摘要：电力系统的安全影响着整个电网供电效益，在我国现今的电网运营管理中，变电运维一体化的实施对电力的发展具有推动作用。它对电网的运行和管理提供了许多优势，但同时在电网变电运维一体化的实施过程中也存在许多弊端和缺陷。本文将简要分析变电运维一体化实施过程中存在的问题，并提出解决措施。
关键词：变电运维；一体化；问题及措施
一、变电运维一体化的作用
由于现今人们对电力的需求加大以及对供电系统的安全更加重视，使得电网运营的传统运作方式已经不再适合现今的要求了。传统电网运营模式中各部门的运作中相对独立，各司其职负责电网的生产、运行和检修等，使得电网供电虽然安全稳定，但是降低了工作效率。而变电运维一体化使得各部门联系更加密切，且所负责的职能更加丰富，涉猎的领域增加，从而提高对人力资源的利用，并且促进电网运营的资源配置优化和经济效益提升。所谓变电运维一体化，在实际实施中主要是部门的一体化和员工职责的一体化。部门的一体化是指由传统分立的部门通过整合使得部门设立更加全面精简，比如对电网的运行以及检修有效的联系起来由一个部门进行管理，这样不仅减少了部门的繁多，职能的单一，也提高了资源利用率，使得部门的功能更加完善。
传统的维修方式中，运维人员在发现设备等问题时进行报修，得到许可后专业人员才能进行维修，这一过程不但使得工作流程变得复杂，也增加了设备事故的危险程度。在变电运维一体化的实施过程中，维修人员可根据实际情况采用灵活的方式进行作业，这不仅提高了工作效率，也缩短了工作时间。由于员工需要长期进行电力设备的巡查和维修工作，变电维修的一体化使得员工在巡查过程中，对设备出现的问题现场便可进行修检，这在一定程度上节约了人力物力，提高了资源利用率，也使得设备的安全性得到了提高。变电运维一体化的实施对员工的素质要求提高，这使得员工在实际工作中以自身的丰富知识和经验为前提，提高变电运维的工作质量，也使得电力设备的安全得到保障。
目前庞大复杂的电网，对安全可靠性要求越来越高，随着国家电网公司“三集五大”体系建设的不断深入，国家电网公司对电网生产作业提出“运行维护一体化”的要求，通过优化作业流程，优化资源配置，释放资源效能，实现作业效率和生产效益的提高。“变电运维一体化”不仅是“五大”体系改革中“大运行、大检修”体系的重要内容，还能集中体现出“大运行、大检修”体系建设的效率、效益。变电运维一体化是将传统变电运行与变电检修业务的人员的专业素质、工作协调、安全控制、生产质量、人力资源效能等方面进行优化整合，在一定程度上实现由同一部门人员承担传统的变电运行和检修的双重职责，从而达到释放资源效能，提高运营效率的目的。
二、存在的问题
运行、检修专业的业务面向对象虽然均为电力设备，但两者的性质上有很大的差别，运行工作要求有较强的综合性知识，强调对设备的正确、安全操作以及当事故发生时能快速做出应急反应；而检修工作则要求有较强的专业性知识，强调对设备内部结构有清晰的认识，能够有较强的事故处理能力。实施变电运维一体化，是对传统生产作业方式的重大变革，事关安全生产，实施运维一体化，就要涉及业务流程，分析影响安全的关键要素和控制安全的关键环节，完善制度。实施运维一体化，必然要面对以下几个问题：
2.1现场作业过程安全管控可能缺失：传统生产方式下，需要停电检修的设备及检修需要对设备状态进行变更时，均需通过运行人员许可把关，设备检修后由运行人员负责进行验收，职责清晰，现场安全措施、工作质量管控到位，安全监督到位。运维一体将造成“一人多角”的现象，即同一人具有工作票签发人、工作票许可人、工作负责人的资格，工作签发、许可、检修、验收及工作终结将可能走过场，流于形式，缺乏必要的监督管理。
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2.2人员劳动强度和安全风险增大：传统生产方式下，运行、检修均是劳动强度大，工作耗时长的工作，而运维人员在单一工作中同时承担运行和检修人员的工作职责和任务，例如一项220kV停电检修业务，往往停电做安全措施就要一两个小时，加上检修过程，势必造成业务量大且繁琐，工作人员工作时间长导致精神疲劳，安全风险也大大增加。
