关键词：建筑工程；成本造价；控制
新经济形势下，越来越多的建筑工程项目投入建设，施工企业只有找准自身定位，顺应市场发展需求，不断增强自身实力，才能在市场竞争中占据更多的优势。施工企业只有重视成本控制工作，增强成本管理的科学性与合理性，才能真正达到节约资源以及提高收益的目的。
1建筑工程成本造价控制中的问题
1.1投资决策
我国市场经济在发展的道路上不断前行，并对建筑行业产生一定的反作用力。面对竞争激烈的市场，企业在投资过程中存在缺乏对市场的理性认识，以及必要数据分析的缺失而产生的盲目投资现象。相关企业单位对市场分析不够精确，企业定位模糊不清，忽视投资决策阶段的造价控制，从而造成严重的投资超标，工程造价成本大幅度增加，导致企业经济效益遭受损失，同时工程质量下降，甚至出现延误工期、烂尾工程现象。
1.2设计阶段
在建筑行业发展的现阶段，仍然存在企业经营管理不善，忽视建筑工程成本造价控制的现象。造价成本设计的科学性不足，对工程效益与技术分析不够深入，易造成无法兼顾工程质量与节约成本的现象，不能最大限度的利用建筑工程成本造价控制的优势；工程设计图纸存在质量较低的问题，造成工程清单错算、漏算现象，加大工程造价成本，严重影响工程后续工作的顺利开展。
1.3招投标制度
传统的预算定额计价模式无法适应现阶段建筑行业的发展需求。当下，我国建筑行业采用建设部门颁发的工程量清单计价方法进行招投标，由招标人按照国家统一工程量计算规则提供工程数量，并自主投报价。但一些企业无法熟练掌握建设部门颁发的工程量清单计价方法，造成招投标环节存在漏洞，缺乏完善的监控书措施。低价竞争容易降低工程质量，影响工程的整体效益。
1.4施工阶段
建筑工程实际施工阶段所涉及的工作内容复杂多样，缺乏科学先进的工程造价控制方案会引发诸多问题。材料价格管控方法落后，对采购材料的数量、质量、价格缺乏系统的预算和管控手段，无法有效避免增大材料成本的问题；实际施工的组织工作存在管理制度落后的现象，导致施工过程中资源的浪费，部门与部门之间缺乏协调配合，工程管理工作模式粗放，造成工作效率低下，工程成本增高等问题。
2建筑工程成本造价控制中问题的解决方法
2.1决策环节
在项目决策阶段实施成本、造价管控过程中，需要按照工程质量标准以及具体需求，对施工现场展开调查，收集相应数据信息，以便以数据为依据，展开施工方案编制。同时要将造价管控、成本管控理念融入到施工方案编制之中，要对方案经济性、技术性展开综合分析，并按照工程造价具体要求，对相应技术手段展开选择，利用规范、技术标准科学展开项目成本管控。例如在进行施工方案设计时，不仅要考虑工程造价、施工效率等问题，同时还要对工程质量、施工安全予以高度关注，要为工程顺利实施提供可靠保障，防止因决策不当而使后续工程施工受到影响。管理部门应在决策阶段做好项目施工预算造价划分工作，以对工程成本形成高质量管控。
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2.2设计环节
一方面需要保证建筑造价师、建筑投资者与建筑设计师间配合紧密性，应按照工程项目功能需求以及结构建造要点，对整体施工方案展开合理设计，并在此基础上提出相应优化设计建议，造价师要从经济学层面着手，对整体方案成本投入以及造价合理性展开评估，进而获得合理设计方案；另一方面需对多种方案展开详细审查，从中选出最优设计方案与造价预估，展开初步计算，进而实现对施工设计图的深层次审查与管理，避免因设计不当，造成工程成本投入不当增加的状况。
2.3招投标阶段
第一，重视项目招标阶段成本的合理控制。对于工程招投标工作来说，采购设备、材料招投标及施工招投标是非常主要的三个施工环节，在使用招投标方法的基础上，可以针对施工单位、材料供应商进行合理的选择，如此，可以实现工程质量的有效提升。第二、关于招投标阶段合同的签订。对于招投标阶段合同的签订，可以实现建设、施工双方的合法利益的有效保护，还会直接影响到工程造价成本控制。在进行合同谈判、签订的过程中，需要进行施工范围、内容等的明确界定，尤其是施工范围和工程量之间界限的划分。对于相同区域来说，实现此界限的明确划分，并且还可以实现工作内容交叉问题的有效避免。
2.4施工阶段
首先，工程索赔的降低。在遵守合同的基础上完善索赔机制的建立，以此实现工程索赔问题的有效解决。在此过程中，公司的全体员工都需要具备足够的合同意识，严格按照相关合同规定，从根本上履行自己的基础义务，实现工程作业的顺利完成，以此为基础，实现合同赋予权益的有效维护，防止后期工程实施的过程中出现低价中标问题和索赔盈利问题。因此，作为工程造价相关的工作人员，需要坚持相关规定，以此为基础的原则，对于建筑施工涉及到的所有变更项目予以认真的审核，掌握其在后期工程整体投资效益中产生的影响程度，以此实现工程成本的有效降低，避免实际工作中存在投资失误的问题。例如：在实际工作中，不及时履行相关方案，就需要予以索赔处理，实现成本控制作用的充分发挥。其次是合理运用新技术、新材料等。以此实现建筑施工投资成本的降低。随着社会经济的发展，对相关的新技术、新材料等予以合理选用以及施工。最后是建立监理制度，按照实际需求，实现投资控制管理制度的完善，并且制定合理的监理制度，在上述的基础上，有效控制建筑投资过程中的各项工作，并且明确分工，制定完善制度。以此为基础，实现工程各方责任的全面落实，按照需求建立与健全投资以及控制制度。并且需要对月度工程进度款予以详细的审核，防止出现投资失控等问题。与此同时，对工程进度款予以严格的审核，严格按照合同对计价方式进行规定，在各项工程确定后，计算准确的工程量以及费用。
2.5竣工环节
在具体展开成本造价管控工作时，管理人员需要加大对竣工结算书的重视程度，要以工程项目实际建造情况调查结果为依据，在完成项目施工后，及时展开实际工程结算与预算结果对比，找出两者之间矛盾所在，以将实际支出与预算造价间差异控制在最小，为施工参建各方获得更多获利机会。造价成本管控人员需要按照项目合同内容，逐一展开项目竣工结算工作，应通过反复对比挑选出信誉优良且实力较强的中介结构，以借助第三方优势，对施工方编制项目竣工决算书展开审核与分析，做好工程量重新审查，进而按照签订内容，逐项展开费用核实，高质量完成竣工阶段核算工作。
3结语
综上所述，对于建筑工程建设而言，工程造价与施工成本的控制管理工作有着重要的意义，确保工程造价的完善与施工成本的有效降低，是提升企业竞争力的重要条件，但是在现阶段，多数施工企业在上述两个环节的控制与管理方面存在较多问题，而企业只有认清自身条件，在保障工程质量与进度的重要前提下，采取科学合理的控制与管理措施，切实发挥好指导作用，从而最大程度地降低施工成本，促进企业获取经济效益与社会效益的最大化。
参考文献
［1］郭强.探析工程造价中的疑难问题与解决办法［J］.建筑工程技术与设计，2018，（18）：1362.
［2］李克楠.建筑工程造价成本控制中存在的问题及解决策略运用［J］.智能城市，2019，5（10）：84-85.
论文作者:王宏丽
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
标签：成本论文; 工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 招投标论文; 阶段论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2019年13期论文;