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摘要：经济发展水平的提高给建筑行业的发展提供了良好的发展环境，同时也对建筑行业提出了更高的要求。在市政工程施工中，工程质量受诸多因素的影响，这很大程度上的加大了施工项目的质量管理难度。本文就以某市政路桥工程为例，就其工程施工中存在的管理问题进行了简要阐述，并同时提出了质量管理问题的解决措施，希望对完善市政路桥工程的项目管理起到一定的借鉴作用。
关键词：市政工程；质量管理；
1.工程概况
浦瑞路跨周浦塘桥由东西两座桥梁组合而成，均为五跨简支梁桥，跨径组合为22m+22m+22m+22m+22m，浦瑞路（东侧）跨周浦塘桥桥面宽度为17米，浦瑞路（西侧）跨周浦塘桥桥面宽度为19米，桥梁基础采用?600B型管桩，桥墩、桥台、墩身及台身采用C30钢筋混凝土结构，桥面采用8cm厚C30钢筋混凝土铺装+1mm防水层+6cm厚沥青混凝土。
2. 工程难点及解决方法
（1）周边有居民民房，如采用传统柴油打桩机施工，产生的振动会对居民民房产生影响，可能会损坏民房的结构，产生的噪音也会对周边居民的生活环境产生影响。
（2）桥台混凝土量较大，在浇筑时会产生水化热，如处理不当，混凝土凝结后会产生裂缝。
工程难点解决办法
（1）沉桩主要解决两点一是噪音污染，二是沉桩振动的传递会对周边民居产生影响，破坏其房屋结构。为了保证不影响周边居民的生活，决定?600B型管桩采用静压沉桩，并在桥梁与民居之间开挖一道3米深的隔离沟，沟内放置黄砂，这样既不会产生噪音，也不会对周边民居产生损坏。
（2）混凝土原材方面应优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂；在保证混凝土设计强度等级的前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量。及时充分振捣，确保混凝土浇筑振捣密实，混凝土浇筑完毕后，应立即覆盖保温保湿材料。还可采用二次抹面工艺，减少表面收缩裂缝。
3.市政路桥建设工程的管理现状
3.1 施工现场管理混乱
现场管理是市政路桥工程施工管理的一个重要环节，其直接关系到施工安全、施工进度和施工质量等多个方面。具体来说，在当前的市政路桥现场管理中，相应的工作还不全面，仅仅是落实了其中的部分工作，导致现场施工还存在不少需要改进的地方。比如对施工工艺缺乏施工前审核、对施工机械操作缺少安全控制、现场安全设备不到位等。
3.2 材料、设备管理存在漏洞
市政路桥工程的质量的影响因素之一是材料，施工使用的材料好坏直接决定路桥的质量。在一些项目中，有的建筑企业为了追求经济利益，选择价格低的劣质材料，有的建筑企业对施工进场材料的管理不善，出现材料乱堆乱放，造成材料变质的情况，这都会严重地影响工程的质量。同时，这些情况都会一定程度的对市政路桥工程的施工安全造成影响。路桥施工涉及的机械种类较多，流动性也较大，如果不能对其进行全面地检查，会对施工造成严重的影响。
3.3 内部管理问题
在对市政路桥工程进行施工管理时，有些建筑企业的内部管理不够完善，有时会出现一些问题，这对路桥工程的施工会造成一些影响。主要的影响有：建筑企业对施工过程的管理程序不规范，各个岗位的人员之间沟通少，有时出现管理人员和施工人员意见不统一的情况，这些都会阻碍工程的进行。同时，这种情况也会对管理人员的行动力度有所影响，进一步加剧内部管理矛盾。在对市政工程施工现场也并没有井然有序的监管环境，施工环境恶劣，使得不能如期进行现场的各级管理的工作。
3.4 质量管理存在问题
施工技术人员和监理人员的工作质量在市政工程施工中有重要的影响。现场的技术人员要对设计要求、施工图纸、工地现场等信息熟悉，如有影响工程进度等问题，技术人员需要将现场的情况及时地反馈给相关单位，以便尽快给出调整方案。项目的管理人员，要对施工过程进行全面的掌握，当施工中出现影响施工质量等问题时，管理人员将其反馈给领导，可以及时的解决问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而在实际的市政路桥施工中，参与工程的部分人员缺乏责任心及本身素质不高，导致对于工程项目的施工质量要求无法满足。
4. 加强市政路桥建设工程的项目管理的措施
4.1 加强现场管理的措施