2.3合格的运维人员培训周期长：由于运行、检修的差异，要求人员既要掌握变电运行业务，又要掌握变电检修业务，对人员素质的要求更高，运维人员掌握业务技能的难度大大增加，需要对两个专业分别长时间的集中培训及考核，这将给原本业务量就很大的两个专业带来极大的挑战。
三、变电运维一体化实施的有效措施
3.1明确变电运维一体化的实施方案
以安全为首要目标，明确变电运维一体化实施的工作内容。工作人员必须了解自己的工作职责和工作内容，严格根据新模式的要求和工作流程进行作业[5]。在思想上需要加强安全防范意识并且不断进行安全知识培训，以便在变电运行和设备维修中合理有效的开展工作。在实际工作中，根据不同情况进行设备维修需要有质量的保障和效率的追求，在运行人员的许可下还应对维修进行验收。
3.2提高安全意识安全意识作为电力行业工作的重中之重，影响着整个电力系统的运行。所以在变电运行和设备维修中，始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为目标，进行电力的安全生产和维护。这不仅需要提高工作人员的安全防范意识，还要加强员工安全技术培训和突发情况应急事故的处理培训。当然，更重要的还应加强监管机制。注重电力工作的安全问题，各部门协调规范工作，有效的提高变电运维一体化的工作实施。
3.3加强员工的职业素质培训
员工的实际工作直接影响着整个电力行业的运行。加强职员的职业技术知识、实践经验以及安全意识的培训十分重要。在运维一体化的实施中，繁多的工作内容所需员工的综合能力提高。员工不仅要有过硬的知识技术，还应在实际工作中严格遵守工作纪律，按照标准的流程进行工作，提高工作的质量。以高度的责任感和专业的职业技能知识要求自己，促使自己不断加强自身的学习，以使变电运维一体化顺利实施。
3.4建立明确的规章制度和责任制度
在实施变电运维一体化的工作中，根据新的工作标准和工作流程建立相应的规章制度，以规范员工在电力生产和设备维修中的行为。建立相应的责任制度，以加强员工的责任意识，同时通过适当的奖惩机制调动员工的工作积极性。使员工在高要求高标准的工作中实现自己的价值，并且得到应得的工作回报。这不仅使得员工在工作中有效率有质量的完成高强度工作，也使得电力运维的安全得到保障。
四、结语
变电运维一体化的实施有效改善了电力行业的生产和发展，它以充分利用资源，提高变电运维的工作效益和经济效益为优势逐渐在各个区域得到推动实施。当然在实施的过渡期间，它存在着一系列的弊端和缺点，这就需要在不断创新运行方式以适应不同地区的变电运维工作，并且提高工作人员的职业知识技能培训，采用优质的复合型人才来进行变电运维一体化工作的开展。当然，在整个工作实施中，加强各部门各个部分的安全防范意识和监控管理十分重要。在变电运维一体化的实施中，使科学的方案、高质的人才、全面的工作监管全面协调发展以提高整个工作的质量和效率。
参考文献：
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[2]石海英，伍忠文.浅谈变电运维一体化[J].中国高新技术企业，2015，10（03）：41~53.
[3]欧煌巍.变电运维一体化的实施与改进措施[J].企业技术开发，2015，09（21）：85~86.
[4]周小琴.变电运维一体化实施过程存在的问题与对策[J].科技与企业，2015，09（12）：18.
论文作者:郭瑞霞,梁雄
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/12
标签：工作论文; 电网论文; 员工论文; 作业论文; 人员论文; 传统论文; 设备论文; 《基层建设》2019年第18期论文;