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摘要：在建筑行业的发展中，安全施工管理发挥了很大作用。安全施工管理是指在工程施工过程中，为减少或避免对施工人员人身安全形成伤害、对企业财产造成损失而实施的各项预防、纠正以及处置的活动。为保证工程施工安全有序进行、降低事故损失、实现经济效益，施工企业就必须认识到安全施工管理所能够发挥的实际作用，强化安全意识，落实安全措施，始终将安全生产管理作为一项重要工作来抓。
关键词：安全施工管理；建筑工程；重要性
引言
安全管理对于建筑工程来说尤为关键，为了能够提升建筑工程施工安全管理水平，必须全面分析施工整个过程，对其中存在的安全隐患进行详细研究，并针对这些隐患做出相应的措施，控制安全隐患，提升施工安全性，才能保证建筑工程安全管理成效。
1安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
人类所具有的基本权利就是生命健康权，为自己的生命健康负责也是承担家庭以及社会责任的体现，但在工程的施工当中，安全事故对工作人员的威胁巨大，导致很多意外的产生，通过对近些年的媒体报道进行观察，不难发现，很多工地存在不合规定的操作，并且安全管理意识不足，导致屡有危险事件发生，对施工人员身体造成巨大的损伤，并且难以恢复，有些施工人员甚至丧失生命。建筑工程施工受到要求，所能够进行工作的工期具有一定的局限性，一旦工程受到阻碍，在工期内不能完成工作，企业自身的经济势必受到影响，而安全问题较比其他因素，是阻拦工作顺利开展的重要因素，在工程当中，一旦出现安全事故，对于施工场地所布置和建设的部分造成大量的损害，原有进度被破坏的同时，对事故进行善后处理也会浪费大量的时间和精力，一旦出现人员伤亡的危险事件，企业所需要进行的工作量将大量提高，工程开展的滞后导致工期遭受延误。除却对企业直接影响因素外，安全事故的产生也会导致企业的声誉受损，如果不能对安全管理进行提高，企业事故频发，在社会公众的视野当中，企业丧失公信度，并且成为政府所严重制裁的对象。综合来看，安全事故对于施工的影响巨大，并且具有难以复原的后果，所以不断加强安全管理力度，无论是对于企业本身的经济效益影响，还是对于施工人员的安全保障，都是势在必行的重要条件。
2目前安全施工管理中存在的问题
当前，建筑施工企业对安全施工的认识仍有待提高，在安全施工管理方面还存在着一些问题。首先，安全施工管理制度尚不健全。部分施工企业虽然也制定了安全施工管理制度，但是与企业业务实际相脱离，已经不能适应企业发展的需要。不仅如此，部分施工企业的安全管理制度还存在缺陷，对人员、设备安全等方面规定不全面，不能堵塞和消除安全事故风险点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，对安全施工重视不足，未形成较强的安全意识。在激烈的建筑行业竞争环境中，部分施工企业一味地重视和追求经济利益，而对施工安全关注不足，导致安全管理意识淡薄，没有形成正确的安全施工管理观念。再次，物料安全管理缺失。部分施工企业对安全施工管理的理解存在片面性，错误地认为施工安全管理仅是对施工人员安全的管理，而没有考虑对施工物料进行管理。这就导致在实际管理过程中只对人员进行安全管理，而较少的对施工物料进行安全管理，从而形成物料安全管理方面的漏洞。
3安全施工管理实施的策略分析
3.1提高对施工安全管理工作的重视
为了能够有效的提升建筑施工安全管理水平，首先必须提高对安全管理工作的重视，企业领导、项目经理、管理人员、施工人员都必须树立安全管理意识。同时，只有重视安全管理工作，才能够在资金、人力资源、设备等方面给予支持，才能更好的解决安全问题。具体而言，建筑工程施工管理人员必须能够清醒的认识到安全事故危害性，避免侥幸心理滋生，并制定有效的安全管理措施，保证安全管理工作落实到位。
3.2强化现场施工质量安全管理力度
在施工现场对质量安全管理的把控一定要强化力度，利用各位管理人员以及每个工作人员的监督等。①施工单位内部的项目经理针对现场的施工一定要进行严格认真的把控，依照图纸施工，如果有不按照规范标准进行操作和施工作业的行为，需要严厉处罚，并采取相应的解决措施。例如：利用技术措施、经济措施等给予相应的整改，以便施工过程能够坚决依照标准和规范进行；②监督单位实施的监督管理一定要提升力度。当前，尽管市场有些混乱，有些管理水平以及专业素质并不高。所以，监管单位一定要本着公正客观的原则，对现场进行严格认真的审核和检查，其中需要监理单位对重点部位以及隐蔽工程进行施工旁站监理，如果有质量安全问题，要及时对整改通知单进行下发，督促其进行整改和解决；针对质量监督设备，要挑选先进的设备，淘汰老旧的设备，以便使质量安全监督的力度有所提升，如果需要应用的检测仪器成本非常高，可以委派专门的检测机构实施检查；③勘察设计单位需要对勘察设计结果的质量给予保证，并完善好后勤服务工作，以便对施工单位现场遇到的一些困难进行解决，避免施工单位盲目进行施工。
3.3完善人才团队建设
施工单位应当对安全管理人员提高重视程度，明确管理职能的建设，为人才团队提供动力，才能保障工程的安全和质量。首先应当对原有工作团队进行完善，在日常的工作当中，加入安全意识培训工作的开展，为工作人员提供培养空间，并且在招聘工作当中，也应当提高门槛，寻求综合素养较高的人才，以工作的积极性和主动性为主要要求，不断加强人才团队的建设；加入奖惩机制的建设，不仅作为管理人员的积极性提高方案，也能够作为管理人员进行工作的标准方向。
3.4建立科学的安全事故应急预案
关于安全事故应急预案工作，应该是建筑工程安全管理最后一个环节，也是安全管理工作最重要的环节。在安全事故发生前，必须全面考虑应急预案，建立应急预案的目的在于提升施工人员在面对安全事故的反应能力，希望能够最大程度上降低安全事故发生机率。具体来说，施工企业必须能够选择骨干力量，妥善做好后勤物质、抢救、通讯、善后处理等具体工作。一旦发生安全事故，则必须马上动员应急小组成员，每一个人员都能够各司其职，保证抢险救灾工作能够顺利进行，避免事态扩大，降低事故的损失，保护人员生命财产安全。
3.5有效的组织安全检查活动，带来安全生产的气氛
为了提升施工更加安全，降低安全施工，需对安全检查活动进行组织进而带来比较安全的气氛。所以，在施工现场能够贴一些安全标语和有关安全的制度，并且定期的进行检查。按照实际施工的基本需求，制定安全生产的有关规范，充分落实安全指导工作。通过定期查验，对项目的各环节安全管理质量进行评估，然后利用不定期查验来避免工程内出现不安全建设的行为，进一步促进各种工作根据预先的计划来有效进行，提升建筑工程较高的安全管理质量。此外，还要进行一定的安全知识竞赛，让有关人员充分的对安全操作知识进行了解。
结语
综上所述，工程的安全施工问题对于施工企业至关重要。施工企业应认识到施工安全的重要性，形成正确的施工安全观念，将安全施工管理工作作为一项艰巨任务常抓不懈，不断分析、查找日常施工安全管理方面的缺失和薄弱环节，不断提升安全施工管理水平。
参考文献
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[3]陈永建.对建筑施工质量管理和安全管理中几个问题的探讨[J].黑龙江科技信息，2013（01）：294-294.
论文作者:刘勇斌
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
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