摘要：改革开放以后，我国经济得到了飞速的发展，许多行业都呈现出良好的发展趋势，其中电力行业所取得的突破较为明显。电力安全生产运行对促进电力行业健康、稳定的发展有着非常重要的作用，这不仅使电气生产运行的安全性得到了充分的保障，还极大地促进了电力技术的快速发展。但是，目前电力企业在安全生产运行的过程中还存在一些问题，为电网系统的健康、稳定运行埋下了潜在隐患。本文针对电力企业安全生产运行存在的问题和管理对策进行分析。
关键词：电力企业；安全生产；问题与原因；管理对策
引言
在现代化的社会经济当中，无论是人们的日常生活，还是工作、学习都不能离开电。在现代化经济市场快速发展的如今，广大用户依赖电力企业的需求也愈演愈烈，在日渐激烈的市场竞争过程中，对电力行业也提议更高的条件。
一、电力企业安全生产管理的问题及原因
1、缺少科学合理的电力生产安全监管体系
力企业的生产活动包含了许多十分复杂的工序，这就表示着管理人员不能很好的进行统一的指挥和有效的监管，而且生产安全的责任也难以落实到具体的工作人员身上。另一方面，虽然近些年我国电力企业在电气安全生产管理的技术和制度方面取得了较为不成的成果，但是，电力企业管理者仍然没有把生产环节纳入到生产管理体系中，所以，缺乏标准、正规的安全生产监督和管理控制系统，即使有极少数电力企业建立了电力生产安全监管体系，也存在一些缺陷和不合理的部分。
2、技术层面过于落后
先进的生产安全技术和优良的电力生产设备都是电力安全生产运行的重要内容，但是，当前，我国部分电力企业生产安全技术落后，设备过于老化，这些都使电力生产安全的监督和管理作用难以得到充分的体现，而且也是导致电力企业在市场中竞争力不足的主要原因。
二、电力企业安全生产管理对策
1、加强电力设备的检修和安全核查力度
电力设备的检修和安全核查是电力系统安全生产必须进行的工作，加强电力设备的检修和安全核查力度。对于电力设备的检修工作要坚持“安全第一”的原则，从而有效的避免电力控制运行中出现的问题，也可以有效的减少电力系统安全生产工作中出现的安全隐患，这样就可以有效的提高安全生产效率。对于设备的安全核查，主要表现在以下两个方面：①在电力系统安全生产规划中要制定科学的设备安全核查方案和设备检修计划，然后根据电力系统的实际情况和管理机制审查关键点，提高安全核查的效率；②企业要将常规的电力系统安全管理工作贯彻落实，严格异常情况的把控和处理、严格对操作票和工作票的审查等。
2、落实安全管理制度，责任到人
一方面，电力企业要落实电力企业生产安全工作的相关法律法规和制度，让电力企业安全生产工作能够标准化、常态化地进行，而不是“三天打鱼两天晒网”，只是做一些形式上的动员，今天认真执行，明天又松懈下来，而是要把安全工作渗透到每一项生产环节中，成为一种常态化的工序。此外，电力企业还要根据企业的实际情况，把安全管理的调查工作做细，认真分析每一个生产环节中可能存在的安全隐患和解决方法，在落实安全管理制度的同时，不断完善安全管理制度，如建立每日自查和员工互查制度，互相监督；另一方面，电力企业要加强安全责任体系的建设，把责任落实到人，每一个环节都有相应的负责人，加强部门的协作配合，尤其是基层干部要把安全生产工作的责任负起来，随时掌握第一手的安全信息，及时修订安全生产责任制度并严格贯彻落实。
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3、加强现场安全监督
提高点企业生产现场的监督力度，并安排专门人员按照电力企业制定的安全规范守则对电力生产现场进行良好的监督，提高电力生产过程的管理。在进行电力生产安全工作的关键在于生产安全和生产小组人员管理。电力企业安全生产的根本就是对生产小组进行安全管理工作，生产小组在进行电力生产工作时要注意生产中的安全问题，每名生产工作人员要对生产工作进行总结，并集中探讨在生产过程中遇到的安全问题，使每名工作人员都能在以后的工作中能够避免这些问题的发生。并且要对已经发生的安全问题进行深入分析研究，采取适当的安全措施进行解决，还需要依据新的安全问题对电力企业的安全标准进行更新，促使电力生产工作的安全运行，保障电力生产的质量和工作人员的人身安全。在电力企业工作人员的生产工作中，必须提高安全思想观念，加强安全管理，制定相应的安全保障措施进行预防，保证电力企业生产的安全。
4、提高安全意识并形成企业文化
安全教育是一直被提及的教育问题，不论是身处学校的孩子还是在企业工作的成年人，安全教育问题都是要要作为重点问题来抓，在电力企业发展中要加强企业职工的生产安全意识，可以将安全教育作为企业文化的部分进行，时隔一段时间对职工进行安全普及活动，讲述大量的事实案例或者结合本企业的具体经典案例进行教育，让职工认识到提高安全生产意识是对自己负责的前提保证。每一个员工要在工作中注意自己的生命安全、遵守规章制度，对自身、对企业负责，形成本企业的特色企业文化。
5、加强预案编制和应急管理
企业的健康、稳定生产遵循的原则是“珍惜生命、安全生产”，要尽可能地避免事故的发生或降低事故造成的损失。在生产过程中，一些常规工作必须按照规范制度操作，对于突发性的事故要采取应急方案。编制预案一定要常规化、系统化，在实际工作中要将预案的编制编入工作质量的考核范围内，企业也要经常组织演习，在演习过程中发现问题并补充应急方案。
在电力应急预案的编制过程中，要建立应急方案编制小组，制订相应的工作计划，了解并结合所在企业、部门的职能类型，确定编制工作任务，不断建立完善的应急预案。通过职能分工，结合企业实际生产需要制订工作计划，使应急预案的制订具有针对性、完整性和有效性。制订电力安全应急预案需要收集各个方面的资料和详细信息，也要借鉴国外的应急管理措施和经验，并进行风险判断和分析，对自身情况进行风险分析。在排除事故隐患的基础上，找出可能会引发事故的因素、事故类型及其危害程度，分析风险的大小，最后形成分析报告，可将这些报告作为应急预案编制的资料。此外，还应对可能会发生、危害性比较大的事故编制与之相适应的应急处理预案。
电力企业之间应经常组织交流，互相吸取对方的先进技术或管理方法，但不可以照抄照搬，应结合自身企业的发展现状，有所取舍，借鉴同行的管理方法时，在实际使用的过程中要进一步分析，避免发生同样的错误。在实施应急管理工作的过程中，要严格按照相关制度的规定操作，使企业健康、稳定发展。
结语
随着现代社会的快速发展，电力企业的重要性越来越明显。电力企业内部安全生产工作是否良好直接关系着社会的发展状况，尤其是在当前电力能源需求量不断增加的形势下，对于电力企业来说，就要不断的完善自身建设，加强内部管理，从安全生产的意识、制度以及责任等各个方面进行强化，创造一个良好的安全生产作业环境，保证安全生产的各个环节之间是有良好衔接的，对可能存在的安全隐患由事前的防范，进而促进安全生产工作的顺利进行，保障操作人员的人身安全，促使电力企业的健康稳定运行。
参考文献
[1]郭云山.浅谈电力安全生产管理中风险控制[J].科技创新与应用，2014（8）：150-150.
[2]陈金亮，马亚南，郭延江，等.浅谈电力安全生产管理中风险控制[J].通讯世界，2015（21）：85-86.
论文作者:周少文
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/19
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