摘要：我们在对电网计划进行检修时，如果不能很快的完成任务，开工时间过于长就会延长设备的断电时间，很大程度上增大电网的工作威胁。对各个检查任务的开工耗时长进行分析我们可以得出，将设备从电网断开需要很多时间，这是引起对电网进行检修开工所需时间长的一个重要原因。由此我们提出了四个方面的管理方法，预处理设备的缺陷，减少修理人员花在路程上的时长和开工准备时间，降低电网工作威胁。
关键词：开工准备时长；工作威胁；四方面管理方法
伴随着相关技术的发展，国家对电网更加重视，同时随着它的建设，电网也越来越合理化，运行时的威胁也越来越低。但与此相反的是，进行检修时，电网工作状态薄弱，一旦发生严重故障可能会造成变电站整体瘫痪。设备的停电主要分为预停电和故障停电，其中设备的预停电在所有的停电中占比超过了百分之八十五。严格的规划电网检修，减少设备断电时长，我们就可以很大程度上提升电网的牢靠性。
一、电路检查开工所需时间的现状
在此，我们将电网检查任务开始所需时间定义为从设备断电开始计时，至检查人员下达任务指令结束。对各个阶段实行所需要的时长进行分析我们可以得出，将设备与电网断开分离所需时间过长，这正是造成任务无法按规定进行的一个重大原因，那么如果我们可以采取相应的措施减少这一过程所需要的时长，我相信在整体上会更快的促进任务的进行，从而我们有希望实现对所有电网的检查任务全部按时进行的期望。
二、对设备与电网断开分离过程进行分析
这一过程所需时间有很大一部分花在了设备人员对开关和刀闸的操作上，但是，随着使用年限的增长或者是由于保养的不当，有些开关类型的机器会出现许多的故障，例如，零件之间的契合会出现卡顿以及某些零件会失灵。这些故障的存在需要操作人员花费很长时间去寻找以及修复，这就造成了大量时间的损耗从而使得计划不能按规定进行。
根据国家的岗位标准，运行维修人员负责某些简单的操作和设备故障处理，检修人员负责设备的检修与维护。在对设备进行断电操作时，仅需要运行维修人员的到场，如果设备的操作出现了其无法处理的情况就需要他们联系检修人员进行解决，如果检修人员也无法处理，那么此时就需要联系厂家相关专家对设备进行修复。所以说设备与电网断开分离过程所需要的时长不仅仅包括对设备操作时间，还包括设备有故障时，检修人员和厂家专家赶来时路程所需时间。
而且，由于土地的紧缺，目前很多的高压变电站都建设在离市区很远的地区，这就使得在设备发生故障时检修人员和厂家专家需要花费很多时间在赶往故障地点的路程上，这就变相的增加了设备分离过程所需要的时间。
三、四方面管理方法
由于设备故障导致检修任务无法按时进行，为了减少这一现象的出现，我们提出了四方面管理方法，即检查设备运行现状，提前处理隐患，对风险进行预警，合理安排维修人员之间的合作。希望可以通过这一措施来减少耗时确保任务可以按时进行。
（一）检查设备运行现状
我们应该制定适当的检修计划，每月定期对停电设备的运行现状进行检查，检查他们出现的故障并记录下曾发生故障的设备，以便于日后的比对。
（二）提前处理隐患
根据定期对设备运行现状的检查，安排专业人员对隐患进行消除，对这些故障进行分级，将那些可以在设备不断电情况下进行消除的故障定义为优先级，首先处理这些。而将那些需要断电情况下进行处理的问题记录，列出计划，与总的检修计划结合，以便日后处理。
（三）对风险进行预警
实施这一措施需要技术人员定期发布风险预警，并在其中加入详细的设备操作预警，将其细化入各个维护部门，甚至是个人，对那些可能会发生故障的设备做好充足的防范以及发生后的措施。
（四）合理安排维修人员之间的合作
运行维护科室要合理的安排维修人员之间的合作。对于那些较为复杂的设备操作，应适当的增派人员，技术人员提前到场准备好进行模拟。
