土木工程管理与工程造价的有效控制论文_韩洁超

土木工程管理与工程造价的有效控制论文_韩洁超

潍坊昌大建设集团有限公司 山东省潍坊 261000

摘要:在土木工程施工中,工程造价一直贯穿在其施工的全过程中,而且施工中的每一个环节都会涉及到施工造价问题,而且通过对施工的造价进行科学有效的控制能够在很大程度上减少成本浪费的情况出现,而且还能有效的提高建筑施工企业的经济效益。由此可见,科学的工程造价管理对整个土木工程的顺利开展有着至关重要的作用。故在本文中首先对土木工程造价管理各阶段存在问题进行了简单的分析,并且由此提出有效的改善措施,以供参考。

关键词:土木工程;造价管理;优化控制;策略分析

引言

作为建筑工程中的关键内容,造价管理和成本控制已经受到了越来越多的关注,对于建筑工程的经济效益起到了至关重要的作用。但我国在造价管理和成本控制中仍然存在很多问题,建筑工程项目的经济性仍然较低,因此,要建立健全造价管理和成本控制机制,提出一套具有可操作性和可行性的策略。

1土木工程造价管理和控制的现状分析

1.1专业性人才缺乏

笔者在经过调查研究后发现,大部分土木工程造价和管理工作人员都已取得了相应执业资格,但不排除少数管理人员没有实际工作经验,这些取得执业资格的管理人员中却很少取得高级造价工程师的职称,由于一些工作人员缺乏工作经验,导致在土木工程造价管理和控制工作中不能很好的适应当前新标准,也无法在土木工程造价管理和控制中发挥其应有的作用。除此之外,大部分土木企业在人才招聘时没有严格把关,导致一些职业素质较低的人员也加入到土木工程造价管理与控制工作中。一些人员会因为涉及到自身利益,而做出违法乱纪的事情,严重损害了企业利益,同时对土木工程造价管理和控制的准确性和真实性产生较大消极影响。

1.2 管理制度不健全

从各土木工程企业所设立的土木工程造价控制与管理部门的设置来说,虽然每个企业都有现行的管理机制和职责设置,但仍有较多企业与其他部门的职权重叠,导致该部门不能很好的发挥其应有工作职能,也就得不到领导的重视。不健全的管理制度严重阻碍了土木工程建设中的造价管理和控制,对于土木工程企业来说,现有的政策对招标机制起不到约束作用,这种现象最终导致企业受利益的牵制,接受不规范的招标条件,严重影响到土木工程管理机制。

1.3 监督机制不健全

在社会主义市场经济条件下,经济体制发生了全面改革,建筑行业的竞争日趋激烈,一些建筑企业为在激烈的市场竞争中立于不败之地,或者是为取得更高的经济效益,而采取不正当的竞争手段也是极为普遍的。土木工程造价中没有规范的管理规则,就会造成大量不符合标准的工程,在造价昂贵的同时也给环境带来污染,给社会发展带来消极影响。归根结底,造成土木工程造价管理与控制机制不规范的原因主要包括:监督机制不健全,如果在工程造价与管理机制中没有对设计和招标环节进行严格把关,就会对土木工程造价管理与控制带来影响,最终阻碍企业的发展。

2土木工程管理与工程造价的有效控制措施

2.1设计阶段的工程造价管理控制

在工程的决策阶段结束后就开始了下一阶段也就是设计阶段,在这一阶段中要确保工程造价管理的控制效果要从以下两点人手。其一是在工程的投资决策阶段是就已经制定完成了部分项目方案,在设计阶段要在这一项目方案雏形的基础上对其进行整理优化,以确保最终的工程设计方案能够更加高效,并且能够在设计方案中使用更多的新技术。其二实将限额设计的设计理念贯彻到整个设计环节中。限额设计就是在工程设计之前确定好资金额度,并按照这一额度制定相应的施工方案,虽然这一方案存在着不少缺陷,但是这种设计方式能够有效地将工程造价控制在预算的范围内。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过这种方式设计完成的方案,在满足该工程项目的各项要求的同时,还能够有效地确保投人的各项资金能够有效地进行利用。如果在设计阶段不对设计方案采取过多的限制,这就会导致这一方案在设计过程和后续的施工运用中都会由于缺乏一个基准标准,导致难以进行衡量。因此在限额的前提下,进行工程的设计工作能够要工程造价控制在限额内,因而设计阶段是联接项目决策和投标阶段之间的纽带,关系到工程造价的控制管理工作是否能够顺利进行。

