摘要：时代在进步，社会在发展，煤炭行业中的相关企业在对人力资源管理工作进行开展的过程中，积极结合当前的发展形势，有效的分析人力资源管理的需求，取得了卓越的成就。在对相关措施进行优化的过程中，不仅考虑到了这一行业的特殊性，也在很大程度上结合了现代化的发展资源，全世界存在的一些问题，积极加强问题的解决是当前工作部署的重中之重，在今后的发展过程中，煤炭行业中的相关企业还要充分创新工作方法，强化人力资源管理部署，进而不断为整个行业的发展创造良好的运营环境。
关键词：煤炭行业；发展企业；人力资源管理；发展前景；需求分析；管理措施
引言
进入到新世纪，煤炭行业中的相关企业在实际发展的过程中，也积极加强企业转型和升级，对从业人员的发展素质进行优化，结合建设为新技术新工艺的推广需求，积极引进现代化的经营和发展理念，这也就对从事煤炭行业的专业工作人员提出了更高的要求，不仅要加强经营管理知识的涉猎，也要从技术应用的角度出发，积极了解目前人力资源管理的相关问题。所以，笔者在对这一课题的相关内容进行研究的过程中，主要是结合自身的实践经验和查询的知识，对煤炭行业人力资源管理建设的成就以及相关的需求进行深入的探讨。
一、当前我国煤炭行业人力资源建设的成就分析
这一部分内容我们主要是结合不同区域的建设情况以及查询到的知识，对煤炭行业人力资源管理建设取得的各项成就进行分析。首先，在对从业人员规模和素质发展的情况进行调查和分析的过程中，可以看到煤炭行业中的相关从业人员自身的素质得到了明显提升，截止到2019年年底，我国煤炭行业从业人员已经达到了960万余人，其中工程技术人员达到了69万，可以更好的加强经济建设需求的有效满足。第二，从区域发展的角度来看，西部煤炭从业人员的比重不断增加，这也看出我国煤炭行业的开采重心逐渐向西部移动，在很大程度上有效的对西部行业人才资源较为紧缺的问题和现状进行了缓解。第三个层面主要体现在专业素质和文化程度提升方面，从2003年开始，我国积极加强煤炭从业人员的培训与教育，使得整体的专业素质得到了进一步的提升。第四个层面主要体现在薪酬水平的增加层面，无论是中西部地区还是东部地区，从事煤炭行业中的工作人员的薪酬都有了进一步的提升。最后，从人才培养的角度来看，我国积极加强煤炭主体行业人才的培养，通过高素质专业人才的优化，进一步的缓解人才短缺等相关的问题和矛盾，很多地区积极加强研究生、博士生的培养，改变国家招生政策，系统的对研究学科的认识进行深化，进一步的对理论知识和社会实践内容进行了系统的结合。比如，中国矿业大学积极加强学科分类的优化，并注重与企业之间的合作，实现了校企共赢的发展目标。
二、今后我国煤炭行业的人才发展需求分析
在实际对其成就内容进行研究的过程中，我们已经充分明确，经过长期的发展，煤炭行业在人力资源建设方面已经取得了较大的成就，也改变了不良的现状。但是，明确未来煤炭行业的人才需求，才能够更好的调整当前的人力资源管理战略，具体来讲，我们主要从以下几个不同的层面对其实质性的内容进行分析和论述。
2.1复合型专业人才较为短缺
在实际发展的过程中，在现代社会理念的影响之下，煤炭行业中的相关企业应该积极结合技术密集型行业的发展需求，对行业竞争力进行提升，通过专业技术人才的培养，不断对当前技术人员短缺的现状进行缓和，结合复合型人才的培养需求，要积极对技术复合型、管理复合型以及知识复合型的需求进行满足，才能够进一步的深化煤炭行业的发展目标。
2.2企业需着重引进专业化管理人才
对于专业技术人才和专业管理人才来讲其实都是非常重要的。所以，在实际对其煤炭行业中的各项业务进行拓展的过程中，要积极对安全、高效、绿色的发展资源和条件进行优化，通过整个行业健康发展走向的推进，更好的从生产技术岗位出发，加强管理内容的深化。很多管理人员自身缺乏一定的管理知识，只是对整个企业的情况有所了解还是不够的，还要充分加强法律知识、专业管理知识的吸纳，才能够更好的了解金融、法律、财务相关的知识内容，对于职业经理人需求的有效深化也具有十分重要的现实推动意义。
