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摘要：随着经济的发展，我国公路事业发展越来越快，其中机械设备成本以及维修费用在公路工程当中占有较大的比重。所以，要想控制公路工程的成本，保证工程的质量，就必须对机械设备加强管理，优先选用效率高的机械设备，把机械维修费用降到最低，对机械设备的管理力度要不断加大，进而获得更高的经济效益。为此，做好公路工程施工机械配置工作极为关键。
关键词：机械配置；优化管理；重要性
引言：近几年我国的运输业的发展非常迅速，公路建设项目的投资金额、施工规模以及数量正在逐年增加，公路建设施工企业也随之不断发展壮大，因此，机械设备在工程中的使用日益广泛，公路工程机械化施工可以有效保证工程施工高效、高质完成。随着科学技术的不断发展，施工机械设备科技含量在不断增加，设备的规格、数量、种类也越来越多，对机械设备进行全面、科学的优化配置以及管理是十分必要的
1加强公路施工机械设备管理的重要性
1.1企业的资质与机械设备数量相关
国家规定相关施工企业应该按照自身拥有的净资产、注册资本等资质条件进行资质申办，通过审查合格拿到等级资质证书以后，才可以在资质许可的范围内进行施工活动。另外，只有按照一定标准投入了设备才能获得资质书，只有获得了相应的资质书才可以从事具体的工程建设。施工企业应该严格按照资质书上的承办范围购置相应的机械设备。比方说一级的公路工程施工总承包资质应该只有拥有160t/h以上的沥青混凝土以及设备，拥有68台大型设备，才能得到施工总承包的相关资质，才可以承揽更大的工程。
1.2招投标的先决条件在于施工机械设备投入
我国颁发的《公路工程国内招标文件范文》中，对拟投入合同工程的主要施工机表进行了制定，其中主要包括机械名称、额定功率等要素。公路施工机械按照该文件来说已经成为工程竞标的重要施工手段，同时公路施工机械在工程竞标过程中也是重要的物质手段，在工程投标中成为重要的先决性条件。
1.3企业经济实力与施工机械设备数量密切相连
一个施工企业的生产能力主要体现在施工机械设备的数量上，公路施工机械在施工企业中属于一种固定资产，可以反映出单位的经济效益。施工企业只有形成了经营上的良性循环，才可以在机械设备上投入更多的资金，这样就可以多一分中标的胜算，只有这样企业才能发展得更快，才能真正做大做强。所以，在公路施工中我们应该重视机械的重要作用，在施工中不断提高机械管理的重要地位，制定相关的设备管理制度，使机械设备的更新力度得到不断加大，同时不断加强机械设备管理工作力度。
2机械设备管理中存在的问题
2.1 相关人员素质有待提高
公路建设企业本身对机械管理工作并不关注，所以在选择机械使用人员和维修人员时没有进行严格的把关，而且相关人员的流动性较强，很少有员工是经过正规培训的，这些都导致了相关工作人员的素质偏低，对机械管理工作认识不够，有些维修人员在维修设备时能力不足，会造成更大的浪费。有些公路企业想要提高自身的竞争力，花巨额投资到先进设备的引进上，但是却不愿意对工作人员能力水平的提高进行任何投资，这样的行为只看到了眼前的利益，没有从发展的角度看待问题，也是企业内部机械使用以及维修人员素质不能有效提高的重要原因。
2.2 机械管理机构落后
对公路建设企业而言，要想管理好机械，就必须要建立健全的机械管理机构，将企业各级机构以及工作人员的职责进行明确划分，才能保障机械管理工作有效地进行。然而，目前我国绝大多数公路建设企业并没有重视机械管理机构的完善，机构内的规章制度跟不上机械设备更新的节奏，管理机构非常落后，同时机构管理人员能力较低，管理力量比较单薄，致使管理层与操作层之间严重脱节。甚至有些管理部门认为管理机械与自己没有任何关系，属于施工现场的责任。
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2.3 机械保养制度不健全
