西安市浐灞河发展有限公司 陕西西安 710024
摘要：市政工程所涉及范围相对较广，其不仅包括道路以及桥梁施工，同时地下管网与排水等也包含在其中。作为城市建设基础内容，市政工程施工质量会对城市发展产生直接影响，加之其与民众生活有着直接关联，因此社会各界都对市政工程极为关注。为制定出理想化的施工管理方案，确保市政工程最终施工质量能够达到预期，相关人员首先应对市政工程施工管理特点进行明确。
关键词：市政工程；施工管理；管理现状；改进措施
1、市政工程施工管理现状概述
市政工程施工管理的基本任务，就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程，充分利用人力和物力，有效地使用时间和空间，确保综合协调施工，使市政工程达到工期短、质量优、成本低、安全生产的目标，迅速发挥投资效益。就当前而言，我国市政工程的施工管理存在多方面的问题，具体表现如下质量意识问题在施工过程中，无论是施工单位、监理单位、建设单位，缺乏基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识，短期行为突出，很少能做到努力抓好施工质量，以向业主提供合格工程作为主要目标施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投人，施工设备投人的质量和数量都存在问题施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多，中标施工单位对现场实际施工质量的管理很有限甚至形同虚设。很少有单位对专业分包队进行严格管理的，甚至合谋偷工减料施工单位技术和管理力量差，很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。
2、市政工程施工管理的现状分析
2.1质量意识差
质量意识差是现在许多市政工程施工过程中普遍存在的问题，这涉及到不同的单位，例如具体施工单位、监理单位和承包商等，从管理到实施阶段都缺乏质量意识，这必然导致市政工程施工质量差。现阶段，工程多采用承包的方式给不同的承包商进行施工建设，但是承包之后缺乏一定的监督管理，而承包商并不注重施工质量，只是注重工程周期、成本等影响自己经济效益的因素。许多承包商为了节约成本在施工过程中并没有聘请专业人员进行操作，例如施工组织、施工工艺都需要专人进行指导和组织以保障施工质量，但是往往许多施工单位没有这种意识。更为严重的情况是许多施工单位存在着违法分包的现象，借资质投标，中标单位对实际施工单位完全不实施监督管理的现象普遍存在。在施工过程中还普遍存在着偷工减料的行为，这都是由于施工单位、监理单位等缺乏质量意识，从而导致了施工质量得不到保障。
2.2施工现场管理问题
许多施工单位在施工现场打着“安全第一”的标语，但是却对安全问题并不够重视，对于许多的安全隐患不能及时发现与预防，管理人员不专业，管理措施不妥当，甚至具体施工人员对安全也并不够重视。施工现场还存在许多用电不规范的现象，这都有可能带来安全隐患，施工现场应该注重用电安全，加强防护措施，注意用电规范，防止因人为失误而导致意外。现在的施工现场尚存在着没有配备专门电工的现象，对于涉及到电路、用电等问题只是让稍懂的人进行实施，这存在着巨大的安全隐患。施工现场对原材料的采购、运输、保存和管理缺少完善的措施，这种现象不仅会造成原材料浪费的现象也可能会影响工期，甚至整个施工项目。
2.3监督管理问题
施工质量的好坏很大一部分受到监理单位的影响，如果监理单位监督严格会促进施工单位加大对施工质量把握的力度，而现阶段却普遍存在着监管不到位的现象，造成这种现象有多种原因，可能是监理单位与施工单位共同协商、得过且过，也可能是监理单位不专业本身对监理过程不了解，只是做表面功夫或者监理人员不充足，无法顾及到每一个施工环节，种种原因都可能会导致施工质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4施工人員专业素质差
