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摘要：园林绿化的目的是为人们营造一个舒适、娱乐、休闲、亲近自然以及满足人们回归自然愿望的场所，也是人类保护生态环境和改善城市生活环境的重要举措。总体来看，园林绿化施工质量的好坏，不仅可以直接影响到一个城市园林绿化的景观效果，更关系到这个城市的人文、品位和整体形象。本文分析了影响园林绿化施工质量的因素，并提出了相应的解决对策。
关键词：园林绿化；施工质量；因素；对策
现阶段，环境污染越来越严重，环保已成为世界人民共同关注的话题之一，园林建设体现出了环保的重要作用，继而也为园林建设提供了发展机遇。随着人们环保意识的逐渐提高，人们越来越重视园林绿化建设工程。我国园林工程建设体系目前尚不完善，所以只有充分了解好园林施工的质量影响因素，才能够提出相应的解决对策。只有管理好园林绿化工程，才能够建设好绿化工程。
一、影响园林绿化施工质量的因素
（一）施工人员专业素质低
根据调查显示，从事城市园林绿化工程施工的人员，专业素质参差不齐，管理者对施工队伍的管理方式相对落后。由于园林绿化建设量不断增加，很多劳动者看到其广阔的发展前景，纷纷成立施工队伍，承包园林绿化工程建设项目。由于施工人员专业素质低，导致在施工过程中不能很好地落实园林设计者的方案。部分施工队不具备施工资质，对园林施工的规范、程序、材料等并不完全了解，这种施工队的施工质量可想而知。再有，施工单位管理者的管理水平有限，在施工过程中，没有计划性和组织性，不能严格监控施工进程和质量，导致施工成本增高，施工质量低下。
（二）后期养护不到位
诸多施工企业过分强调前期建设，忽视后期养护工作，重栽培轻管理，致使景观观赏价值较低。从本质上来讲，园林绿化工程养护管理是一种长效性的工作，而当前我国大部分地区绿化养护专业人员少、技术水平低，基于养护不到位的前提下，苗木成活率不高，花木景观欣赏价值与预期目标不吻合，存在严重的病虫侵蚀现象，致使苗木死亡率高，造成了诸多不必要的经济损失，同时社会效益低下，不利于施工企业的可持续发展。
（三）施工过程中的影响因素
由于园林绿化工程繁琐复杂、涉及面广，材料、设计、土攘、水质、气候、地形以及施工工艺与管理制度等方面都会影响其质量的提升。再者，针对园林绿化项目位置而言，具有其固定性与季节性，再加上施工面积相对较大，门类众多，因此一些施工单位往往忽视了诸多细节问题，工程质量不高。例如在植被绿化施工中，树种的选择没有遵循因地制宜原则，配置结构不符合相应的标准，景观效果欠佳，与预期效果存在一定的差距。
（四）竞标过程中存在恶性竞争问题
在园林绿化过程的招标和投标过程中，施工企业与企业之间存在恶性竞争问题。在报价方面，部分企业没有获得相关报价项目，因此出现不合理的压低投标报价问题。由于企业的施工能力不够高，再加上施工单位在选择过程中过于偏重竞标价格，而没有充分考虑到施工企业的技术水平，导致频繁出现低价中标情况。低价中标之后，施工企业为了防止亏损状况出现，往往在施工过程中采取偷工减料方式，从而增加企业的利润。由于部分企业对施工质量不够重视，因此出现了施工质量问题，制约了园林绿化项目的相关价值。
（五）园林绿化施工建筑材料的因素
任何一个建筑都离不开材料，园林绿化也不例外。针对不同的园林绿化设计，在施工过程中会有多种材料可供选择，何种风格该选择何种材料，该怎么选，选多少，这些都与园林绿化施工质量息息相关。
（六）土壤和植被因素
在园林绿化施工过程中，土壤作为植被赖以生存最基本的条件之一，它可以直接影响植被的成活率。植被的苗圃选择、数量多少、运输环节等都影响着园林绿化施工能否顺利实施。加之不同类型的植被由于自身对生长环境的要求不同，也成为了一项影响施工质量的因素。
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二、相应的解决对策
（一）提高施工人员的整体素质
加强对园林绿化施工企业相关知识的系统培训，从而显著提高施工人员的整体素质，与此同时提高绿化管理部门的管理意识。简而言之，加强对绿化施工队伍的相应管理，建立一支园林建设的高素质队伍，针对一些质量比较差且素质比较低的施工队伍，进行宣传公示，加大对其管理力度，发挥出市场竞争的整体优势，使得一些素质低的队伍失去发展空间，从而使得高素质的园林施工队伍能够发挥优势，继而保证绿化施工的整体质量。
（二）强化后期养护