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对之前记录的故障进行处理当天，所有相应的技术人员应当全部到场，将设备分离时，一旦某些零件无法正常运行，应该及时的进行探讨与处理。
四、对这些措施结果进行分析
（一）检查设备运行现状
通过这一措施，我们在对设备的现场检查中发现所有设备均运行比较正常，并且对每个设备的记录都较为完整。
（二）提前处理隐患
不做分析，因为现场检查设备运行正常。
（三）对风险进行预警
运作较为正常。
（四）合理安排维修人员之间的合作
通过这一措施，经过我们现场的检测与模拟，处理故障的时间明显缩短了很多。
五、对技术人员进行培训
在电网工作中,对设备进行检修与故障的排查这一任务对技术人员的职业素养有很高的要求。虽然这些技术人员本身原来都具有专业的资格证，并且在入岗之前都对他们进行了更加精细的培训以及进行了考核，但我们通过工作中的实例可以发现，这些知识是远远不足以使技术人员处理所有事故的。随着科技的发展，设备在不断的进步，越来越精细，并且，整个电网系统也在不断的扩大，这些变化都要求技术人员也需要不断的丰富自己的知识库，精细自己的操作，所以说想要更好的处理即时故障，就必须掌握更加全面的技术。
(一)做好技术人员定期熟悉设备的工作。
要想使得技术人员可以更快的处理设备故障，这就要求他们必须熟悉自己工作时所使用的那些设备。有很多的技术人员之前并没有一线工作的经历，他们只掌握理论知识，也并不是特别的熟悉自己工作时操作的设备，所以一旦发生故障，他们往往会束手无策，不知道该怎么应急处理，这就会使得检修设备准备时间增长，所以说,技术人员必须定期的对经常使用的设备进行实际操作来熟悉它们。使他们不断的参与到实际的检修任务中来丰富自己的处理经验，不断的锻炼自己，通过实际的操作让他们对工作和设备有更为深刻的理解并掌握。使得他们在实际的工作故障处理中可以迅速的进行处理，减少检修所耗时长。
(二)提前列出对可能发生故障的预案并模拟故障处理过程。
通过列出对可能发生故障的预案，我们可以反复的预演可能发生的故障，通过这一措施，我们可以不断的进行完善，所以说对设备故障的处理会更加合理，具有很大的实用价值，尤其，我们要针对设备系统里的薄弱进行预演。而模拟故障处理过程则可以很好的模拟技术人员处理故障的场景，让他们可以身临其境，通过这一措施不仅可以锻炼他们的心态，同时可以提升他们的综合能力。
(三)引进先进的设备故障模拟系统。
引进先进的设备故障模拟系统可以很好的模拟与实际工作环境相似的场景，同时这一系统也可以仿真出在工作过程常遇到的故障。通过对常见故障的模拟，我们使得技术人员更加熟悉常见操作，并且通过分析总结，使得技术人员吸取教训。
（四）增强技术人员的心理承受能力
在实际工作中，我们不排除技术人员在遇到重大故障时无法冷静的进行处理，从而造成二次伤害，使计划无法按时的进行。所以要对事故进行模拟,培养技术人员的心理素质，使他们在面对故障时冷静的思考，针对问题给出最佳的方案。
六、结束语
由于当前变电器设备所处的运转和维护模式，一旦在对电网设备进行断电分离时某些零件发生故障导致操作无法正常进行，那么对故障的消除以及技术人员赶来所用的过程将会大大的增加变电器断电分离的时长，使得计划无法正常进行，所以说提前消除影响计划的故障，并且合理安排维修人员之间的合作可以在很大程度上缩短开工时间。
参考文献:
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[2]胡军毅，赵天翔，谭丽霞:，等.重要电力客户N-1及N-2供用电安全风险分析及应对策略[J].中国电力，2013（1）：70-72.
论文作者:周红桂
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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