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摘要:目前，随着我国现代化建设进程的加快，电力事业也得到了突飞猛进的发展，大量的电力工程也随之而启动，以满足国民经济的快速发展。而提高配电网络安全可靠运行己经成为了各级部门需要注意的一个十分迫切的问题。文章就配电工程安全管理出现的问题，分析了在建设过程中应注重安全管理的必要性，力求为配电工程的安全建设提供必要的理论基础。
关键词：配电工程;安全管理;问题及分析;安全意识
当前我国在配电运行管理方面很多问题仍然存在，甚至有些以前一直存在的造成工程安全管理隐患的问题至今仍在新工程建设中发挥着不利的影响。而如今配电建设项目因为具有工程量大、建造时间长且人员参与众多等因素，使工程的安全管理极易在已有的问题上增添新的问题。
1配电工程的安全隐患原因分析
配电工程的安全隐患原因是配电工程安全防护需要探究的根源，只有知道问题所在，才可能对症下药，在我看来，原因可大致归为两个主要方面，即人为和非人为，也就是人的不安全行为和配电设备本身所存在的隐患，继而造成的配电安全方面的问题。
1.1配电管理过程中管理混乱
对于输配电及用电工程来说，尽管两者从属部门级别相同，但两者的组织单位并不同，但由于一些管理人员并没有意识到这一点，在管理与维护工程中经常出现工区覆盖的情况，进而引发管理混乱，这种情况多发生在集约管理电网开始以前，一旦出现这些问题很容易诱发安全问题。
1.2人员素质
从整体上讲，我国电力系统职工较多，但真正拥有输配电及用电工程技术的人才却很少，甚至出现人才匾乏的情况，这种情况的存在将直接威肋、到施工安全。
实践中发现，加强配电工程安全管理是符合社会发展需要的，只有加强配电工程的安全管理，才能在完善各个施工阶段的基础上，加强每个工作个体的人身安全，为每个人，每个家庭的幸福发展创造必要的条件。另外，加强配电工程的安全管理并不是口号，是需要相关管理人员和工作人员，将其应用到工程建造实践中去，从而加强自身利益的维护，而在配电工程的建造过程中，人本思想的体现，无疑是从“人”这一工程的基本要素上进行管理，使安全意识贯彻整个工程的始终，达到各施工工序及工艺的安全，从而促进整个工程的施工安全。
2加强配电工程安全管理的措施
为了预防配电工程建造过程中各种不必要安全问题的出现，更为了能在出现安全问题时，采取有效的措施进行处理，以降低安全事故的发生率，对于配电工程的安全管理，一定要从各项工作点上着手，以点带而，从而使整个工作网的安全质量得以有效地提高。
而配电工程的安全管理，主要针对以上几种问题采取各种措施提高配电运行管理质量。
2.1重视人力资源管理
人力资源管理也是做好输配电及用电工程安全管理的重要措施。对于人力资源管理来说，主要是对在职人员管理，确保每天实际工作人员数量，防比出现在在岗人员数量不足的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，为减少高技术人才流失，还要不断提高一线员工待遇，保证他们能够积极投身到工作中。为保证一线工作人员能够安心工作，企业人力资源管理部门还要与企业政工部门携手关注每一名员工的家庭生活，帮助他们解决后顾之忧，这样一来，一线工作人员也可以安心工作，为企业与群众贡献力量，保证配电工作工程能够有序的开展。
2.2加强安全意识
提高个人安全知识水平和开展工程作业人员教育活动。增强员工的全意识，从强化培训入手，把主要精力放在抓岗位练兵、抓落实、提高现场技能的安全培训上;配电工程作业人员要实行作业标准化，反对习惯性违章，消除人的不安全行为，反对习惯性违章，这是最重要的也是安全防护配电工程的首要任务;加强员工安全教育培训，提高施工人员安全意识，只有员工安全意识强烈，才能做到有效防范各类事故。
2.3提高人员素质
2.3.1要加强对配电运行相关工作岗位人员的技能培训，使他们能够熟练地掌握相关工作操作流程，小断提高业务知识和实践技能，为保证配电系统安全、可靠地运行打下坚实的基础。
2.3.2要加大对工作人员实际工作的督导力度，重点是要做好各项日常值班记录、设备维护记录和设备缺陷记录等文字材料的填写、归档工作，一方面要保证资料填写的规范性、准确性和有效性，另一方面要切实利用好这些资料，注意分析和筛选，使其真正地对我们的实际工作发挥出应有的指导作用。
2.4吸取经验教训，加强安全事故预防
在配电工程的建设过程中，要加强安全管理首先要做到的便是防范于未然，切不可等到事故发生之后再来进行补救，因为对于有些安全事故所造成的损失，补救已于事无补。所以，在工程设计之初，工作人员便要查阅相关资料，对已有的配电工程建设中所出现的问题进行分析，结合所建造配电工程的实际情况，分析实际运行过程会遇到的问题，然后提前加以防范。而对于工程施工过程中会遇到的问题，也可通过已往相似问题的分析，得出有效的解决方案。例如，在高层建筑中安装配电设备，因为都是置于地下室，所以要进行必要的防潮及防水处理，根据以往的经验发现，尽量选用密封性好的低配柜、环网柜能达到有效防潮防水处理。
2.5加强工程细节管理
无论什么工程，都会涉及到很多细小、不易引人注意的细节，而对这 些细节的管理有时便决定着整个工程建造安全与否和质量的好坏。配电工程建设中的细节管理要求管理人员在工程建造之初便能考虑到，工作人员在工作过程中能想到并能加以关注，以预防不必要安全问题的出现和有效解决已出现的事故问题。
结语：配电运行管理是一项长期性、经常性工作。一方面我们应积极转变管理思路，适应时代发展的要求，创新管理手段，不断完善管理制度和机制;另一方面要注意在实际工作中主动地发现问题和解决问题，切实找出那些影响管理质量提高的症结所在，为下一步工作的开展提供一定借鉴作用。本文主要从配电工程安全管理方面对配电工程进行分析，力求在明确安全管理必要性的基础上，提出有效加强安全管理的措施，让配电工程的施工安全拥有可靠的理论基础。
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论文作者:曹金伟
论文发表刊物:《基层建设》2016年25期9月上
论文发表时间:2016/12/12
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