广西壮族自治区冶金建设公司
摘要：与土建施工一样，机电工程施工时质量控制也是一个难点。由于目前机电工程施工中采用的管理方法较为陈旧，工程质量管控的效果一直很不理想，因此，有必要对当前的管控方法进行创新，以此带动机电工程施工质量的提升。本文在分析此类工程施工中常见问题之余，提出了一些施工质量控制建议。
关键词：机电工程；施工质量；控制方法
1前言
机电工程具有工期紧张、技术要求高等问题，在施工过程中需要重点加强质量把控与安全管理。此类工程的质量会受到多方因素的影响，其中包括负责机电安装施工的技术人员、周围环境变化、管理工作到位程度等。因此，在现行管理模式已经无法满足新时期要求的情况下，质量控制方法也应及时的进行创新。
2机电工程施工中的常见问题
2.1操作问题
机电工程项目施工的过程中，存在一种比较普遍的现象，即违规操作。此项问题出现原因可分为管理不力、操作者技术不达标两种。部分工程中，由于管理层不重视或者管理效率低下等原因，操作者在施工中缺乏约束和指导，为了赶速度就很容易不顾质量要求。还有的工程，在挑选施工人员的时候把关不严，致使缺乏专业的人员有机会鱼目混珠，在施工时由于技术水平有限，这些人的施工质量往往与要求的标准存在很大差距。无论违规操作的原因是哪一种，其都会增加工程质量隐患，加大二次维护的可能性。
2.2图纸存在问题
图纸是机电工程施工的重要依据，也是各项施工作业开展的指导，如果图纸不符合要求，机电施工质量必然会受到影响，对此，施工单位有必要加强防范。目前，机电工程施工中常见的图纸问题一般有两种表现形式，一为设计标准不统一，一为标注不准，其中，后者更为普遍。部分工程施工时参照的图纸极其不规范，不仅语言潦草，还存在歧义，很容易出现误解。施工语言明显不同于设计语言，因此，在图纸标注不清的情况下，施工人员很容易因为对设计意图领悟出现偏差而导致工程质量问题。
2.3工程材料和施工设备质量隐患多
机电工程施工过程中需要使用大量的材料和很多辅助设备，一旦这些材料和设备存在质量问题，将会很容易造成工程质量不达标，严重时还会引发安全事故。此类工程施工中与此相关的问题包括材料质量低下、性能与规格未达要求标准等。对于机电工程施工中存在的这些问题，施工单位必须从采购环节入手，加强防控。一般来讲，为了避免违规采购导致的质量隐患，施工单位有必要慎重确定采购人员、加强过程监督，确保材料的规范采购。用于机电工程施工中的设备大多需要具有较好的兼容性，若设备规格不符合工程要求，就会使得返修几率大大增加，不利于工程效益。所以，具体施工中使用的设备最好是成套的。
3机电工程施工质量控制建议
3.1明确质量管控原则
机电工程施工中，质量控制无论采取何种方式开展，最终目的都是为了提高效益。所以，在实际的质量管控工作中必须明确以下原则：一、质量至上。保证质量是施工管理工作最重要的目的，也是各项管理工作开展的初衷。因此，相关管理人员有必要从思想上确立质量至上的观念，科学认识工程质量与工程效益的关系。二、以人为本。施工任务需要具体的人去完成，管理章程也需要人去落实，因而，人是机电工程施工管理的重要对象，只有真正将人管好，才能够从根本上杜绝质量隐患。三、以防控为主。质量问题对工程效益影响较大，再加上其具有不可逆转的特性，所以，在施工时应注意加强事前防控，消除其产生条件，降低其出现的可能性。
3.2科学选择控制方法
可用于机电工程施工质量控制的方法有很多，其中包括PDCA法以及图标法等，不同的方法适用于不同的工程和施工环境，因此，在具体的机电工程项目中，有必要选择符合工程实际与管理要求的方法，以提高质量控制的有效性。质量控制并不是施工单位一方的工作，监管方和业主方同样应承担起相应的管理责任。质量管控不能仅靠一个阶段的努力，而是需要施工过程中不间断的坚持，将其贯穿全程。
