摘要：近年来，在计划经济体制转向市场经济体制发展的新形势下，企业既有一定的发展机遇，也面临较大的挑战。目前，不少企业为提升整体的综合竞争实力，促进企业的健康可持续发展，均在企业中开展了企业管理培训。作为企业内部培训机制的重要内容，企业管理培训在企业经营发展中，对于提升企业整体管理水平，具有重要的影响和作用。为此，文章展开了对企业整体管理发展中企业管理培训作用的研究与分析。
关键词：管理培训；企业管理水平；途径
1企业管理培训中存在的问题
1.1培训师资力量薄弱
伴随社会的发展和进步，企业逐渐开始认识到在企业发展过程中企业管理培训的重要性。但是在企业建立初期，其过多地重视资金激烈和企业的快速成长，进而忽视了企业管理培训的重要性，由于其并未正确认识和重视企业管理培训工作，导致了企业管理基础薄弱的情况出现，进而对企业的长期稳定发展造成影响。企业逐渐发展到成熟阶段之后，引进企业管理方面的人才并开展企业管理培训工作，但是在此阶段无法解决师资力量薄弱的问题。甚至存在部分企业并未去构建企业管理培训队伍，进而导致了企业管理培训工作开展过程中问题多发的现象。
1.2企业管理重视程度不够
企业在发展的进程中主要借助于管理的方式强化企业力量、保障企业发展，但是由于部分企业特别是小微企业成立的时间不长，短时间内企业并未准确认知企业管理的重要性，进而导致了企业忽视企业管理培训工作的现象出现。一些小企业管理能力不足、管理意识淡薄，在企业发展过程中没有过多精力去注意人员培训问题。就本质而言，我国并未从官方层面高度重视企业管理工作，进而导致企业中诸多管理层的人员认为企业管理是一份可有可无的工作，其并不会对企业的长期稳定发展产生影响。
1.3管理结构缺乏科学性
企业并未建立其科学的管理结构且并未开展培训考核工作。实践调查研究显示，以往我国诸多企业的发展依然采用传统培训方式和考核方法，传统的管理培训方式和考核方法并未同社会进步、企业发展以及变革相适应，而且我国企业管理人员在企业管理培训中的认知不足以及重视度不够，故无法达到预期培训效果。除此之外，部分企业在培训的过程中开展了聘请培训师的工作，但是由于这些培训师采用的考核方法以及培训方法均为传统方法，其进一步导致了培训时工作人员无法同培训师开展有效的沟通交流，甚至出现部分人员存在厌烦企业管理培训的情绪，进而严重影响着企业管理培训的质量以及培训的效果。
2企业管理中发挥企业管理培训作用的措施
2.1对企业管理培训的内容和模式持续升级
在进行企业管理培训中，企业管理的知识面极其广泛，内容往往错综复杂，培训的难度普遍较高，培训任务往往十分艰巨。随着社会的不断发展，企业管理培训的知识面也在不断的扩大，补充了更多的知识。在实际培训的过程中，通过多样化的培训方式方法，企业管理人员在信息科技高速发展的社会当中，能够学习了解到更加全面、具体的信息，将企业管理培训所学习的知识和日常生活紧密联系起来。因此，在对企业管理人员进行培训教育时，应通过不断创新培训模式、丰富培训内容，使企业管理人员在了解企业管理方面的内容时，能更加便捷与轻松。
2.2树立科学的培训理念和意识
在企业整体管理中，充分发挥企业管理培训的作用，对于企业健康发展具有重要的意义。通常情况下，可以从企业管理培训现状角度出发，通过树立科学的培训理念和意识，实现企业管理培训作用的发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，企业管理者要在掌握企业管理培训作用的基础上，树立正确的企业管理培训观念。企业管理者可以通过召开会议的方式，向企业各部门分管人员宣传企业管理培训，在企业网站中对企业管理培训进行介绍和宣传，从企业整体发展的角度上，实现对企业管理培训的宣传。由此，使企业所有人员都能够对企业管理培训有基本的认识，在企业发展中充分加强对企业管理培训的重视。第二，加强对企业传统经营思想和培训思想的转变。企业管理者要在企业管理培训作用宣传的前提下，定期组织企业所有员工参与到企业管理培训中，通过实践亲身感受企业管理培训对员工自身发展、对企业整体发展的重要性。由此，通过企业管理培训作用的宣传和培训的实施，充分并提高企业员工的个人专业水平和综合素质能力，为企业整体管理水平的发展奠定坚实的基础。
2.3创新企业培训内容和方式
在企业经营发展期间，通过创新企业培训内容和方式，进一步发挥企业管理培训在企业中的作用，也是十分必要的。在创新企业企业管理培训内容时，要坚持企业管理培训的与时俱进性。在信息时代，企业管理培训的内容，不仅要求企业员工需要掌握专业性的企业管理相关知识，同时也要具备一定的管理技能。所制定的企业管理培训内容，要结合当前市场经济体制发展现状，对企业员工提出全新的要求。在此基础上，通过企业培训内容的创新，促进企业员工的整体发展。此外，在创新企业企业管理培训方式时，要保证培训方式的多元化。改变以往传统单一的黑板式培训方式，借助专家讲座、网站论坛、多媒体视频、案例教学等多种方式，激发企业员工学习培训知识和技能的兴趣，充分提高企业员工培训的积极性。从而为企业整体管理水平的提升，提供有力保障。
2.4加大管理培训的师资建设
在进行企业企业管理培训时，师资队伍的建设与培训效果的好坏有着直接性的联系。因此，为了达到企业管理培训的最大效果，就必须加强师资团队的建设。在加强师资团队建设的过程中，需要构建体系结构比较完善的师资系统，制定出科学、合理的考核制度标准，按照考核评定标准对师资个人的能力和综合水平进行严格的考评。并且持续性的对通过考核的教师进行培训教育，不断地提升教师的综合水平，从而打造出最专业的师资团队，将显著改善企业管理培训的成果。
2.5重视企业管理培训
在企业准备企业管理培训时，企业高层应充分了解企业管理培训的重要性与实际意义，为企业管理培训做足充分的准备和安排，积极推动企业管理培训工作，把企业开展对管理人员企业管理培训作为企业发展的一部分，当企业领导详细了解加强企业管理培训对企业发展的重要意义后，才能主动投入到推动企业管理培训的工作中，从而影响企业开展企业管理培训的积极性，以达到优化企业管理的目的，最终使企业能继续可持续发展。
2.6充分利用现代技术提高培训的品质和效率
俗话说学无止境，特别是实践中的学习更是需要延续终身的学习形式。因此企业培养高水平的管理人才同样不能满足于一时一刻的短期培训，而是要做长远考虑，必须让管理人员实现更加自主、自觉、主动、积极的自我学习。因此，充分利用现代技术提高培训的品质和效率就成为加强企业管理培训提高企业管理水平的又一策略。
总之，许多企业的企业管理培训徒有其表，反映了其在思想上的不重视和手段上的刻板单一。因此，新时期企业加强企业管理培训需要首先转变观念，再结合更加丰富的类型和内容，并充分利用先进技术优化培训手段。如此，企业企业管理培训方能更加符合市场与环境要求，并助力企业管理水平的整体提升，以及切实践行“加快建设制造强国，加快发展先进制造业”等的国家战略，同时推动企业转型升级实现可持续发展。
参考文献：
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[2]杨悦.试论信息化时代背景下企业管理现代化水平提高和员工教育与培训机制的建立[J].知识经济，2016，04：110-112.
论文作者:崔凯
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
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