施工质量并尽可能减少投资。最后，施工安全管理不容忽视，工程管理人员必须提高对安全生产的认识，并采用严格的制度作为保护措施，以避免施工人员施工过程中受到伤害。
4 结语
总的来说，随着我国施工技术发展和建筑质量需求的替身，园林工程施工管理对于其他工程管理而言相对困难。工程建设人员必须从多个角度同时考虑，以保证园林工程的高效化建设。因此，在园林工程建设中，工程人员不应掉以轻心，而应继续沿着精细化管理的路线进行探索和分析，努力寻找最优的质量精细化管理策略，从而提高整体施工质量。此外，技术人员应将精细管理的概念纳入园林项目的建设中，完善和实施园林项目建设的各个方面，分析园林项目建设管理中的不足，并积极探索改良策略，实现园林的高效化施工建设。
参考文献：
[1]刘建新,左华恒.论“精细化管理”在园林专业实践教学中的应用——以广东环境保护工程职业学院生态园林综合实训场为例[J].现代园艺,2018(9):158-159.
论文作者:阎国良
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/7