韩 冰
（亳州市公路管理局直属分局，亳州，236800）
【摘 要】我国经济的快速迅猛发展，全球经济一体化的形成，促使我国必须更加的注重交通行业的发展。本文主要是从现阶段我国公路工程项目在质量控制和进度管理两个方面进行研究，来探讨关于加强公路工程项目质量以及进度管理方面的问题，从而找到解决的措施，以此来保障交通行业，尤其是公路工程业的质量。公路工程项目的建设周期长，投资巨大，使用年限也十分长远，这样一来，就决定着公路工程项目的影响将十分巨大。如此一来，不合理的工程项目，以及超过预算的工程进度都会对公路工程项目造成严重影响。本文所探讨的内容，将从工程质量和工期进度两个方面展开，以此来分析和研究公路工程项目出现的诸多问题，并提出了相应的解决方案和措施。
【关键词】公路工程项目；进度管理；解决措施
前言：
交通设施的建设对于我国经济发展有着巨大的推动作用，为了客服基础设施建设对区域经济发展的制约，我国加大了对道路建设的投资，这样一来，公路工程项目得到了前所未有的巨大发展。但机遇来临的同时，也将面临着诸多的挑战，其最为关键的则是公路工程项目的质量问题。公路工程项目巨大的投资，成为社会各方面关注的焦点，而建设公路工程出现的质量问题、工期过长问题也引起了各界的广泛关注。
一、我国公路工程项目的现状
我国公路工程项目建设大发展时期，是从90年代开始，国家提出了‘五横七纵’的发展路线，到了21世纪，每年公路工程项目的投资都超过了2000亿。这种巨额投资下，越来越多的人关注到了公路工程的现状。
随着京沈公路、京沪公路、西南出海通道、虎门辅航道桥等为代表的一大批大工程项目完工，我国公路基础设施建设技术也进入了世界领先行列。这主要表现在各级公路建设的质量，工期的长短，各地普遍建立了公路工程项目问责制度。
但这种情况下，我们也不能忽略一些客观存在的问题。
首先，设计的质量问题相对比较突出，设计文件之中存在明显的漏洞。
其次，建路之前的准备工作不充足，没有进行充分的现场勘查、调研，只是通过一些现有资料的比对和分析，并没有考察实际路况。这样一来，就造成了设计不合理的问题，没有按照实际情况具体分析，因此留下了隐患。
最后，有些建设单位或是承包商，存在着较为严重的施工质量问题。国内发生了几起严重的工程事故，而这些工程事故都来自于承包商压低建造费用，采用劣质材料，造成了严重的质量隐患。
二、我国公路工程项目质量控制和进度管理中的相关问题
我国经济飞速增长情况下，基础设施建设的落后，影响了我国经济的迅猛发展。而这一阶段，突然起步的公路工程项目建设，在没有足够基础的情况下，发展太过激进。在公路工程项目建设当中，没有将质量控制和进度管理纳入整个施工过程中，从而导致了公路项目工程存在的质量问题，以及工期延误等一系列问题。其中，最为直接的表现则是一些豆腐渣工程，资源的大幅度浪费等。
除此之外，由于公路工程项目涉及的方面太过广泛，以及诸多不确定因素的影响，使得质量监控和进度管理存在着较大的难度。
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三、加强公路工程施工中的质量控制，应该采取哪些措施
公路工程项目建设中，影响其质量的因素有很多，但最为重要的，则是体现在了以下五个方面：施工队、材料、机械、方法、地理环境。而要想保证质量，就必须从这五个发面进行有效的控制。
（一）施工队
一个工程项目是由建筑商承包，并且进行施工，从而完成整个项目的建设。而作为一个施工队在进行项目建设的时候，必须要保持一颗责任心，明白自己身上扛着的重担，不可以有任何不负责任的行为。在施工之前，首先要进行实地勘测，了解施工位置。之后，在工程建设时，必须一丝不苟，确保工程质量。
（二）材料
工程项目的实施，首要的物质条件则是材料。一条公路、桥梁、铁路的建设，选择什么样的材料，是决定最后工程质量的关键。所以，在施工队选择施工之前，一定要确保材料过关，加强对材料的质量监控。
（三）机械
现代化公路工程项目的建设，离不开大型机械，它是现代化工程建设中不可或缺的一个条件。针对施工项目不同，合理选择建设机械，确保机械性能的先进性、安全性，这样才能保证施工的质量以及施工的进度。
（四）方法
在勘测完实际施工地后，要先进性筹划，选择正确合理的施工方法。在面临施工问题的时候，要有一套行之有效的施工方案，做到未雨绸缪，合理的利用资源，避免资源的浪费。
（五）环境
施工位置选择后，就要了解地形、地貌等水文气象因素。根据施工环境，制定施工方法，选择先进的施工机械。地理环境对于施工来说，意义十分重要，必须根据实际的地理情况，有针对性的进行施工。若不能掌握地理环境变化对施工的影响，公路工程项目的质量也将无法保证。
四、加强公路工程进度管理，要解决好施工中出现的各种问题
（一）公路项目进度的控制，要注意以下几个问题
第一，施工进度目标以施工合同上的规定为准，并依据施工合同上所规定的日期，进行施工方案的制定。
第二，检查各个层次的计划，由总体考虑到其他各个方面，保证每一个方面的工作都有条不紊的进行，这样一来，才能保证施工总体在规定时间内完成。
第三，层层签订承包合同，将责任具体化。
第四，要做好施工记录，及时的发现施工出现的意外问题，并且能够针对这些问题作出最快最及时的反应，以此来确保工期不被延误。
第五，施工时往往会遇到这样或那样的突发问题，这就很容易影响到施工某一个方面的进度。而这时候，必须要做好施工中的调度工作，掌控全局。
（二）公路项目工程建设，必须注重人为因素
第一，加强员工的培训，保证参建人员的技术技能过关，使其拥有较高水准的职业技能水平。
第二，强化工程进度目标，在开工前，要让每一个参建员工明确进度目标，又快又好的进行施工建设。
第三，将一套科学、合理的施工计划让每一个参建员工都了如于心。在规定的时间内，按照计划内容，保证质量的前提下，完成施工工作。
结束语：我国公路工程项目质量监控和进度管理，直接关系到我国基础设施建设，以及交通行业的发展，这对建设社会主义市场经济有着重要影响。所以，促进公路工程项目平稳健康发展，解决公路工程项目中存在的质量和进度问题，是交通运输业顺利进行的重要保障。在公路项目工程建设中，必须严格注重道路建设质量，控制建设进度周期，节约和有效利用资源，从而实现公路工程项目的最大化效益。
参考文献：
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[2]王伟.公路工程项目质量控制与进度管理研究[J].城市道桥与防洪，2014，11（11）：113-126.
[3]张良成.建设项目质量控制[J].北京：人民交通出版社，1999.12(3)：109-111．
论文作者:韩冰
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿
论文发表时间:2016/1/15
标签：工程项目论文; 公路论文; 进度论文; 质量论文; 质量控制论文; 我国论文; 公路工程论文; 《工程建设标准化》2015年9月供稿论文;