昭通渔洞水库鲁甸灌区管理站
摘要：在建筑工程施工过程中，施工管理是整个工程项目正常开展的基础保障，本文将首先分析水利工程施工管理的重要性，然后再详细探讨水利施工管理现状，最后基于当前施工管理现状提出可行的建议。
关键词：水利工程；施工管理；现状；建议
前言
近些年来，我国的水利工程建设项目取得了重大的成就，尤其是在施工技术方面，先进的施工技术为工程质量提供了重要保障，但是施工管理仍然是水利工程中的关键难点。
1. 做好水利工程施工管理的重要性
目前，随着我国社会经济的快速发展，当前我国水利工程的施工管理已经逐步向市场化的方向发展。在水利工程的建设与发展过程中，应当实现更加科学全面、更具有现代化水平的水利工程施工管理，从总体上提高水利工程施工管理水平。做好水利工程施工管理的重要性，主要体现在以下几个方面：第一，有效的施工管理有助于提高水利工程整体的建设质量。；第二，做好水利工程的施工管理工作，有助于发挥水利工程项目建设的功能与作用，更为有效地实现水利工程建设的最终目标；第三，做好水利工程施工管理工作，有助于推动我国水利工程行业的进一步发展。
2. 水利工程施工管理的现状
2.1施工管理的观念落后
随着我国科技水平的逐步提高，在水利工程的建设过程中，无论是施工技术方面还是建设规模与用途方面，都得到了很大程度的提升。然而，现如今一部分施工管理人员思想上还存在着较为陈旧的观念，在水利工程施工管理模式方面许多施工企业仍沿用传统的管理方式。受此影响，水利工程的施工管理效率不高，不仅降低了水利工程的施工管理质量，水利工程应有的效益也难以得到有效的发挥，不利于水利工程行业的长远稳定发展。
2.2目标管理不够严格
我国的基本经济制度是公有制为主体，多种所有制经济共同发展。在这种经济制度的长期影响下，施工单位对水利工程项目的监管就是走形式，没有落实具体的工作内容。在安全管理方面缺乏科学性的专业性，刻意延长施工周期，与合同规定完全背离，主观性极强，目标管理不严格，导致水利工程的施工管理完全没有发挥效用。
2.3 水利工程施工管理体制不完善
在水利工程的项目建设过程中，存在着施工管理体制不完善这一现象。由于施工管理体制不完善，相应的施工管理工作难以得到顺利的开展。一方面，有些水利工程的施工管理人员在专业化水平方面有所欠缺，往往导致了水利工程施工管理过程中存在执法不严、有法不依等现象另一方面，水利工程施工管理工作的强度比较大，当工资报酬不理想时，施工管理人员有可能会出现离职现象，而管理人员的频繁调动同样不利于水利工程施工管理工作的有效开展，在很大程度上影响了水利工程的施工管理效率。
2.4施工人员素质较低
就我国现阶段的实际国情来看，施工管理人员自身的专业素质水平较低是目前制约我国水利工程事业发展的重要瓶颈。其素质较低主要表现为专业素质较差、管理专业知识以及理经验明显不足，同时其对工程的监督力度也明显较为匾乏，难以发挥出自身应有的作用。同时因为其专业素质存有不足，进而也就致使管理人员难以对施工过程中存在的问题及时发现，并最终致使施工质量受到非常严重影响。
2.5 施工现场的管理较为混乱
根据长期的实践发现，国内的水利工程项目大多没有规范的管理体制作为支撑，出现监督不合格、安排不合理的现象，整个现场管理一片混乱，自主性非常强，所谓的施工管理也只是为了应付检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.6管理体制得不到有效落实
国内很多水利工程项目的管理人员专业化水平不高、缺乏责任意识，无法将管理制度与方法融入到施工管理的各个环节，如果工程项目的质量责任没有落实到位，导致相关奖励制度的缺位。
3. 提升水利施工管理建议
3.1 更新施工管理观念
面对新时期社会经济的不断发展，传统的施工管理理念已不适应水利事业的长远发展。更新水利建设施工管理观念，有助于提高水利工程施工管理效率，进而提升水利工程的施工建设质量。水利工程施工管理部门要做好对于施工中各环节的管控工作，积极提高施工管理人员的专业化水平。与此同时，还要运用发展的思想来指导施工管理工作，通过采取科学合理的管理计划，对于建设过程中所涉及到的各种资源进行科学合理的优化配置，从而有效提升水利工程施工管理水平。
