摘要：现阶段，我国的建筑行业有了飞速的发展，建筑工程管理工作也越来越受到重视。面对激烈的行业竞争背景与条件，保障工程质量就成为了提高企业自身市场竞争能力的关键。施工单位必须着眼于实际与未来，将所有可能影响到工程品质的要素考虑在内，运用积极、可行、合理的策略做好建筑工程管理。本文将以此为依据，尝试性提出保障建筑工程管理有效性的策略，希望能够进一步带动国内建筑行业的发展。
关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略
引言
建筑工程管理涉及面广、影响的因素较多，要有效降低制约和施工风险，就要以项目管理的主体视角，全面分析建筑工程项目管理的普遍因素和关联影响因素，然后具体问题进行具体分析和解决，才能保障工程管理实效有所提升。
1建筑工程施工管理定义
从字面上来看，建筑工程施工管理是指工程项目建设施工中各项管理工作。通过相应管理不仅能够保证相关人员对建筑工程施工流程、施工进度和具体施工技术有所了解，并结合各项基础信息开展工程项目施工管理，及时改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工问题持续恶化。而且按照标准化程序在建筑工程施工中开展有效管理工作，还能提高施工人员与管理人员在相关工程项目综合施工中参与力度，确保施工人员和管理人员在相互合作条件下开展标准化施工管理工作，调整建筑工程施工缺陷，赋予建筑工程施工一定现代化内涵。
2建筑工程管理过程中的影响因素
2.1施工人员素质因素
建筑工程中的施工项目具有连续性、统一性特征，构成建筑工程的项目一般有几个施工环节构成，并且每个环节都需要选取特定的管理措施，运用针对性的管理方案进行管理。这些工作都需要人工开展，人员素质的高低也直接影响着工程项目的质量。进场前考察施工场地、工程建设直至竣工，整个工程项目均由不同的人开展工作，而施工人员的整体素质良莠不齐，给工程质量带来的影响将存在差异，为了避免人为因素给工程质量造成影响，各个施工单位需要强化建设施工人员的综合素质。
2.2内部管理机制的影响
国内的工程管理无论是对人员的管理方面还是对工程质量的保障方面都还不全面，在实施的过程中存在许多问题不能得以及时有效的解决，也没有具体工程管理的理论知识指导和实践经验，导致工程建筑管理部门缺乏管理的尺度，没有具体的管理界限，不仅降低了工程的管理效率，也容易产生监守自盗的隐患，因此需要有效的管理机制明确管理责任与界限，约束相关部门人员的行为。
2.3材料质量存在问题
很多施工单位施工中都没有做好施工材料质量控制要求，应用了大量质量不合格、不达标的施工材料。对于建筑工程来说，施工材料带来的影响是最为突出的，这样的行为势必会带给工程严重的质量隐患。很多施工单位都没有处理好施工材料的选购要求，材料把控环节力度不足，工程频频使用劣质材料，工程质量得不到任何保障。
2.4施工环境
包括社会环境、自然因素，例如地质水文、地震、污染、噪音、供电等环境，这些因素都可能对工程管理造成不利影响，只有做好相关预防，减少施工环境对工程管理影响。
3提高建筑工程管理的对策和建议
3.1提高工程人员质量管理责任意识
无论企业是什么性质，要确保长远发展，就必须对施工现场的相关资源进行合理运用，科学管理工程项目，项目中的施工内容采用承包制来划分责任，便于管理者明确管理内容，强化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以建筑企业需要加强对工程质量管理制度的完善，保证工程建设的展开有理有据。与此同时应当清除工程管理中存在的不必要的闲置岗位，将工作人员的时间与精力全部转移到项目工程建设方面，并且根据各部门的实际情况来制定相应的责任管理体系，有效避免出现推诿、扯皮等情况，提升项目建设者对工程建设的质量意识、责任感、使命感。
3.2保证工程施工管理制度合理性
为促使建筑工程施工管理稳步开展，就应保证建筑工程施工管理中各项规章制度合理性和完善性，促使相关人员按照各项标准化制度开展建筑工程管理，从而避免建筑工程施工管理出现问题。而且在规划建筑工程施工管理制度时，还应保证相关人员对工程项目施工流程以及建筑工程建设施工要求有一个全面了解，强化各项管理制度与建筑工程施工要求之间契合度，以此突出各项制度在建筑工程施工管理中现实作用。对于建筑工程施工管理中各项问题来说，也可以要求相关人员利用各项标准化制度对建筑工程管理问题实施全面优化，保证建筑工程施工管理问题处理效果和及时性，严防建筑工程施工管理过程中再次出现相类似问题，为促使建筑工程施工管理工作顺利开展提供动力支持。
3.3提高材料管理力度
施工单位必须做好施工材料质量管理、质量控制工作，满足建筑工程施工材料质量控制要求。此外施工单位还要处理好施工材料的采购流程，采购人员需要有管理人员的监督，从市场中选择口碑最好、实力雄厚的材料供应商。采购环节应当严格按照项目情况操作，质量要对应工程标准要求，绝不能采购质量差的材料，要将保障材料质量作为工程管理的首要任务。管理人员必须提高材料入场控制力度。施工材料入场前需要有严格质检程序，在保障材料合格后，材料才准许进场。该工作是规避材料带给工程质量负面影响的重要步骤。工程管理员需要做好施工现场设备的定期维护与日常养护工作，保障设备性能达标，确保工程安全、工程质量。
3.4确保施工的安全性
建筑工程的安全性在施工过程中是必要的，安全性的保障有赖于实施建筑安全管理体系，合理的安全管理体系，需要对人员、材料、地质环境等进行安全监管和保证，因此，安全管理体系是工程施工建设的一个关键部分，企业需要为施工的安全投入相关经费，对安全设备、安全用品、安全用具都提前做好购置，安全的管理体系有助于企业招纳更多的人才、有利于提升企业信誉，确保了施工人员的人身安全和国家财产的安全。安全管理体系要做到工程建设之前的教育宣传、要求每一个人对自己的安全负责、坚决抵制违规操作、在遵守管理的基础上参照安全施工规范，对于不遵守安全操作要求的施工人员进行惩罚，避免违规现象的发生。也要在施工的每个节点检查设备是否具有可持续工作能力，对于老旧设备要及时进行更替和维修，避免造成意外状况对人员和物资的损害，做到提前保证人员和财产安全。
结语
综上所述，随着绿色、低碳的新型绿色建筑需求逐年增大，我国建筑工程随着现代施工工艺、技术和创新管理理念的发展，建筑技术水平显著提升的同时，建筑工程管理水平，总体仍旧差强人意。为此，要在新材料、新技术、新理念背景下，开展建筑工程管理工作，就成为保障施工进度、降低工程成本和保证工程质量的必要前提。本文在分析建筑工程管理水平的主体影响因素基础上，提出的对策期望能为更多建筑工程提供依据和参考。
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论文作者:张彦伟,孟繁峰
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
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