摘要：在信息化时代人们的日常生活越来越便利了，同时也使工作变得便捷高效。企业若想使人才管理效率得到有效提高，就必须加快信息化在人力资源管理上的应用，促进信息交流与传播，如此才能时刻走在时代发展前沿。基于此，本文从信息化时代对企业人力资源管理工作的影响出发，分析了人力资源管理工作实现信息化的必要性，最后探究了信息化人力资源管理工作应用的方式。
关键词：信息化；人力资源管理；必要性
引言
企业人力资源管理工作在信息化时代迎来了全新的机会与挑战，人们开始试着用信息技术使企业经营与管理模式发生改变。这是在信息化进程飞速发展，信息数据的储备量明显提升，信息交流速度也同时显著加快，我国经济水平不断进步的大背景下产生的。人才的管理作为企业发展的根本，信息化时代的到来不仅加强了各企业之间的通力合作，同时也促进了市场竞争的激烈演化。只有在新的发展征途中实现科学化的人才管理，才能真正发挥出信息时代的优势，为企业与市场的转型升级夯实基础。
1企业人力资源管理工作在信息化时代受到的影响
互联网在使用单一的计算模式时，很难对数据进行分析、归纳、整合，并从中找出数据信息的发展规律。与简单的基础用户数据不同，一系列的连贯数据在信息化时代被提供给了互联网运作过程。不只是可以有效描绘大范围内的事物总体的数据特征，对企业未来发展走势方向也可以进行预测与分析。由于信息化时代兼备了数据量大、数据类型丰富以及速度高效以及运用价值高等多项特征，信息化时代的出现不仅可以为社会各行业领域提供服务，同样也是企业发展不可忽视的重要资源，便于结合企业内部信息，提高人力资源的资源利用率，切实推动企业组织走向高效能发展形势。
为了有效提高企业的管理效率，深化与完善企业管理结构，应开展企业人力资源与物力资源的信息化管理。这样做可以开创一个企业发展的信息化时代新局面，使企业的未来建设有了更多可能，变革与发展了企业管理。人力资源管理实际上就是对企业员工信息的整理，结合员工的各项工作情况对其进行综合评定，并根据企业经营管理状况对员工行为进行指导与管理的工作。在信息化背景中，人力资源都可以通过信息的方式呈现出来，通过信息资源优势主导人力资源管理，已经成为企业人力资源管理未来发展的大势所趋。
2人力资源管理工作实现信息化的必要性
第一，现在我国社会正在进入全面信息化时代，科技有了很大的进步，各个领域都开始广泛的应用信息技术。直到现在，人力资源管理已经越来越多的应用了信息技术。通过分析和研究发现，传统的人力资源管理方式已经无法满足人们的需要，因此必须要做出针对性的改革和创新，将信息技术引入人力资源管理工作中，提升综合管理水平。通过分析研究发现，人力资源工作的信息化，是一种全新的管理模式，提升了管理的综合性，为更好地进行人才的管控，创建了更加广阔的管理平台。通过信息化技术的应用，转变了原本事业单位老旧的管理方式，实现了信息管理水平的提升。因此为了实现人力资源综合管理水平的提升，必须要做出相应的改革，确保发挥出人力资源信息化管理的重要作用。
第二，人力资源信息管理系统取得实现信息数据，计算机信息技术使主要是利用对象，转变载体信息。再以通过后续的信息传输，来保证信息交流的高速度，使发信息的实效性得以发挥。要想综合管控企事业单位人力资源，使人力资源的管理效率有效提升，减少人力成本，可通过编制信息化管理系统来实现。因此在事业单位人力资源管理中，综合地应用信息技术，可以全面提升管理的水平，发挥出信息技术的重要作用，减少事业单位内部人力资源管理的流程，提升管理的综合效率，确保我国事业的长久发展和全面进步。
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3信息化人力资源管理工作应用的方式
（1）创新管理理念
人力资源管理系统在很多单位在发展过程中虽然建立起来，但主要目的却是降低人力资源管理成本，并未全面结合信息化。中年人在很多单位部门构成管理者主体，他们对互联网的了解有片面性，但也会以浓厚的兴趣关注新的项目发展。因此，相关企业和单位想要将信息化人力资源管理系统的有效性展示出来，需要从管理人员着手，确保其可以对信息化人力资源管理的重要性和优势进行深入了解，将其管理作用更好的发挥出来。通过上述改变，信息化人力资源管理内容才会得到更好完善。
（2）有效整合资源信息
要想使人力资源管理体系具有更多的信息化特点，各个企业需要构建出新的管理环境，深入性创新整个人力资源管理工作。随着时代的变迁，传统人力资源管理模式已经无法适应企业实际发展需求。管理人员需要建立管理平台和数据库，要对人力资源信息进行收集，并集中在一起。其中，为了真正实现人力资源信息整合，在数据浏览上，企业和相关部门可以将组织规模和实际工作内容联系到一起，赋予其合理的权限，最终确保管理人员可以对工作人员实际情况进行全面掌握，根据其特点设计工作内容，这样一来，工作人员工作积极性也会得到全面激发，为企业发展奠定基础条件。
（3）充实人资信息库
信息库信息按要求必须保证全面性特点，各个管理人员都需要高度重视该项工作的开展。为使人力资源信息系统建设具有科学性和完善性，相关企业管理人员要清楚了解对未来发展的要求，并使资源库的有效设计符合实际情况。另外，工作人员还要将传统人力资源管理工作内容归纳其中，与人力资源信息化系统建立起密切联系。工作人员还可以将整个系统与人才招聘工作结合在一起，将应聘者信息输入到信息库之中，借助于系统看其信息是否与企业发展要求相符，强化其信息的完整性。企业人力资源信息库的健全，可以为企业后续发展创造良好条件，引进更加全面的技术型人才，帮助企业在市场竞争中获得更多优势。
（4）管理模式与流程的构建
人们可以利用流程信息化管理，集中化处理人力资源信息，大幅度提升信息管理水平。这样做，可以合理优化相关企业的工作业务流程，使工作人员的自身职责可以在岗位上体现来，使工作更加有层次感。需注意的是该项数据整理工作是极为困难的，因为人力资源管理信息数据量极为庞大，而且结构复杂。也正是由于人力资源信息管理系统的构建，整个组织体系调节工作可以更加有序的进行和开展，进而将人力资源服务效果逐步放大。站在另一个角度来说，由于信息化特点的呈现，信息软件应用效率同样会得到保障，其完善性和时效性等特点也能更好的展示出来，为企业后续发展和进步创造更好环境。
结语
现在，社会发展的必然趋势之一就是应用信息化。我国企业人力资源管理中信息化的应用正在越来越多，因为信息化的准确率和效率都较以前有了明显提高。但是在我们日常的工作中可以发现，信息化在企业人力资源管理中存在一定的问题，所以为了保证企业的快速发展，企业应该对其进行不断地探索，寻找到解决问题的办法，这样才能保证信息化在企业人力资源管理中发挥真正的作用，促进企业的发展，从而提升我国的经济水平。
参考文献
[1]祝梅.浅析信息化人力资源管理研究进展[J].财经界(学术版),2017 (16):141-141.
[2]李慧.信息化人力资源管理研究进展探析[J].中国管理信息化,2018 (8):13-16.
论文作者:李利国
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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