3.2 控制施工成本管理
加强成本控制工作，科学合理地做好各个环节的评估，根据项目的实际情况，控制好施工进度，上级指导部门要对项目成本进行审核和指导。如果发现不规范的行为要及时纠正，提出改进措施，避免出现不必要的损失。购买施工材料时，尽量选择符合规范要求并且性价比高的种类，根据实际需要进行购买，避免不必要的浪费；施工的实施设备，要加强维护和保养，规范操作，以延长其使用寿命；在确保工程质量和进度的基础上精简施工队伍，因为部分人员存在偷奸耍滑的现象，精简人员不仅能够节省成本，还能促进工程项目的质量管理。
3.3 完善监管体制
水利工程项目施工单为应该对施工全过程进行严格的监督和把控，特别是施工进度和施工质量，遵循"质量优先"的原则，将质量监督管理融入到每一个细节当中，按照施工要求和规范落实责任追究制度；健全质量监督管理体制，一旦施工现场的某一个环节出现问题，就必须实行追责制度，用制度来约束员工的行为，充分发挥监督管理体制的作用。
3.4 加大水利工程施工管理力度
要想提高水利工程施工建设质量，在完善水利工程施工管理体制的基础上，还需要加大水利工程施工管理工作力度，保障各项水利工程施工管理措施得以有效的落实。具体来讲，还需要做好以下几个方面的工作。首先，在实际的水利工程施工过程中，必须严格坚持招标投标机制、项目法人机制、工程终身负责制度。其次，水利工程的承建单位应该遵照法人单位的要求，建立并完善内部检查系统。再次，要严格遵循事先所签订合同的内容进行水利工程的施工建设。最后，在水利工程施工建设的过程中，施工材料和机械设备是否符合施工标准对于水利工程施工质量会产生直接的影响，因此，要加强对于施工所用到的各种材料以及施工设备的检测和管理工作。
3.5加强施工人员的安全管理
建立和完善施工安全管理和监督体制，加强相关人员的安全责任意识，落实好各项工作，利用制度的力量来约束施工人员的行为；定期举行安全培训，安全工作应该贯穿整个施工进程的始终，对于安全意识淡薄的新员工要进行重点培训；工程监理人员要对施工现场进行安全检查，包括综合性的安全检查和专项安全检查，这是保证施工安全管理的重要方式。此外，还应具备良好的安全设施，因为水利工程施工的危险性较高，所以经常会出现施工人员在正常作业是被砸伤的现象，所以应该为施工人员配备质量过硬的安全帽、钢丝绳以及安全椅等。
3.6 施工现场的管理
施工现场的管理工作主要就是对施工工序进行合理的安排，对于交叉作业的情况进行协调，从而确保施工工作的顺利进行，同时还要加强施工质量的检测工作。要充分保证施工人员的安全性，在进行人员的调配过程中，要合理进行施工。对于每一个施工环节都必须要进行合理的监督控制，要进行详细的记录，对于施工的进度也必须要进行严格的把控，进而确保施工的工期以及施工的质量能够符合预期的标准。
4. 结束语
总之，水利工程施工管理是非常关键的，是工程项目质量安全的基础，以上笔者对水利施工管理现状与建议分析，希望能够对促进我国水利工程发展有一定积极作用。
参考文献：
[1]樊朝军,王国勇,万伟,晏一帆. 关于水利工程施工管理的现状及对策探讨[J]. 科技与企业,2015(07):7.
[2]倪智峰,黄长权. 探究水利施工管理现状及改进措施[J]. 科技经济市场,2015(07):167-168.
[3]付东杰. 现阶段水利工程施工管理的现状及其强化对策探讨[J]. 江西建材,2015(23):138+142.
论文作者:黄纬经
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/2
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 水利论文; 管理人员论文; 过程中论文; 工程项目论文; 质量论文; 《防护工程》2017年第34期论文;