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摘要：在我国城市现代化建设的过程中，市政路桥工程的建设，是具有社会公益性质的工程项目。在建设的过程中，要事先对工程项目进行统筹规划，才能保证项目的建设，符合城乡的规划布局，从而创造更多的综合效益。在进行工程项目决策和投资的过程中，决策行为在一定程度上，属于政府性行为。在投资的过程中，具有一定的社会效益。但是当前施工企业在进行市政路桥工程建设的过程中，施工管理工作的开展，面临一定的问题，无法提高工程的建设质量。本文就市政路桥工程现场施工管理方法进行相关的分析和探讨。
关键词：市政路桥工程；现场；施工管理方法；分析探讨
在社会不断进步的过程中，我国的交通行业，迎来了发展的新时期。与此同时，社会各界的人士，对于市政路桥工程的建设，提出了更高的要求。要想提高市政路桥工程项目的总体建设质量，保证施工的安全。在进行工程建设的过程中，施工企业必须重视施工管理工作的开展，并且充分发挥管理工作的效用。但是当前很多施工企业自身的管理水平比较低，在开展工作的过程中，面临较多的困难。施工企业必须对相关的问题进行全面的分析，并且采取有效的措施解决这些问题，才能促进施工管理工作的顺利开展[1]。
一、市政路桥工程现场施工管理现状
（一）施工人员综合素质不高
当前我国在进行市政路桥工程建设的过程中，建筑规模比较大，要想在规定的时间内，保质保量的完成。施工企业在进行现场施工的过程中，会出现多环节同时建设的问题。但是在进行工程建设的过程中，现场的施工人员综合素质比较低，专业能力不强。在进行工程建设的过程中，无法真正的理解设计的意图，而且在进行重点环节施工的过程中，缺乏相应的经验，降低了工程的建设质量。还有一些施工人员在进行工程建设的过程中，过于重视自身的经验，忽视了施工图纸的内容。导致工程的实际建设情况，不符合设计的要求，降低了总体工程项目的建设质量[2]。
（二）管理工作不规范
在进行市政路桥工程项目管理的过程中，施工现场的管理工作，是非常重要的一项内容。如果施工现场存在一些不规范的行为，不仅会降低工程的建设效率，而且还会在一定程度上，影响工程的建设质量。例如在进行工程建设的过程中，如果现场随着堆放着垃圾，或者没有及时的对应用的设备，进行清理和维护，现场的技术人员能力存在一定的问题。但是现场的管理人员没有对这些问题，进行及时的解决，就会影响工程的建设[3]。
（三）监管力度不足
在进行市政路桥工程建设的过程中，并没有对质量监管工作，进行明确的规定。很多城市在进行监管的过程中，仅仅进行了口头上的规定，这些规定难以应用到实际的管理工作中，阻碍了管理工作的开展。而且在进行现场管理的过程中，缺乏科学的指导，导致管理人员在开展工作的过程中，工作效率不断的降低。甚至有些地方区域的政府，对于市政路桥工程的监管工作并不重视，在进行实际监管的过程中，监管力度不足，降低了工程的总体建设效率[4]。
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二、市政路桥工程现场施工管理措施
（一）加强施工人员培训教育
在进行市政路桥工程建设的过程中，要想提高施工现场人员的综合素质，减少施工人员的不安全操作行为，促进工程的顺利建设。施工企业必须做好施工人员的教育和培训等工作，首先施工企业应该严格执行考核上岗制度，在入岗之前，要鼓励施工人员学习有关建筑行业的专业知识，确保施工人员具备相应的安全技能。进入岗位之后，还要对施工人员进行安全培训，通过专业的培训，提高施工人员的综合素质。在进行工程建设的过程中，施工企业还应该建立完善的施工标准。在施工现场要做好安全防护，通过设置岗位责任制，提高施工人员的安全意识。如果施工现场存在安全隐患和问题，就要立即采取有效的措施，对这些问题进行解决[5]。
（二）建立完善的管理体系
施工企业在进行市政工程建设的过程中，首先要落实国家规定的施工安全措施，在进行施工方案制定的过程中，要明确各岗位的建设人员，还应该对施工人员的作业时间，进行合理的安排，才能保证工程能够顺利的完成。在进行工程建设的过程中，从路面的铺设作业到工程的竣工，每一道工序都要标志具体的操作规定，以及操作的时间。施工人员要严格的按照规定，进行相应的操作。在进行工程建设的过程中，还要保证衔接处的稳固性，不能存在裂缝的问题，这些都是影响工程质量的重要问题。因此施工企业在进行工程建设的过程中，要建立完善的监督机制，对工程建设过程中，存在的质量问题，进行严格的监管。一旦发现存在问题，就要立即进行解决，避免引发安全事故[6]。
（三）加强监管力度
在对市政路桥工程进行监管的过程中，地方政府应该重视这项工作，并且对监管工作的各项内容，进行明确的规定。防止有些人员钻漏洞，影响工程的正常建设，也方便管理人员更好的开展，施工现场的管理工作。地方政府应该对市政路桥工程进行监督检测，对工程项目的各个建设环节，进行详细的检测，对影响工程建设的各项因素，进行全面的检查。例如在进行工程建设的过程中。一些关键部分的建设，或者结构的建设，都会对工程的建设质量，产生重要的影响。因此监管人员必须对这些环节，进行全面的检查和审核，才能进一步提高工程的建设质量。
（四）强化材料质量管理
在进行市政路桥工程现场施工的过程中，工程的建设质量，取决于施工材料的应用质量，所以施工企业必须对材料的质量，进行严格的控制。首先施工企业应该对材料的采购环节，进行严格的管理，并且建立完善的管理制度。还要严格的按照国家的规定，对材料的入场进行检测，避免不合格的材料，进入到施工现场中。还应该强化施工人员的责任意识，确保施工人员认识到物资的重要性，在进行材料应用的过程中，严格按照建设的要求，对材料进行处理。
结语：
综上所述，施工企业在进行市政路桥工程建设的过程中，提高施工管理工作的效率，可以对工程的建设质量，进行有效的控制，还能缩短工程的建设进程。因此相关部门必须重视这项工作。施工企业可以结合国内外先进的建设经验，根据实际施工现状，制定完善的施工管理措施，使得这项工作在开展的过程中，能够发挥更大的作用。施工企业还可以引进一些先进的技术和设备，提高自身的管理水平，在开展施工管理工作的过程中，建立完善的管理体系，从而促进这项工程进行可持续发展。
参考文献：
[1]杜俊毅.探讨加强市政路桥工程现场施工管理的特点与方法[J].居舍，2019（18）：127.
[2]周建华.市政路桥现场施工管理难点及解决方法研究[J].居舍，2019（17）：163.
[3]黎明.市政路桥工程现场施工管理难点及对策的思考[J].住宅与房地产，2018（06）：112.
[4]虞雷波.市政路桥现场施工管理难点及解决方法研究[J].绿色环保建材，2017（03）：117.
[5]梅琴.分析市政路桥工程管理中现场施工管理的重要性及策略[J].建材与装饰，2016（45）：258-259.
[6]张巍.市政路桥工程施工现场安全管理问题与对策[J].建材与装饰，2016（38）：258-259.
论文作者:黄宏再
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
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