要想提高园林绿化养护管理标准化以及科学化水平，就必须要完善其管理制度，构建一套高效、全面的后期养护制度，进行科学规划设计，进而合理组织施工。具体来讲，要认真园林绿地的使用功能以及性质，合理布局选苗、起苗、整地、放线、包装、运输、打坑以及栽植、填土、浇水、除草、修剪、打桩等内容，保证园林景观效果。完善养护管理技术标准，严格执行操作规范，积极采用先进的挖坑机、起苗机以及绿篱修剪机等园林机械，提高养护管理机械化水平。再者，强化绿化宣传，提高人们的环境保护意识，从而形成良好的社会风气，促使其共同绿化家园。
（三）强化施工过程管理
首先，要积极完善施工前准备作业。由于施工过程较为繁琐，施工方法存在很大差异，因此在施工前，要明确设计意图，积极做好场地平整以及定点放线等工作，开展给排水工程前期准备工作，尽可能地缩短施工工期。同时，遵循设计图纸，依据设计要求，科学种植植物，最大限度地发挥其绿化美化作用，保证绿化工程质量。其次，严格把控园林绿化材料质量，确保施工构配件、机具、植物材料符合相应标准，基于把握施工工艺以及施工方法的前提下，保障工程质量。再者，检验园林绿化分项工程质量。在评定分项工程质量时，要严格检查，防止出现判断错误，确保每一分项工程质量与实际要求一致，不可盲目降低验收标准，为分项工程以及单位工程质量等级评定奠定基础。此外，要完善园林绿化工程项目监理机制，使其渗透于整个施工过程中，从而积极维护施工单位利益，保障工程施工质量。
（四）科学管理低价中标
要想提高低价中标管理水平，必须要注意五个方面的内容:第一，完善限价标准，防止超出控制现象的发生。全面审核设计成果，及时改正设计文件中存在的错误，避免存在不必要的变更。明确园林材料品种、材质、规格以及质量标准，避免产生歧义。标底编制工作人员要全面掌握施工工艺以及材料市场价格，不能明确的单价或者项目可以采用暂定价形式；第二，依据工程量清单法，进行招标文件的编制，确定工程价格，完善综合单价构成分析表；第三，科学控制园林工程变更，认真审核设计文件；第四，于招标前执行资格预审程序，避免出现串标现象；第五，按照工程类型。大型项目要按专业工程来进行分包。最大限度地提高工程质量，降低工程总造价。此外，要做好现场管理工作，防止存在偷工减料情况，保障工程质量。
（五）提升施工管理者的管理能力
作为一个企业或队伍的管理者，如果自身管理能力不够，却又不虚心学习，这对企业或个人来说都是非常危险的。作为管理者，应该有统领大局的雄心，同时还应该有严格的管理意识，如时间意识，施工前就应对整个施工时间有一个合理的计划，并严格按照计划实施。企业在安排管理人员时，首先，应根据人员的专业背景加以考虑，尽量不要让没有相应专业背景的人员从事该管理岗位。对于个人而言，如果自身意识到缺乏管理经验，更应该多学、多问，充实自己的管理能力，在学习中不断成长。
（六）加强对园林绿化工程项目全过程的管理
在建设园林工程项目过程中，不仅要树立好管理意识，而且应根据各个环节的不同需求按照相关要求来操作，把握好施工过程中能够影响园林工程项目的各个要素。此外，把握好细节处理，对现场的每一项基础工作进行规范处理，避免造成施工质量问题。
（七）选择适宜的施工建筑材料，做好土壤改良和植被运输工作
在选择园林绿化施工建筑材料时，先做好实地考察，根据实际情况加以选择，做到因地制宜、量体裁衣。在施工前就应该首先解决土壤问题，比如，测试土壤的酸碱度、透气性、含水量等。再根据土壤的实际情况选择适合栽植的植物，选择好植物苗圃后，安排专人负责运输和指导种植。
三、总结
随着生活水平的提高，人们对环境的要求也从单一地追求环境美化，上升到了追求生态文明的层面，对园林绿化施工质量的要求也在不断提升。对于施工企业来说，必须狠抓施工质量，争取打造出既符合美观，又注重生态文明高质量的园林绿化工程。对于施工企业管理者来说，提高自身对园林管理的能力。在我国园林施工管理不佳的大背景下，努力提升自身的管理能力，争取为我国园林绿化建设和施工管理的发展贡献出自己的一份力量。
参考文献
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论文作者:寇博
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
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