加快企业体育文化建设之探索，本文主要内容关键词为：文化建设论文,体育论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
体育是企业文化建设中的重要承载形式，体育文化是企业文化的重要组成部分。多年来，受粗放型、外延式经济增长模式的影响，我国的企业文化建设并没有与高速增长的产值规模同步发展，企业的体育文化建设更是远远滞后于企业物质财富的增长速度，多数企业的体育文化活动仅仅停留在广播操健身、棋牌娱乐、休假旅游等消遣性表层，体育文化建设无从谈起。面对目前经济结构调整、增长方式转变的巨大压力，加快体育文化建设，增强企业市场竞争的软实力，不失为一条事半功倍的捷径。
一、企业体育文化概念界定
现代企业制度的建立与完善，企业不断增长的体育文化需求和企业传统的商业机制发生了严重的冲突，企业员工的体育文化工作面临着一次十分深刻的变革。企业体育文化是重要的个性文化，是企业多元化文化的基础。中国特色市场经济体制下，企业体育文化是企业文化的重要特征，也是基本的文化活动内容。现代企业体育文化是我国全民体育时代精神的体现，企业必须健全完善与现代企业制度相适应的体育文化机制。不同的企业有不同的发展战略，不同的目标追求会培育出各具特色的体育文化，因此，我国企业的体育文化建设往往无以借鉴，成为经营管理中的薄弱环节。
企业体育文化通过体育场馆、器材、组织者与参与者、活动形式与活动内容等承载主体融合到企业文化建设体系之中。正如文化是一个具备深远内涵与宽广外延的概念，为企业体育文化进行合理的定义也需要从内涵、外延等两个方面来把握。一方面，企业体育文化作为现代社会的一种实践性活动，主要产生于人类生产劳动的实践过程，并在实践之中得到丰富与发展。另一方面，我国企业体育文化作为企业文化的主要组成成分，能够在诸多方面反映出企业文化所具有的本质属性和精神实质。企业体育文化与管理方式、效益目标以及企业精神等存在密切的联系。所以，企业体育文化是通过承载主体集中地反映出本企业普遍认同的价值理念与共同利益，是和本企业经营机制相适应的一种实践性活动。
二、企业体育文化的功能分析
体育运动是文明发展的客观需求，这也正是奥林匹克精神的体现。体力与时间是劳动与体育之间存在的两大矛盾，中国特色的市场经济在客观上要求企业的体育活动能以市场化形式加以运作，商业功能肯定会对企业的体育活动形成一定的负面影响。然而，企业丰富多彩的体育活动基础上，长期培育的企业文化与利润目标不仅不相矛盾，还能持久长效支持企业的生存与发展。现代企业体育文化主要有以下功能。
（一）保证员工的健康体魄。企业员工的身心健康是企业不断提升劳动生产率的重要保障资源。和传统意义上的企业比较，现代企业所具有的体育健身功能集中表现在企业更加自觉的行为上。这是因为随着时代的不断发展尤其是进入知识经济时代，企业竞争更多地表现为人才竞争。以人为本的体育文化越来越受到人们的高度重视。在愈来愈激烈的市场竞争环境下，怎样才能拥有更高素质的企业人才队伍，怎样才能更加有效地发掘与调动出人力资本的潜力，这是强化现代企业管理的一个十分重要的课题。企业大力发展体育文化建设，就能让企业员工拥有更强壮的身体素质，更健康的心态魄力，减少在医疗上的投入以及在人才上的损失。
（二）强化不同岗位员工的沟通和企业的凝聚力。在中国传统企业中，员工岗位固定，环境封闭，员工之间、员工和企业之间的关系十分简单，容易产生一致的认同感以及向心力。如今服务业比重已远超第一、二产业，员工已经从单位人回归到社会人，员工的岗位流动频繁，思想活跃，传统企业所形成的小社会氛围被彻底打破。在不断变换的服务区间，体育文化能广为普通员工接受，能促进人和人之间的交往，促进企业上下层之间的相互沟通，从而强化企业的凝聚力。
（三）激励奋发向上的企业精神。体育文化是激励积极向上、激励拼搏突破的文化，企业竞争与致力于战胜对手的体育精神是彼此一致的。所以，体育所具有的激励功能在企业中受到了极大的重视。
