徐剑
苏州苏明装饰股份有限公司 215131
摘要：在建筑装饰工程当中，成本控制这一问题越来越凸现出来了。在激烈的市场竞争面前，成本控制对于建筑装饰企业来说是非常重要的，必须要贯穿在建筑装饰工程整个过程当中，只有这样才能够实现建筑装饰企业经济效益的提高。本文就是通过探头建筑装饰工程成本控制存在的一些问题，进而找到的相应的解决对策。
关键词：建筑装饰；成本控制
一、成本控制在建筑装饰行业中的重要性
建筑装饰工程成本主要是说在整个建筑装饰工程的活动中，对整个建筑工程进行核算，包括在整个建筑工程过程中所消耗的原材料以及和劳动者所需要的支出性费用。成本控制可以有效的降低建筑装饰行业中的项目成本，从而提高整个项目的经济效益，实现利益的最大化。对于做建筑装饰工程项目的企业来说，如果能够将成本控制工作做好的话，那么这是非常有利于降低企业的生产成本，增加企业的盈利额，从而提高企业的经济效益。同时，作为建筑装饰工程的企业来说，成本控制还可以对企业的整个生产经营活动以及在生产经营活动中所做出的重要决策提供了一个非常科学、可靠的依据。而且对于建筑装饰企业的发展来说，成本控制也是他们的基础，是推动建筑装饰企业生产经营管理的源动力。并且从另一个层面上来说，这对推动国民经济的发展也是有着非常大的促进作用的。
二、建筑装饰行业成本控制的难点
1、随着社会经济的不断发展壮大，建筑装饰行业也跟着有了很大的发展。而且建筑装饰行业的发展带来的必然是日趋激烈的竞争，有许多的建筑装饰企业在面临着激烈的竞争市场的同时，他们并不是侧重于将企业内部的管理工作以及相应的成本控制工作做的更加完善和更加的严格细密，而是将工作重心大量的转移到了承包工程以及对外拓展业务的层面上来。那么这就由此会带来许多的问题，建筑装饰企业如果承包的工程以及拓展的业务范围过于宽泛，那么这将会很难控制企业的成本，从而在建筑装饰企业中的各个环节当中容易出现资源浪费的现象，进而影响了企业的利润与效益。
2、从目前市场上的一些建筑装饰企业来看，有许多人依然认为对于成本的控制是企业相关高层管理人员的事情。而且还有许多人简单地认为把成本控制就和成本核算是一样的，缺乏对成本控制科学有效的管理方法和措施。而实际上对于建筑装饰企业来说，成本的控制是一系列非常复杂的过程，需要企业全体成员都参加，并且要在整个工程的过程中都要有所涉及。那么对于成本控制方法的缺失就会使得相关的管理人员在面对问题的时候显得无计可施，从而也使得企业成本的管控难以达到想要的效果。
3、成本控制工作浮于表面。以目前的情况来看，虽然说市面上的大部分建筑装饰企业对于自身的成本控制，已经制定和出台了一些相应的规章制度及管理办法，并且在装饰工程施工的过程中也会有相应的施工指导。但由于建筑装饰工程是一项非常复杂的系统性工程，那么在实际的运用中，对于这些建筑装饰企业来说，并不能够很好的把控成本控制。比如当一些建筑装饰企业遇到突发情况的时候，高层管理人员往往会急于应对目前的危机而采取的一些措施，就会突破这个成本控制的范围，从而使得成本控制流于表面。
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4、装饰材料种类繁多，而且分布广泛。在建筑装饰企业中，其整个装饰工程的总体造价，装饰材料在整个工程中的所占比重是非常大，固而其装饰材料的成本也占到了整个工程成本中的很大一部分。而且建筑装饰材料的新品种和新工艺也得到了突飞猛进的发展，那么在采用这些新材料和新工艺的时候，无形之中就会增加成本的预算，进而影响到了整个建筑装饰企业的经济效益。同时，虽然说我国对于建筑装饰材料也有了很大的发展，但是有许多材料依然得从国外进口，那么高昂的交通运输费用也为建筑装饰企业带来了比较大的负担。
三、加强建筑装饰企业项目成本控制的措施
1、建设方的成本控制。对于建筑装饰企业项目成本控制来说，加强对建设方的成本控制可以说是其最核心的控制方法。对于建设单位来说，在进行装饰工程项目的时候，他所考虑的因素必须是全方面的和综合性的，不论是从功能的使用上还是从装饰的效果上以及对于费用和工艺设备的选择上来说，都应该提前充分的考虑进去。对于建设方来说，建设单位在做装饰工程项目之前，必须要对相应的市场做一个充分的考察和调研，然后进行仔细的分析研究，制定一个科学合理的预算方案。并且要将这个预算方案参与到装饰工程全程的实施上来。
2、设计方的成本控制。设计方的成本控制对于整个建筑装饰工程来说，其发挥的作用也是无可替代的。设计单位做出的设计主要是有他们的设计师来完成的，那么设计师在进行方案设计的时候，就必须要提前的考虑到整个建筑装饰工程所涉及到的方方面面的问题。设计师要做到利用现有的资源，充分合理的应用到装饰工程当中。设计师在设计的时候不需要设计一些哗众取宠的方案，而需要实实在在的去设计一些实际可用的功能，综合来说要采用一个性价比比较高的设计方案，能够既做到整个装饰工程顺利的开展，也要做到节约资源、节约成本。
3、施工方的成本控制。在整个建筑装饰工程项目施工的过程中，最难办以及最复杂和最重要的环节就是施工方的成本控制。因为当设计方案设计好的时候，建筑装饰公司在具体的实施此项方案的时候，主要是由施工方来负责完成的。而在实际的施工过程中，对成本的控制是非常繁杂和灵活的，而且是多变的。在施工的过程中，资金的流动量大，而且频繁的操作，这就更需要成本控制来合理的确定施工单位对于费用支出的范围，从而避免造成资金的浪费以及资金的损失。而且要对整个资金建设进行严格的管控，合理的控制好支出和收入。时刻跟随着市场装饰材料价格变动的步伐，派专门人士进行相关的监督和管理，从而达到资源的优化配置，降低成本。
总之：
总而言之，随着我国建筑装饰行业的迅速发展，相应的市场竞争也越来越激烈。那么建立一个有效的成本控制体系，对于企业的经营和效益的提高都是非常有保障的。而且加强成本控制，也可以提高装饰企业的市场竞争力，从而促进建筑装饰企业的快速发展。
参考文献：
[1]论建筑装饰工程精细化管理在成本控制中的运用[J]. 卢闹闹,孙瑶瑶. 中国住宅设施. 2017(04)
[2]谈谈建筑装饰工程成本控制[J]. 姚晴晴,谢许红. 建材与装饰. 2017(50)
[3]浅析建筑装饰工程项目成本控制与管理[J]. 王香兰. 财经界(学术版). 2014(20)
论文作者:
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
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