2.2招标阶段的造价控制与管理

现阶段,招投标的方式普遍应用于我国的相关的建筑工程领域中,如项目的施工与设计、设备的购买等,以此来有助于将最佳的方案确定下来,进而有助于经济效益最大化的实现。在项目的实际招投标工作中,专门设立了一定的核准制度,在此基础上相关的建筑企业或者单位都应该严格遵守,以此来完成各方面的招标工作,确保建筑项目能够朝着正规、合理与合法的方向运行。根据建筑企业所上交的可行性研究报告,政府部门依法进行有效的监督和管理,借助这份报告政府可以对整体项目的规划内容进行全面的了解和掌握,待报告获得相关政府部门的认可和批准后,建筑企业便可以有序的展开招投标工作,招投标工作开始之前企业需要对各项控制价的设计进行有效的完善,向政府所提交的研究报告中不允许设置相关的标底,以此有助于出现泄露标底的情况,确保后期的后期招投标工作能够如期、顺利的进行;但是在报告中要对招标控制价格进行严格的编制,谨防在招标工作开始后出现不合理抬高标价的现象,确保招标现场工作秩序的正常。

2.3严格控制施工过程中工程变更

在建筑施工的过程中,应尽可能的减少工程的变更情况。第一,在建筑施工前,必须反复严查设计方面的合理科学性,避免施工期间出现问题。第二,土木工程要改变施工在先,结算在后的模式,做到完成一单,结算一单,规定时间结算的模式。第三,对施工中出现的变更进行严格的管理,并且采取有效的措施进行积极的预防,避免随意变更盲目变更的出现。

2.4施工阶段控制

在土木工程施工之前,需要进行不同分包项目具体状况的分析,做好建筑项目大小、复杂性程度、项目成员的配置工作。根据实际工作要求,做好工作职位的确定工作,进行不同人员的岗位分配,确保其各司其职,在这个过程中,需要进行项目机构的优化控制,进行项目部成员的合理性配置,实现管理成本的有效性降低,做好项目招待费用及其其他费用的控制工作,落实好相关的项目经理管理费等方案,进行项目成员工作责任、工作目标、工作利润等的确定,切实正确项目成员的整体工作效益,提升土木工程项目的成本管理效益,满足实际工作的要求。

2.5加强竣工结算阶段的造价管理

在工程竣工阶段,工程造价也是非常重要的,所以在结算阶段要对竣工图纸以及结算书等资料进行仔细的保管,而且还要对竣工图纸进行严谨的审核,确保其与工程的实际情况相符合。同时对于施工合同中没有的单价要进行科学的增加,并且严格按照规定做好审核;再有就是在工程中出现的变更要进行仔细的审核,要确保其与工程的实际情况相符,最后就是严格依据施工单位的报价以及过程实际施工中出现的变更以及竣工图纸进行工程量的计算工作。

结束语

随着社会经济的不断发展,我国基础工程体系日益健全,在这个过程中,土木工程工作面临着更大的市场竞争压力,为了有效适应现阶段建筑企业的发展趋势,进行土木工程企业的整体效益控制是必要的,这需要强化土木工程管理工作,提升工程造价的整体控制效益,满足我国土木工程现阶段工作的要求。

参考文献:

[1]张迎峰.工程造价和工程造价风险分析[J].山东工业技术,2016(16):34-35.

[2]付昌三.针对工程造价中的疑难问题的解决[J].民营科技,2015(3):57-59.

[3]孙晓慧,郝振华.浅析工程造价的控制分析[J].四川水泥,2015(1):63-65.

论文作者:韩洁超

论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期

论文发表时间:2017/7/27

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