基于精益化管理的输电线路状态巡视方法解析论文_李学军,龚成勇,杨汉安

基于精益化管理的输电线路状态巡视方法解析论文_李学军,龚成勇,杨汉安

摘要:因为精益化管理的操作较为规范和系统化,在很多输电线路工程巡视中都会运用精益化的管理模式,它能够进一步优化工作质量和效率,从而减少一些不必要的劳动与操作,以便于提高整个工程作业的效率和水平,在最大程度上确保了施工工作的安全有效,本文将重点分析输电线路状态运用精益化管理模式中具体的巡视方法,然后对其所设立的相关标准和要求进一步解析。

关键词:精益化;管理;输电线路;巡视方法

引言

由于受到环境、设备以及人为等因素的影响,导致了输电线路施工质量得不到保障。当前,通过加强电力工程输电线路的施工管理工作,可以为我国经济社会的发展注入强大的动力。因而,要及时发现施工中存在的弊病与安全隐患,采取针对性措施予以解决,提高电力企业的经济与社会效益,促进我国电力行业的健康稳定发展。

1输电线路的精益化运检管理

在开展输电线路的精益化运检管理工作时,管理人员要能够从正常的角度来对输电线路进行管理,同时要能够根据电力企业的实际运行方式来制定针对性的管理对策,并在此基础上逐步完善输电线路的一体化建设。除此之外,为了进一步提高输电线路运检管理工作的效率,电力企业要能够积极引进一些先进的运检管理技术,现阶段比较常见的技术有移动作业技术、计算机信息技术等,要能够将数据采集工作作为整个电力企业输电线路精益化运检工作开展的基础。在运检工作开展的过程中,还要能够掌握电力杆塔以及线路运行相关应用的动态信息,并对其进行合理的运用,这样就能够建立一套完善的输电线路运检管理体系。除此之外,在输电线路运检管理工作开展的过程中,还要能够加强对线路风险的把控,根据实际情况采取针对性的风险预控管理措施,以此来实现对输电线路的精益化运检管理。

2精益化管理的输电线路状态巡视方法

2.1对耐张塔进行巡视的方法

对耐张塔进行巡视与对直线塔进行巡视有着差不多的方式和原理,都是检查绝缘子串的正下方销子、绝缘体和碗口上是否出现问题,并采用有效的措施加以解决和处理。一般来说,工作人员需要对左侧的地线开始检查,然后以相应的速度去检查右侧的地线,还要检查金具、横担或销子上是否出现问题,跳线串有无倾斜现象。之后对挂点、销子、绝缘子或者金具等材料都是采取由上至下和由左到右的检查。还要观察每个元件是否完整有效,然后对地线垂直串的倾斜状况加以了解,还要观察跳线的张力和铁塔的建立中会不会出现不对劲的地方;还要观察塔身的螺栓以及附件等内容,并对两边导线的垂弧状况有所了解和掌握。

2.2掏挖施工技术的管理

为了有效提高输电塔杆的稳定性与安全性,要加强现场掏挖施工技术的应用与管理。由于输电线路的跨越范围较大,施工时难免遇到软土或黏土地段,这些地段的土质相对疏松,地基的稳定性不良,施工期间容易发生塌陷、变形等问题。因而,在开展塔杆建设工作时,要采取措施降低施工风险,注重现场地基的加固处置。具体施工时,施工人员首先要明确掏挖地点,之后再按照操作规范进行施工。为提高地基的稳定性,可以使用混凝土进行浇灌。这一过程中,需要注意以下问题:①要确保浇灌土坑的清洁性,防止对混凝土的浇筑效果产生不良影响。②要对施工所用混凝土的质量进行管理,防止出现混凝土强度不够等质量问题。③施工时要严格按照规范流程进行操作,确保工程的质量与进度不受影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.3建立输电线路运行检修一体化管理系统

只有健全管理系统的支持,输电线路运行检修一体化管理工作才能顺利进行。只有建立管理系统,才能时时监督输电线路的运行,并制定科学的检修计划,进而对检修人员进行科学地分配,促使输电线路的安全性得到有效提高。此外,在此系统建立的基础上,可实现对数据的分析、对电网模型的建立及对设备运行进行评估等,可以使输电线路运行和检修工作更加高效;一旦输电线路的运行出现故障问题,就可及时发现,并提出有效的解决对策,减少了时间消耗。

2.4设备信息管理

设备信息管理是建立在电力系统设计要求的基础上的,在现阶段设备信息管理工作开展的过程中,常见的管理方式有制作技术手册、记录维修人员的相关信息、明确账目的明细,需要注意的是在整个设备信息管理工作开展的过程中,会产生大量的数据信息与载体,因此为了使管理系统能够更加科学、合理的对这些数据信息进行归档整理,就需要对杆塔的信号进行合理的利用,再通过计算机技术来建立完善的数据库,数据储存在数据库中不仅保证了数据的安全性,在后期数据使用中还能够进行快速搜索,提高数据的利用效率。在对设备信息进精益化管理之后,台账内部的各项信息就会变得更加的清晰,更加方便管理工作的开展。

2.5系统和设备信息均采取精益化管理模式

供电公司要结合自身发展情况、工作的安排以及业务管理等方面建立一个全面科学的精益化管理模式,有效地运用风险控制这一原理,对输电线路的运行和维修进行精益化的管理。输电线路在巡视和检查的过程中,公司要做好风险的评估和预计工作,并且设立科学有效的体制和标准,确保所有工作人员都能认真根据体制的要求来开展输电线路的巡视和检查工作,进一步提升巡视和检查的质量。公司还要提高巡视和检查的工作强度,进一步管控好闭环系统,并提高运行与维修人员的风险管控意识,更好地处理和面对一些紧急事故,降低输电线路运行中的危险概率。

3结语

精益化管理模式在输电线路的巡视状态下能够更好地实现作业的系统和标准化,从工程项目的准备、施工、巡察、检查和记录等方面着手,实现输电线路状态下的精益化管理模式,企业要不断地优化巡视的标准、工艺方法和相关的措施,通过精益化管理来更好地提升巡视工作的质量与效率,使输电线路的安全性得到有效提高,也能更好地降低巡视人员的工作难度。

参考文献

[1]贝健.浅谈输电线路状态检修[J].中国高新技术企业,2014(02):132-133.

[2]姜格敏,丁慧娟.输电线路状态巡视方法探讨[J].中国会议,2013(07):842-843.

[3]王晴.班组管理精益化理念[J].中国电力企业管理,2010(02):48-49.

[4]孙英波.精益管理的践行与创新[J].施工企业管理,2010(09):65-67.

论文作者:李学军,龚成勇,杨汉安

论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期下

论文发表时间:2019/11/29

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

基于精益化管理的输电线路状态巡视方法解析论文_李学军,龚成勇,杨汉安
下载Doc文档

猜你喜欢