加强现场管理的具体工作步骤如下：首先，优化和改进施工现场监督和管理体系，保证文明施工，使工业原料和机器能够有规律的摆放和储存。其次，要提高施工技术水平。由于路桥现场施工难度高、时间长，因此对于技术的要求也是非常的多。施工人员要结合现场施工的真实情况来开展路桥建设工作。最后，加强对路桥建设质量的监督力度，在工程完工以后，对路桥的质量进行审核，是否能够达到标准，并且要做好相关的记录工作，为以后相关工程的开展提供了有益的参考依据。如果在审查过程中发现了问题要及时进行解决，最终为路桥的质量提供可靠的保障。
4.2 加强材料与工程质量管理
路桥工程其质量和施工材料的质量之间存在着密切的联系，重视路桥施工材料的管理工作，注重施工材料的质量问题，也是为了市政路桥工程的质量更加有保证。为此，在进行施工材料的选择的时候，负责材料选购的工作人员应该是认真负责且专业的，并且能够对市场的材料信息有足够的认知与掌握。在进行材料选择的时候，应该先进行材料检测再根据检测结果下定论。施工材料应用到工程当中之前，应该做好质量把关与质量检测工作，保证施工材料的质量是合格的才能够投入使用。对于建筑工程的质量管理与质量检查工作也必须重视，应该和合同当中的规定标准进行结合，要求路桥工程符合相关的要求。对于路桥工程的施工质量，应该有针对性的去检查，而对于施工材料的信息也需要进行分类归档，可以在保证不会影响到建筑工程效果的情况下令其美观性提升上去。
4.3 重视企业内部管理
重视对建筑企业内部管理的调整，有助于提高市政路桥工程的管理工作。具体的改善企业内部管理工作的方式有：（1）建筑企业通过日常管理可以规范企业的各种活动，并使日常工作和活动趋于科学化，间接地为工程管理工作的有序升展奠定了基础。（2）周围环境的好坏对人的主观感受有很大的影响，所以给员工营造一个舒适、积极的环境，使他们在一个良好的氛围内工作，对工作效率的提高和管理工作的开展都有很大帮助。
4.4 加强质量管理的措施
在市政路桥项目工程施工中，质量是其主体所在，因此工作人员一定要做好质量管理工作，并且不断地提升工作人员的质量管理意识，强化质量管理工作的实施，最终为路桥工程施工的整体质量提供保障。
除上述对策以外，工作人员还需要加大验收管理工作的实施力度。由于路桥工程和广大人民群众的生活有着极大的关联，在竣工之后，如果缺少验收工作的实施，那么其质量必将无法得到保障。因此，相关施工单位需要加强对验收工作监督与管理工作实施的重视程度，从而确保工程的质量合格，并且能够有效地投入使用，避免出现一些大的交通事故影响城市发展。实际上，路桥工程项目的施工不仅代表着我国社会的快速发展，同时也能够加快我国城市化发展步伐，为我国树立良好的形象，最终实现推动我国社会快速发展的整体战略目标。
如今，我国路桥工程建设的投资量较大，周期也比较长，任务量重等，因此在施工中进行全面的管理与控制极为重要。其原因在于，路桥工程项目的施工管理不仅能够保障其质量，同时还能够提升施工的安全性，为整体工程施工提供全面的保障。实际上，施工管理贯穿于整个路桥工程的施工过程，只有施工人员拥有自我管理与监督意识，才能够全面地做好施工工作，同时施工安全性也会随之提升。在路桥工程项目施工中，加强管理，能够有效地避免施工期间发生的安全事故，最终为整体项目工程顺利的施工创建良好的环境与条件。
4.5 加强施工管理体系
施工缺乏制度管理约束是施工现场出现混乱的主要因素，健全施工管理体系不仅利于市政工程得到有序管理，同时还利于工程施工的发展。施工管理制度在完善的过程中，首先需要政府部门制定有关法律法规，提高执法力度，其次参与的建设单位对施工现场管理制度进行不断创新，对制度上存在的漏洞进行合理补充，让管理制度在施工现场得到充分发挥和落实。施工现场要建立严谨有效的管理制度，并且在实施以及执行过程中对该制度进行及时补充和完善。
5.结语
综上所述，市政路桥工程施工项目的质量管理在整个工程施工中发挥着重要的作用，需要施工单位，有关部门等的共同努力，做好质量检查和管理工作，提高对质量管理的重视程度，采取科学的方法进行施工质量的检测，促进建筑业的进步，进而推动社会和经济的持续发展。
参考文献
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[4]苏晓敏.路桥施工质量管理中的问题及对策分析[J].科技创新与应用.2016(05)
论文作者:赵君良
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/14
标签：工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 现场论文; 管理工作论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;