结合机电工程的施工特点来讲，其质量控制可分为事前、事中、事后三个阶段，不同阶段有不同的管理侧重点。首先，事前控制阶段，应将管理重点放在各项准备工作上，比如选择合适的工程人员、准备好需要使用的设备、对参与施工的人员进行安全教育、规范采购所需材料等。这一过程的控制工作非常重要，属于质量控制最基础、最关键的部分，一旦出现问题，后期控制的作用将被大大削弱。其次，事中控制。这部分的控制工作需要将重点放在过程管理和行为控制上，管理内容包括工序安排及人员分工等。事中控制是决定工程质量隐患数量的环节，如果这个环节没有把握好，那么事前控制所付出的努力将付诸流水。所以，在管理过程中，负责各项工作的人员有必要充分重视起来，在明确任务分工的基础上，加强对工程人员行为的监督，防止违规操作和敷衍应付。质量检查是一种很好的质量控制方法，可以对工程人员产生无形的压力，使其自觉遵守施工秩序。鉴于机电工程工期往往比较紧张，施工时可以采取抽查与巡视相结合的管控方式，以保证工作成效。最后，事后控制。这一阶段的管理工作应侧重于质量验收，具体实施中，需要依照相关标准实事求是的进行，相关人员应本着负责任的态度把好关，对于存在的小隐患、小问题决不能姑息。
3.3加强技术管理和人员培训
因施工技术不达标而造成的工程问题不在少数，这些问题大多从表面上就能看的出来。以综合布线为例，工人的施工技术水平直接反映在安装效果上，优质工程的效果如图一，技术不达标工程的效果见图二。所以，出于质量控制的考虑，机电工程施工中，有必要加强对施工技术的管理。要想做好此项工作，除了要做好技术交底之外，还要对施工技术的应用加强管理，严格要求施工人员。为了保证施工效果，施工单位还要重视对参与作业人员进行继续教育，使其不断进步，以提高其施工水平，在按时完成施工任务的同时打造高品质工程。除此之外，对于施工人员的管理中还要注意实行严格要求，确保他们在开展每一项作业的过程中，都严格按照规范进行操作。为了尽快提升工程人员的实践水平，施工单位应为其创造尽可能多的实践机会，使其能够从积累的经验中，总结出最佳的工作方法，以此来保证施工任务的圆满完成。
3.4严格图纸管理
要想保证机电安装工程的施工质量，首先要确保施工图纸的质量，做好与此相关的管理工作。一般来讲，图纸应符合机电工程项目的实际，判断依据是其是否具有较强的可操作性、是否足够合理，若不能满足这两项基本要求，那就意味着图纸还需改进。在满足上述要求的基础上，图纸还必须具有清晰明确的标注，使用的设计语言必须规范。因此，设计图纸过程中应立足项目实际、全面考虑，在检查环节中，若发现图纸存在问题，必须立即呈报。机电工程中改进图纸应由专业单位负责，严禁私人擅改。
4结语
总而言之，机电工程在施工阶段一定要充分重视质量控制，并积极采取可行的管理办法，将质量隐患减至最少、品质风险降至最低。要想做到这一点，工程管理中就必须积极改进管理办法、加强人员培训、严格图纸管理，在严格遵守以人为本、质量至上原则的同时，切实做好各项管理工作。
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[4]罗笛.机电安装工程施工质量管理动态控制的研究[J].现代物业（上旬刊），2012，09：60-61.
论文作者:段国军
论文发表刊物:《基层建设》2016年4期
论文发表时间:2016/6/13
标签：机电论文; 图纸论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 质量论文; 人员论文; 《基层建设》2016年4期论文;