摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，工程经济管理风险和防范水平有了很大提升。提高工程经济风险防控水平，对促进建筑工程行业的快速发展，解决工程管理中的实际问题有重要价值。本文主要分析当前工程经济管理中的风险因素，找出针对性防范策略。
关键词：建筑工程；经济风险；防控机制
引言
在一个工程项目的建设中，经济管理工作是具有非常重要意义的。从经济管理的内容范围来讲，其涉及到的方面也具有多样性的特征。而对于经济管理工作来说，其工作重点在于规避可能存在的风险，为工程的运行管理创造一个相对稳定且持续发展的环境。因此，在将风险分析工作落实到位的基础上找到相应的控制措施是非常必要的。
1工程经济风险管理的意义
在工程项目施工中，施工技术和工程质量一直被视为建筑企业的核心竞争力，所以管理者对技术和质量两方面过于重视，从而忽视了工程经济管理的重要性，这不仅不利于施工企业的可持续发展，而且会额外增加成本投入，降低经济效益。想要加强对经济风险的控制，首先需要进行风险识别，科学分析施工单位所处的环境，综合成本、技术、环境以及人员等各种因素，预测可能发生的风险，如果能够对企业面临的经济管理风险进行准确识别，便可以制定行之有效的措施对风险因素进行控制，降低企业经济损失，从而确保顺利完成施工任务。
2工程经济管理风险分析
2.1投标报价风险
作为工程项目经济管理中的主要风险之一，招投标风险主要体现为如下内容：①工程项目的实际建设情况与施工图纸不符，工程建设施工项目为了实现更多施工项目的包揽，在工程没有正式启动之前，就已经组织好了招标工作，但是由于期初并没有对工程项目的建设做好规划，因此在项目建设过程中存在很多遗漏之处，在项目正式建设过程中，施工图纸与施工工程项目不符合的现象将表现的比较明显。②招标计量规则与项目清单不一致，也就是说项目清单中体现出的计量规则与招标方显示的计量规则并不一样，投标方在工程实际价格及工程报价方面存在不相符合的情况。除此之外，在进行工程项目建设的过程中，招标方只是给投标方提供了图纸，但是并没有给投标方提供相应的计量规则，投标方在进行工程项目建设过程中，只能将施工图纸作为施工的主要依据，因此使得在进行造价过程中，投标方容易存在差错。如果招标方只是因为投标的价格比较低而中标成功，那么在实际工程项目建设过程中，所要用到的成本费用会远高于造价的费用，如此一来，将会使得投标方的经济效益无法实现有效的保障。
2.2合同签订风险
建筑工程企业通常围绕着工程技术参数、经济条件与工程预期来签订工程合同。在工程合同签订时往往面临着许多不确定的风险因素，在合同签订时如果内容不够明确，工程合同的约定没能充分的考虑各种情况，往往给合同的执行带来不便。还有的合同在签订时没能就各种违约情况进行充分的协商，在合同签订前没能对实际情况予以充分的考虑，因此导致工程难以顺利的实施。例如，工程合同对采购问题未能明确做出相应规定，导致合同对材料价值没能做出有效的制约，当施工材料的价格上涨时，往往无法对价格进行调整，因此产生了一定的风险。特别是当下的建筑市场竞争激烈，在企业投标时或者谈判时未能有效的控制各种情况，因此可能导致相同价格下的质量降低问题。
2.3工程项目施工存在的经济风险因素
首先，当前的工程承包建设项目之中，双方签订的条款多对乙方也就是工程项目的承包方不利。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，在实际的工程项目的承包建设中，多需要乙方先行垫资或者缴纳各种保证金和费用等，其自身承担的经济风险比较大。对施工中的经济风险的抵御能力和防控能力都比较弱，在施工环节中就容易导致建设质量出现问题，发生返工等现象甚至导致工程项目无法顺利进行。从而加剧了可能的施工经济风险。其次，安全管理是目前施工管理的重要方面也是对工程经济管理影响比较大的风险因素。一旦发生安全事故，就使得工程项目自身的顺利进行存在比较大的不确定，进而导致工程经济风险因素加剧。
3对工程经济风险的防控措施
3.1建立工程经济风险防控体系
当前工程经济风险的因素多种多样，工程风险比例有所增加，工程风险防控涉及到的部门与因素较多，因此应当在有效分析工程经济风险因素的基础上，形成科学的风险防控体系。首先，形成共同承担风险的机制，按照工程经济管理的责任，采用有效分摊风险的方式实现工程风险的控制。其次，明确工程经济风险的核心，围绕着核心部门建立综合的风险防控团队，着力对风险进行分类管理，实现承包商与分包商的共担风险机制。第三，根据不同等级的风险有效调整建筑工程风险管理的资源，着力加强风险分析与防控有效性，从而将风险控制在一定范围。
3.2加强工程经济风险防控专业人员的培养
首先，企业自身要对内部的相关组织领导者和成本控制、施工控制等与工程项目风险防控的人员的经济风险防控意识和专业基本技能的培训，提升其风险防控的专业素质，培养跨专业的交叉学科人才。其次，企业应当结合自身的条件，与社会的培训辅导机构或者高等院校，建立联合的专业人才培养机制。组建专业的工程经济风险防控队伍，增强自身的工程经济风险防控技术实力，对工程经济风险进行专业化的、针对性地判断和管控。
3.3加强合同管理
在签订合同时，应该遵循相应的法律法规以及规章制度，对于合同中所涉及到的条款，应该将双方的职责及义务明确标出，同时还应该明确相应的施工规范。此外，为了避免施工中存在法律纠纷，合同的签订应该在工程项目开始建设之前完成。在工程项目建设过程中，如果由于双方的责任问题使得项目的建设存在一定的问题，就应该根据合同中规定的内容对其给予一定的补偿。如果没有按照合同规定的内容给予赔偿，在必要的情况下，应该借助法律的手段来维护自身的合法权益。
3.4完善经济风险控制方案
首先，在成本、质量与进度三维目标下明确工程经济风险的控制方案，找准风险控制的具体要求，根据具体情况判断风险控制的具体方法。其次，根据现有的工程量，采用预算分析方法，着力加强工程量与已完成工作量进行对比，从而进度偏差值和进度执行效果指数进行分析，实现对费用偏差的分析，从而理清具体的风险问题。在理清具体风险的基础上，还要进一步优化风险控制的方法，根据具体的风险情况，着力提出有效控制效益的方法，切实利用规范可行的手段进行风险控制，达到协调各方力量调配资源控制风险目标。
结语
综上所述，工程管理经济风险控制需要形成有序防范机制，明确风险防控的综合体系，在强化提高风险管理总体能力基础上，不断整合经济风险防控的资源，明确工程经济风险防控方法，从而提高工程经济风险防控总体水平。
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论文作者:李谷宝
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/24
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