（四）价值导向和协作教育功能。企业体育文化能够集中地反映出企业及其员工的价值观念与共同利益，对于企业员工将形成极大的感召力。企业需要新型价值观确保向着既定目标稳步前进，企业体育文化能够很好地将员工的理想信念、行动动机融于企业的制度以及发展战略之中。
三、影响企业体育文化发展的主要问题
（一）体育文化观念严重滞后
企业观念能决定企业所具有的发展前景，企业体育文化建设工作如此重要而未得到应有重视，最根本的问题在于体育文化观念的落后。如今，我国大量企业依然停留于改革开放初期的观念水平，对于员工所进行的管理局限在军事化的管理模式之下，缺少了人性化的关怀。观念上的滞后不但表现于企业家对企业体育文化的冷漠，也体现于企业员工对体育文化建设重要性的忽略。
（二）体育文化建设机制缺失
对企业而言，制度设计非常重要。体育文化建设是个长期过程，企业的短期行为源自企业的短视规划。许多企业在体育文化建设之所以长时间难以得到发展，就是因为企业在制定发展规划的过程，无视企业体育文化的长效化功能。我国企业体育文化建设缺乏足够的制度性保障，原因在于企业社会责任的公共监管机制缺失。
（三）体育文化建设的内涵错位
企业文化建设是企业资本所有者、管理者、普通员工三者共同受益的经营活动，而对大部分企业而言，其看重的主要是近期经济效益，而把体育活动当作员工的福利待遇对待，福利性的少量投入只能解决临时性体育娱乐经费，而与体育文化建设无太大关系。内涵错位的结果是导致企业缺乏足够的软实力。
四、促进企业体育文化建设的几点建议
（一）加大对企业体育文化宣传工作的力度
应当运用各种形式的宣传活动，提升宣传力度，从而形成了企业全员健身的强大舆论导向，切实提升企业员工体育的健身意识，不断提高企业关注员工身心健康的主动性，提高员工维护自身健康和娱乐权益的自觉性。让企业真正认识到提升员工身心健康水平是企业可持续发展的重要管理内容，也是提升企业凝聚力与向心力的强有力的措施与手段。
（二）完善企业体育文化建设的制度保障
要运用外部的法律、行政制度和企业内部的规章、机制以保障企业的体育文化建设。体育组织形式、运行机制、人员培训等软件要素在建设过程中的意义重大，要根据本企业自身发展状况，结合企业发展的时代性特征，完善制度的科学性、可操作性。
（三）统筹企业体育文化的建设资源
企业以及社会相关部门应当在专项体育经费上增加投入，将企业的厂区、宿舍、广场、住宅以及体育场地设施等纳入到企业的体育文化建设规划之中，从而有计划、有组织、有目的和有针对性地加快体育设施建设进度，在此基础上，相关部门还应制定出合理的政策法规，对企业实施督查。
（四）形成职工积极投身体育文化活动的环境氛围
企业应当适当地安排员工的体育活动时间，按劳动法的相关规定控制劳动强度，更好地发挥工会组织的作用，组织开展一些企业员工喜闻乐见的体育运动，营造出更好的员工体育文化活动环境氛围，提升员工参与体育文化建设的吸引力，让企业员工养成定时参与体育锻炼的习惯。
（五）发挥特色体育协会对企业体育文化建设的促进作用
有条件的企业可成立企办官助的特色体育协会，多渠道促进协会自身发展的能力，帮助协会发挥示范作用。很多体育协会的成功运作，说明协会能担当起带领员工健身的主力军作用，能够推动企业体育文化实现多元化发展。还可运用民间组织机构促进本企业的体育文化建设。比如，我国清华大学、北京大学等均设置了MBA体育拓展训练基地等场所，能够对企业的体育文化建设进行专门的研究与指导。
五、结束语
健全完善的企业体育文化，是促进企业不断提高经济效益与获得可持续发展的重要保障。企业体育文化建设需要一个循序渐进的过程。体育精神、体育追求、比赛道德准则等价值理念的沉积，能将体育文化真正地转化为企业经营的物质与精神力量，进而转化为企业现实中的创造力和竞争力。