摘要：输变电项目是关乎经济稳定和民生的重要基础性设施建设，然而因工程建设中存在的不足，造成输变电质量管理没有实现预期效果，所以必须不断采取改进措施以优化和提高输变电项目质量管理水平，从而为确保我国输变电工程建设质量提供有利条件，以推动我国电力事业的发展。鉴于此，本文主要分析输变电工程建设项目施工质量管理。
关键词：输变电工程；建设项目；施工质量
1、概述
输变电工程的施工，就是构建从电力能源的起始端即发电厂到末端用户的传输线路，其主要功能就是稳定高效的进行电力能源的输送，保障人们的生产生活中能够安全稳定的使用电力能源。发电厂的建设地址都是远离居民生活区的，输变电工程建设，就是将远离居民的电能以稳定传输路径传导到居民的生活区，在这个长距离传输路径的构建中，需要进行大量的工程项目施工，作为电力施工部门，在这长期的施工中，必须要强化施工现场的管理工作，确保输变电施工安全顺利推进。
输变电工程施工，是一项专业技术性强，技术规范要求严格的重要工程，其工作的开始实施都是由专业的电力施工队伍进行。作为专业性的工程施工，其具有严格的规定要求，施工现场的管理水平，直接影响到输变电工程施工的质量效益，对于能够实现电力能源的安全稳定输送具有重要的影响。因此在进行输变电工程施工中，必须要严格管控施工现场，以高效的输变电施工现场的管控，提升输变电工程建设质量。
2、输变电工程建设项目施工存在的问题分析
2.1、施工建设单位施工水平不高
随着我国经济市场竞争的增大，我国的施工企业越来越多，已经出现了供过于求的现象，施工单位的实际施工水平参差不齐，无法保证施工质量。所以，导致部分施工企业为了争取施工项目而不择手段地压低工程造价，从中牟利，更有部分施工单位将部分工程再转包出去，无法保证工程的施工质量。
2.2、输变电工程的施工设计方案不够合理
目前我国输变电工程的施工设计方案也存在不够合理的现象，部分工程设计人员的专业素质不高，无法有效保证工程施工设计方案的合理性。而且，部分建设单位也忽略了施工设计的重要性，在开展工程施工设计方案制定之前缺乏开展调研工作，使得设计方案和实际的工程施工情况有着较大的出入，导致施工设计方案的合理性不强，对工程之后的施工造成严重的影响。
2.3、输变电工程实际施工情况和图纸不一致
由于部分输变电工程在进行施工设计时缺乏实际调研，导致施工设计方案的指导性和合理性不强，因此导致工程的实际施工情况和图纸常常出现不一致的现象。但是在实际的输变电工程施工过程中，施工人员需要按照施工图纸开展施工，施工图纸和实际施工情况的不一致，不仅严重影响工程的施工质量，还影响到工程的施工工期，常常出现工期延误的问题，甚至还会出现前期工程作废的问题。
3、输变电工程建设项目施工质量管理
3.1、对材料、设备质量加强控制
对材料、设备质量加强控制，是工程质量提升的必要保障，是建立良好施工基础，实现对进度和成本有效控制的条件。要确保材料、设备质量，就需要构建销售、生产认可机制，并创建持续的质检信息发布制度，有关的职能单位应结合调查与检验等方式，对材料、设备市场产品实施质量评估与跟踪，及时掌握并发布不合格材料、设备的型号、厂家及经销商等信息，从而使用户在采购中避免采购到质量不合格产品。同时，在购置和应用材料、设备时，应严格控制质量，并通过业主与承包商的质保单位一起进行验收，对于关键构件、设备，在制造时应做好驻厂监造和质量监控工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设备与材料运输之前，应认真做好质量的最终检验，对满足标准、图纸要求的开具合格证书，并将此证书当作验收资料的部分。
3.2、强化施工现场的人员构成配备
输变电工程现场施工是一项专业性的工作，电力企业在开展输变电工程现场施工中，必须要强化技术人员的配备，在每个施工现场配备充分的施工人员。一是做好专业技术人员配备。专业技术人员是输变电现场施工稳定实施的基础，输变电工程的现场施工，是有着严格的技术规范要求的，为了做好输变电现场施工的专业化实施，必须要充分配备专业技术能力强、现场施工经验丰富的技术人员，扎实做好输变电施工的技术规范工作。二是配备充足的专业施工人员。输变电工程的现场施工，需要有专业化的施工队伍进行，根据技术人员的技术指导，遵照输变电工程项目规范要求，工程实施的规范流程，全面扎实的做好输变电现场施工工作。
3.3、提高施工管理作业者质量意识及技术水平
项目部管理岗位一般负责监管施工当中的质量及安全，有效指导施工现场管理工作的实施。在施工当中，施工作业者不但要搞好本职工作，还要重视质量安全，所以，施工单位强化施工作业者的质量教育，让他们树立强烈的质量意识，定期组织相关作业者进行专业知识的培训。当施工当中遭遇问题，要求施工单位严格追查其责任，找到并解决存在的问题，当事态严重，需要将其从岗位中调走。施工单位要切实增强施工作业者的质量保证意识，当他们具备了良好的质量意识后，可保持强烈的责任心，进而保证输变电工程建设项目品质。提升施工作业者的技术水平。
施工作业者的技术水平和工程质量问题有很大关系，为此，有效把控施工作业者素质，从培训及考核上着手，高效开展工作，提升施工水平及质量，减少施工成本消耗，缩短施工周期。施工开始前，对施工作业者进行整体的培训，搞好交接工作，对施工作业者从技术及质量等各个方面开展培训。此外，合理有效的奖惩制度制定能调动他们工作的积极主动性，提升工作效率，提高施工水平及质量。
3.4、管理输变电工程建设项目施工过程
首先，管理施工现场。考虑到工程项目具体情况，搞好施工现场管理工作，保障施工质量及安全，创收经济效益。务必认真对待施工现场管理。高效管理施工现场，保证施工现场的有序，此外，让部门分工清晰化，保障施工质量，消除安全隐患，所以，施工质量管理部门务必着重抓好现场管理工作。明确施工现场存在的问题，采取必要措施予以解决，确保高效管理。其次，管理施工质量管理作业者整体。在整体施工时，逐步提升施工作业者的整体素质，要求施工管理作业者控制整体项目管理工作，提升自身业务素质，如，及时找到施工现场出现的一些问题，予以解决，推进施工进度，确保施工质量减少资源损耗。此外，另外提升管理作业者整体素质，合理规划施工设计及组织，避免项目管理存在漏洞。
总之，输变电现场施工是一项全面综合的工作，作为电气企业必须要以严格的制度要求，依照输变电工程技术规范，强化各项专业技术工作的落实，提升输变电现场施工的顺利完成，为居民的生产生活安全稳定的输送电力能源。
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论文作者:胡昊路
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
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