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2.3培养创造性的人才管理队伍
当然，除了上述内容之外，在实际对技术内容进行迁移的过程中，积极加强管理队伍的有效关注和建设也是重要的需求之一。在实际发展过程中，煤炭行业不仅仅要受传统观念的影响，也要结合现代化的发展资源和条件，对清洁高效的能源管理需求进行谋划。在这个过程中，为了更好的对变革的需求进行满足，更加需要培养高素质的员工队伍，结合丰富的管理经验，加强自身专业知识领域内容的深化，这样可以更好的对整个行业和企业的创造力和活力进行全面的调动。所以，总而言之，人才建设对于整个企业的发展乃至整个行业的深化都具有十分重要的影响，在今后的发展过程中，还要充分结合这些发展需求，对现代化的和信息化的发展条件进行应用，进而有效的实现煤炭资源强国的发展战略目标。
三、丰富煤炭行业人力资源战略水平的措施和方法
我们都知道，加强人才队伍建设，可以更好的对行业发展的各项因素进行综合化的考量，而通过实地调研分析，可以看到当前煤炭行业积极加强技术转型，可以更好的满足当前时代变化的需求。具体来讲，在对重要的措施内容进行研究的过程中，我们主要从以下几个角度进行分析。
3.1注重高校专业设置标准的统一
在实际对高校专业设置和人才培养模式进行考量的过程中，要结合行业院校人才培养的发展需求，对当前煤炭行业人力资源管理建设的各项发展问题进行有效的改善，通过专业设置规范性的了解，有效的契合企业的发展情况，积极探索复合型专业人才的各项培养模式。比如，北京化工大学等积极加强教育改革，更好的利用专业带头人骨干教师的综合调研，有效的对高校人才培养需求的缺口进行了满足。
3.2注重本科生双学位制度的探索
结合当前我国矿业类高校发展中存在的一些问题，在实际对专业设置和人才技能管理等工作进行开展的过程中，应该有效的鼓励各大高校对本科生双学位制度进行探索。比如，在实际对采矿类专业本科学生进行培养的过程中，可以结合机电类、环境类等相关的学位学士，加强各个专业内容的互通，这样不仅可以让不同专业的学生有效的拓宽自身的知识面，也可以对行业发展中对于复合型人才需求的问题进行及时有效的解决。
3.3注重校企合作，优化培养模式
最后在实际对其人才培养和技能型的人才战略等工作进行把握的过程中，积极开展校企合作，并围绕煤炭行业技能型人才培养的需求，对各项工程管理战略进行优化也是重要的措施之一。在这个过程中，要结合课程体系改革的发展需求，积极委托各大领导机构，制定完善的教育计划，并根据学生管理、教学监督等共同管理的需求，确保整体的培养质量，根据校园和企业各项发展需求的不同，可以在上课之余加强操作比赛、教学实践、成果展现等各项活动的组织和开展，这样可以更好地强化学生的专业素质，有效的填补我国煤炭行业复合型人才的缺口。
结束语
综合以上论述，在新时代之下，煤炭行业在发展的过程中，积极结合区域分布特征、年龄情况、学历以及各项人员的特殊情况，加强煤炭行业人力资源建设程序和需求内容的分析，可以更好的对高校专业设置人才培养的模式提供重要的理论参考。在这个过程中，为了更好的深化煤炭行业的发展质量，在未来的建设和发展过程中，还要充分利用全新的经营和管理理念，加强人力资源建设战略的调整，以更好的提升我国整体的发展实力。
参考文献
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[4]彭文熙.P集团公司人力资源发展战略研究[D].江西财经大学,2016.
论文作者:冯宇慧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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