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摘要：随着我国经济的进一步发展，交通运输事业水涨船高，而公路作为其中的重要组成部分也得到了长足的发展。作为交通运输事业的一部分，公路对我国经济建设的发展有着不可或缺的作用。由于公路越来越重要，人们对公路工程建设的质量要求也越来越高，公路工程监理是公路工程建设中的重要工作，对公路建设的质量具有关键作用。然而，目前公路工程监理过程中还存在着一些问题。基于此，本文重点提出了提高公路工程施工监理水平的措施，旨在促进我国公路工程建设行业的发展。
关键词：监理；公路工程；质量控制
1公路工程监理概述
随着经济的发展，工程建设行业也得到了长足的发展，公路工程质量监理也逐步被人们所重视。工程监理是促进工程质量提高的重要机制，在西方国家已经形成了一套比较完备的监理体系，而我国由于起步晚，目前还处在监理探索阶段。当前，我国公路工程建设中，监理工作正在蓬勃发展，其主要工作任务为控制公路工程质量，控制工程进度、投资，依据工程合同进行技术规范管理。在公路工程监理工作中，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟是基本原则，其对公路工程质量管理以及建设工期等都具有重要推动作用，也是我国公路工程建设行业持续发展的重要手段。
2监理工作对公路工程的影响
2.1 监理工作能够提高公路工程设计、施工水平
监理工作中，监理单位能够依据工程合同向设计单位提出设计要求，从而完善设计标准和规范，同时，对设计单位质量保证体系进行进一步的深入检查，这对于提高公路工程设计单位设计水平具有重要促进作用。其次，在施工建设中，监理单位需要对施工全过程进行质量监理，从而保证施工单位能够更加严谨地依据监理技术规范、设计目标、操作规范、施工方案等合同条款进行施工，对公路工程施工水平起到促进作用。
2.2 监理工作能够增强公路工程质量管理水平
监理制度中，监理单位通过工程管理委托协议来管理公路工程的施工质量，有利于业主单位能够从繁琐的管理工作中解脱出来，从而更集中地去解决工程资金等重大问题，而监理单位对施工过程进行全面监理，控制工程质量、投资以及工期等方面，从而促进公路工程建设目标的完成。
3提高监理工作水平，强化公路工程质量措施
3.1制定监理程序
工程监理在开展施工质量管理之前，需要制定一套完善的监理程序，对监理工作进行规范，并提出具体工作要求。此后，监理人员须严格按照监理程序及相关要求开展监理工作，确保各项工作有章可循。在制定监理程序时，监理必须对公路工程进行全面的了解，包括工程量、质量标准、施工进度等等；同时，还要对设计图纸、技术资料、技术交底记录进行仔细的研究，明确施工过程中的关键环节，从而确定监理工作的重点，为施工质量管理打下良好的基础。
3.2明确监理细则
随着监理行业的不断完善，在执行监理工作的过程中，存在多种多样的监理细则。而细则中的各项内容必须与公路工程的实际情况相符，只有做到这一点，才能全面发挥出工程监理在施工质量管理中的重要作用，使各个环节的施工质量均符合要求。在制定监理细则时，监理单位首先要全面了解施工过程中的所有细节及其质量要求，将容易出现问题的环节归纳汇总到一起，逐一的研究质量控制办法，对可能出现的质量问题进行提前防范，确保其质量达标；另外，对于人员配置、技术要求、质量标准、技术流程、作业监管、事故应急等方面，都要进行深入细致的研究，为接下来的工程监理工作做好充足的准备。
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3.3完善监管体系
3.3.1建立检查体系
通过对公路工程实行质量监督及检查，可及时发现施工中存在的质量问题，并且及时叫停止加以整顿。但是，要根据工程的具体情况，由上至下的建立起一个检查体系，将施工企业领导、项目负责人、质量管理人员及施工负责人全部纳入到检查体系当中，还要制定一个极具可行性的检查计划，确保各环节都能够定期开展质量检查工作，一旦发现质量问题或安全隐患，要立即进行整改，将问题的影响范围降至最低。
3.3.2建立奖惩体系
再严格的管理制度也存在执行不到位的情况，要想加强公路工程质量管理，就必须建立起一套与质量管理制度相匹配的奖惩制度。只有这样，才能最大限度的发挥出管理功效，对施工人员的操作行为产生约束作用。在日常工作中，监理人员要配合施工负责人做好施工现场管理工作，了解第一名施工人员的工作表现及技术水平。并且以每月为单位，开展一次评优工作，对工作表现突出、操作规范、技术突出的人员进行奖励；对于那些偷工减料、迟到早退、窝工偷懒的人员要进行相应的处罚；对于那些技术水平不达标的人员，可对他们进行相应的培训，培训结束之后进行技术考核，通过考核的人员可以继续参与施工，没有通过考核的人员则不能继续录用，以免给工程质量带来隐患。通过这样的奖惩机制，可在一定程度上提升施工人员的质量意识及专业技术水平。
3.4加强质量管控
3.4.1完善制度体系
工程监理人员要配合施工单位持续完善各项管理制度，明确施工质量要求。只有这样，各项管理工作才能有章可循，才能形成统一的管理标准。在此基础上，还要保证各项制度的有效落实，而不是一些摆在墙上的口号而已；同时，在执行质量监管的过程中，监理人员要导入先进的管理观念，例如明确划分各岗位人员的工作职责，对质量管理工作进行层层分解，并将其落实给具体岗位及个人，出现任何质量问题都可以追溯到具体责任人。通过推行质量管理责任制提高全体人员的责任意识与工作态度。只有做好这些细节管理，才能有效避免施工质量问题，切实提高工程质量。
3.4.2加强人员培训
在公路工程质量管理中，人是最为关键的影响因素。因此，要想做好施工质量监管工作，必须从提高施工人员的综合素质入手。施工单位首先要制定出一套详尽的人员培训计划，包括岗位技能培训、质量意识培训、安全知识培训等等，结束理论知识培训以后，还要配合开展实践操作培训，例如针对质量意识培训，可以收集一些有代表性的劣质工程，将其图片、视频、文字等资料制作成课件进行播放，让全体施工人员了解不重视施工质量的危害；在安全知培训中，可将施工中经常发生的安全事故归纳到一起，同样通过课件的形式进行播放，提醒施工人员提高安全意识，必要时可针对某些常见事故的自救方法进行实战演练，使施工人员在遇到危险时知道如何自救；还可以聘请技术专家到施工现场进行技术培训，或者安排那些技术骨干讲解技术要领，使施工人员的技术水平获得提升，为施工质量提供保障。
结束语
近些年来，我国的公路工程已经进入到快速发展期，工程数量越来越多，施工规模越来越大，相应的质量要求也越来越高，这就对施工过程中的监理工作提出了更高的要求。工程监理人员要意识到自己的责任重大，主动承担起施工质量管理责任，制定出工程实际情况相配套的监管程序，采用适合的管理办法，配合项目负责人完善管理制度体系，推进各项制度的有效落实，全面开展人员培训工作，减少安全隐患，确保施工过程的顺利进行。只有将各项监理工作落到实处，才能全面发挥出工程监理的重要作用，使公路工程质量符合建设要求。
参考文献：
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［2］耿众．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策［J］．工程管理，2016，11（4）：116-117．
［3］郭迪金．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策［J］．工程项目管理，2016，7（23）：186-189．
论文作者:王宇
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/13
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