目前，在公路施工当中，机械操作人员往往比较关注机械的施工性能，而对于机械设备的保养工作却置之不理，没有采取有效的手段对机械进行保养，这也表明了公路建设企业中机械保养制度不健全，对机械保养不够重视。这种重视使用，忽视保养的做法，会严重缩短机械的使用寿命，造成机械故障率增高，而一旦发生故障，操作人员之间相互推卸责任。这样不仅严重了影响了施工的进度和施工质量，同时也对机械设备造成了安全隐患，机械维修费用也大大增加。
3公路工程施工机械配置优化管理的对策
3.1建立和健全使用管理规章制度
公路工程施工机械使用管理朝著标准化与规范化管理的方向发展，为了实现这一目标，必须建立一整套完整的公路工程施工机械管理制度，囊括施工机械采购、调试及技术升级改造等各阶段，充分和有效发挥对机械设备管理的指导作用。对于公路工程机械设备管理来说，必须建立和完善岗位责任制，明确管理人员和操作人员的管理责任范围，将各项管理措施和制度真正落到实处。同时，为了进一步做好施工机械的管理工作，还需加强对施工日志、机械档案的管理，将管理的重点放在对机械设备的日常维修、零件更换的记录工作上。
3.2完善施工现场机械管理
施工现场的机械设备管理是设备管理中最重要的一环。部分施工单位为了追求工程施工进度，不合理地使用公路工程机械设备，导致机械设备在使用一段时间后磨损严重，故障频发，反而得不偿失。因此，必须通过完善施工现场的机械设备管理，做好施工现场机械设备的定期维护保养工作，当旋工进度紧张时可以适当增加机械设备配备数量，提高公路工程机械设备的使用效率。
3.3做好施工现场管理工作
在公路工程过程中，施工机械主要是在施工过程中发挥作用，对于工程质量、进度和成本等管理均有重要的影响。因此，施工现场的机械设备管理是机械设备管理的重中之重。从目前的实际情况来看，一些施工单位盲目追求施工进度，对施工机械的极不合理，机械设备在使用一段时间后，出现较为严重的磨损、故障等，得不偿失。为此，就要求必须做好施工现场的机械设备管理工作，做好定期维护保养现场的施工机械设备，如果工期较为紧张，可适当增加机械的数量，提高施工机械设备的使用效率。
3.4做好日常保养工作
随着机械科技水平的不断提高，公路工程机械设备的技术含量也得到了大幅度的提高，因此必须做好机械设备的日常保养管理。严格按照施工机械操作标准，规范公路工程施工机械的保养流程，及时发现施工机械的故障隐患，确保施工作业过程中机械处于良好的状态。
3.5重视故障的维修管理
公路工程施工的工程量较大，施工作业紧张，如果维修保养不善，很容易造成施工机械设备出现各种各样的故障。因此，为了避免施工机械故障对施工进度造成影响，必须做好机械设备的故障维修工作。机械设备的维修应该由专业的维修技术人员操作，对于能够在施工现场维修的，尽可能原地修理，确保机械设备恢复正常后能够及时投入施工作业。此外，为了避免机械设备故障对工程施工造成影响，对于机械设备的易损件或者是其他定期更换零件，应该提前购置备用件，以便及时更换。
3.6提高施工队伍的专业素质
为了提高施工企业的施工质量，就必须提高施工队伍的专业素质。企业应该定期举办培训活动，可以以技术讲座、实际规范操作演示等形式对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平，促进提高施工队伍的专业素质，为企业的发展打下坚实的基础。
结束语
综上所述，对于公路施工机械的配置选择与组织管理，必须以确保施工质量作为前提基础，以保证公路项目建设进度和项目的经济效益作为出发点，结合公路不同施工分部分项工程的工程量、工程进度，分析机械设备的性能、费用、效率以及安全可靠性，进行优化组合，进而确保公路机械化施工作业的有力推进。
参考文献
[1]苏颖晶.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（25）.
[2]张智明.公路工程施工机械的配置及其优化管理[J].低碳世界.2016（33）.
论文作者:张海慧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/16
标签：机械设备论文; 机械论文; 公路工程论文; 施工机械论文; 公路论文; 设备管理论文; 资质论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;