许多建设施工现场的施工人员为基层人员，他们缺乏对施工现场的整体认识，没有专业的技术及强烈的质量意识，甚至对自身的安全防护意识也相对薄弱，专业素质及综合素质相对较差。另外，许多施工单位的施工人员多为外来务工人员，存在较大的流动性，这也会对施工质量产生不良的影响。
3、加强市政工程管理的对策及措施
3.1加强市政工程施工的安全管理
安全管理是保证市政工程顺利实施的重要措施。首先，从加强施工企业全员安全教育入手，提高全员安全意识。建立健全安全施工管理制度，明确从企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、监理人员等各部门人员的责任，采取相应措施规范施工操作；其次，落实安全施工责任制，将责任落实到施工班组、岗位和施工者头上，以责任制促责任心。最后，强化施工安全检查，建立施工安全检查制度，以监理部门为主，抽调设计、技术、安全等部门人员，组成施工安全能监督检查明确小组，明确责任，坚持施工安全检查。对检查出的安全管理不到位、安全措施不切实际、违章施工、违规操作等问题，在依规纠正的同时直接直接责任人和相关带班班组长、相关部门负责人的责任。同时将施工机械设备的安全操作、维修养护纳入检查内容，传给你根本上保证施工的安全性。
3.2完善工程施工质量指标体系
在市政工程建设过程中，应当规范施工队伍，遵守有关施工标准和技术要点。一旦在整个施工过程中出现安全和质量问题，应及时制定应急预案制度和有效的解决办法。同时，在施工前，我们将做好事故现场勘察工作，继续优化施工方案，在保证工程安全合理的同时，全面衡量工程效益，控制工程进度，做好相关管理部门的协调工作，确保施工期限和施工成本在可控范围内。
3.3加强市政工程施工质量控制
工程质量控制既是手段有事目标，通过对工程施工质量的动态控制，实现工程的高质量和施工的高效益。首先，制定与国家法律相适应的统一性工程质量控制标准，作为设计、管理、施工、监理等各部门共同遵守的标准和行为规范，贯彻于工程施工的各个环节。质量控制标准应包括材料质量控制标准、机械设备配备管理、施工质量控制标准等内容。然后以此标准为依据，明确材料采购、使用规格、质量目标、工程施工等级质量目标及工程建设质量目标。加强对目标的可行性的研究与分析，对脱离工程建设实际，随意降低或过分拔高的工程建设目标必须坚决纠正，以保证工程建设目标符合市政工程质量设计的实际。
3.4提高管理人员的管理水平与施工人员的素质
在市政工程施工过程中，施工人员与管理人员的素质与专业技能对施工质量具有直接影响，必须要提高施工队伍的整体素质。可以通过定期岗位培训或者座谈会的形式，不断提高自身的整体素质和质量因素，并设置完善的激励与惩罚制度，激励相关人员的责任意识与安全意识，提高工作的积极性与主动性，形成良好的施工氛围。当然还需要施工人员与机械设备的协调配合才可以保证整个施工建设的顺利开展，还需要掌握机械设备的使用要求与操作流程，尤其对施工现场进行有效管理与控制，控制好施工进度与施工质量，提高施工的效率与施工质量。
4、结束语
随着社会经济的快速发展我国的市政工程项目取得了很大进步，规模也在不断扩大。但是市政工程施工管理中也出现了一些值得关注的问题，例如，管理体系不够完善，相关人员素质亟待提高等。在这种情况下，要不断完善施工单位管理体系建设，加强施工过程中的监管、督查工作，提升施工单位工作人员的综合素质，确保市政工程施工顺利进行，提高市政工程质量和管理质量。
参考文献：
[1]张文武.市政施工技术现状及改进措施分析[J].山西建筑，2016，（28）：257-258.
[2]崔彦飞.如何加强市政工程施工技术与管理措施[J].四川水泥，2016，（06）：127.
[3]文继业.市政公路施工管理问题与改进措施[J].建材与装饰，2016，（21）：238-239.
论文作者:张朝朋
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/14
标签：市政工程论文; 施工质量论文; 施工单位论文; 质量论文; 市政论文; 措施论文; 施工管理论文; 《建筑细部》2019年第12期论文;