摘要：在电力企业管理中，设备管理为其工作的重中之重。只有通过有效的设备管理，来发挥各项设备的最高效能，才能让设备的投资效益得到最大限度地发挥，进而提高整个电力企业的运营效率，实现高效运营管理。当前，我国社会经济进入了高速发展的时代，设备逐渐向着规模化、集成化、高新技术化发展。在这种环境下，设备的管理也被提出了更高的要求。传统电力设备的管理，通常只注重单阶段的管理，对设备的全程管理有所忽视，而要发挥设备的最高效能，还需要进行全寿命周期管理，通过引进先进的管理手段与管理理念，让设备资产的最大效益得以发挥，进而提升整个电力企业的经济效益。
关键词：电力设备；全寿命周期；成本管理
1全寿命周期成本管理应用于电力设备管理的意义
1.1实现电力设备全过程管理
传统的基于职能部门分工的管理模式仅仅是对设备运行中的某一阶段或某一技术、经济领域进行管理，未建立有效的全局管理机制，不利于电力资产长远目标的实现。全寿命周期成本管理作为一种新型的高级管理模式，突破了单个阶段的成本优化限制，拓展为整个寿命周期的资金成本合理化，牢牢把握住了设备运行中的状态评估和故障成本计算，实现了对电力设备的全过程分析和成本管控。
1.2实现电力设备管理的经济效益
采用电力设备全寿命周期成本管理是一种先进的全过程、全方位的管理理念，能够从源头上提升电力设备运行的安全性能和稳定性能，适当延长了设备系统的有效使用寿命，尽可能在成本上为电力设备争取最大利益，大大减少了电力设备的提前报废故障率，显着节约了投资成本。
2全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用
2.1建立适合LCC管理的决策支持系统
决策支持系统是利用计算机互联网的全面综合的信息系统。利用计算机对信息的加工能力，将其与管理者或决策者大脑中的想法和意见结合起来，从而提高解决疑难问题效率和准确度。上述的决策系统的存在，它的价值是为管理者和决策者提供全面而具有实际意义的信息。在当前电力设备信息管理系统上，基于全寿命周期成本分析模块，建立电力设备LCC管理决策支持系统。为了科学有效的对设备进行管理，包括设备购买、安装运行、故障维修、设备检查等，一般采用目前行内人士所公认的权威科学的计算方法，分析设备的安全性和可靠性，准确掌握设备各个时间段的使用状况。
2.2优化周期成本管理
全寿命周期成本的管理，主要是以电力设备的长期经济效益作为最基本的出发点，来对设备的使用状况进行规划，包括购置、安装、维修、更新、报废等。而这期间产生的所有费用，便是全寿命周期成本。在设备的全寿命周期中，要实现成本的最低化管理，还需要在进行各项成本的计算时，对故障成本进行综合性的考虑，并充分利用计算机技术，对设备的运行方式、运行可靠性进行深入的分析，结合惩罚成本系数，对故障成本以及故障成本与全寿命周期成本管理间的关系进行综合分析。在各种成本关系明确之后，便可以利用全寿命周期管理理念与模型，通过计算机技术计算出不同状态下的设备周期成本。
2.3重视电力设备的安装与维护
根据目前的计划维护系统，对电力设备进行4年大修和2年小修，平时需要进行故障修复工作，导致设备的过度维护。从某种意义上说，将大大缩短电力设备的使用寿命。为了保证电力设备运行的持续与高效，必须以预防为主，将故障检修和状态检修同期进行。在电力机械生产运维中，应用全寿命管理，建立电力设备的履历表，通过履历表对现有的电力机械设备的使用情况、机械寿命做到一目了然，进而实现有效管理。
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2.4电力设备全寿命周期成本阶段性分析
一是电力设备成本管理的可行性论证。可行性论证是设备管理的第一个环节，也是必不可少的环节，对这个环节客观精准的评估，是整个电力设备全周期成本管理实现用最低最合理的成本，取得最大收益的关键。
二是电力设备成本管理的购买阶段。对设备的购买是管理中资金投入的一个环节。纵观整个管理过程，对于绝大多数设备来说，其原始采购价格仅占全寿命周期成本中很小的比重，而后期的运行、维护等才是主要成本支出方向，因此设备最初的购买价格，并不是取决是否购买该设备的最重要的因素。
三是电力设备成本管理的试验阶段。这是电力设备全寿命周期成本中投资最少的阶段，但它却对设备后期的运行、维护成本起到非常大的影响作用。因此这个阶段要重视电力设备的安全性和稳定性，降低设备因安装、调试、交接等原因而造成的运维成本增加。
四是电力设备成本管理的正式运行与维护修理阶段。该阶段作为全寿命周期管理成本中的关键性环节，需要对电力设备使用过程中的所涉及到的人工、材料、试验成本及设备故障成本进行综合考虑。
五是电力设备成本管理的报废回收阶段。这个阶段的拍卖回收成本并不高，但对电力设备全寿命周期成本的管理有一定的影响作用。
2.5加强设备状态评估
电力设备在运行过程中所产生的故障成本，会直接影响到设备的全寿命周期成本。所以，还需要对电力设备的运行状态进行可靠评估，以提升设备的可靠性，最大限度地降低设备维护成本。电力设备状态评估，需要以设备的全面信息作为基础，对设备的历史故障数据进行收集与分析，并通过系统计算，来预测设备的未来运行状态。对电力状态的有效评估，需要建立在对电力设备信息的精准评估之上，运用随机抽样法、蒙特卡罗模型法等，评价设备状态对于整个系统所造成的影响。对设备状态的评估管理，可以有效降低设备的维护费用，为设备状态检修的开展奠定基础。
2.6建立完善的管理系统
电力企业要建立一个适用于本企业全寿命周期成本管理的决策支持系统，充分运用计算机互联网，来对信息系统进行综合性、合理性的考虑，并对相关的设备信息进行高效处理，让管理与决策相融合，进而为企业的设备管理提供可靠的依据，科学、高效解决设备管理方面所遇到的难题。这种决策系统的建立，旨在为电力企业的管理者与决策者提供更加全面而实用的设备信息，并以全寿命周期成本分析为基础，建立相应的电力设备全寿命周期管理决策支持系统，对设备的购买、安装、运输、维修、检查、使用等进行高效管理，让设备各阶段的使用状况都能够得到准确的反映，以确保设备的安全可靠性。
结论
综上所述，我国电力企业在现阶段的发展具备规模大、增长快以及种类多的特点。因此，对企业设备有着完好率以及可持续利用率的高要求。为此，需要相关从业人员，在实践工作中总结经验，为电力设备全寿命周期管理提供更好的方法。电力设备全寿命周期成本管理方法正是基于此开发出来。在实践中，应用电力设备全寿命周期成本管理方法可以有效协调资产管理水平，提高运营效率、转变管理方式、优化电网资产成本效益、提升资产质量、延长设备使用寿命。
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论文作者:郭宇
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
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