李定
中国水利水电第七工程局有限公司海外事业部 四川成都 610000
摘要：通过思想政治工作可以提高企业员工工作的积极性，帮助企业员工树立正确的价值观、人生观和世界观。创新企业的思想政治工作已经成为提高企业竞争力的一项重要手段，文章主要分析了新时期水利水电企业政工工作现状及创新思路。
关键词：新时期；水利水电企业；政工；创新
引言
近年来，随着社会对清洁能源需求的增加，水电企业在电力市场中逐渐占据重要地位。随和水电企业的生产经营的发展，对企业的管理水平和员工的综合素质提出了更高的要求。在此情况下，不断创新政工工作，做好员工思想工作，将全体员工思想统一到企业发展目标上来，成为水电企业政工队伍当前最重要、最迫切的任务。
1新时期水利水电企业政工工作现状
政工队伍在企业安全生产和经营管理等各方面发挥积极的化解矛盾和思想保证作用。但近年来，随着水利水电企业大力推贯先进管理体系，各部门除日常工作外，还要担负大量的企业管理工作，使得各部门负责人和班组长的工作量日益繁重，几乎抽不出或不愿抽出时间来做思想政治工作，出现了“重生产、重效益、忽视思想建设”的问题，主要表现为：一是政工人员在做思想政治工作时的覆盖面虽然广，但深度不够，有的政工人员在做思想政治工作时如蜻蜓点水，一触即走，未能深入、细致的与员工交心；二是政工人员做思想政治工作的主动性不强，主动发现问题、化解矛盾较少，等到问题累积到一定程度，将要爆发或已经爆发才来关注、处理，加大了处理难度和成本。
此外，水利水电企业以安全生产为主的运行模式，在组织机构设置时，使得以主要精力从事思想政治工作的专职岗位和职数较少，而且这些专职政工人员也是相对而言的，他们要在完成本岗位大量日常工作的基础上，做好员工思想政治工作，任务可谓十分繁重。仅依靠专职政工人员，思想政治工作的有效性可想而知。为此，水利水电企业从自身实际出发，以党建和思想政治工作研究会为载体，以公司领导、各部门负责人、支部书记和各班组长为会员，建立起兼职政工人员队伍，以共同加强思想政治工作。
2新时期水利水电企业政工工作创新思路
2.1创新水利水电企业政工工作模式
随着社会的不断发展，人们的思想行为也在发生着改变，传统政工的工作模式传播信息慢，而且信息容易失真和过时，已经不能适应企业的发展需要了。因此，企业的政工人员有必要运用网络、多媒体等全新的技术来开展思想政治工作。如在企业的官网上建立专门的政工服务网站，还可以构建专门的网络交流平台，促使工作人员利用网络宣传工作，把枯燥“抽象的思想政治内容转换为具体、温馨的信息传达给企业职工，使其乐于接受。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业员工主动接受政治思想教育，将自己作为企业的主体，充分发挥自身的积极主动性。此外，在日常工作中，企业的政工人员还要积极与其他职工接触，在传达党的新思想的同时，了解他们的工作状况和实际需要，对职工群众反映较多的问题进行系统的归纳，并制定出行之有效的解决方案，及时地处理，让他们能够安心的投入工作。企业要想将政治思想工作做好并做大，要不断完善政工管理制度，要建立完善的政治思想工作管理制度，以制度的严肃性、规范性约束政治思想工作，以提高政工工作实效性。
2.2创新水利水电企业思想政治工作机制
创新政工机制，要搞好企业的思想政治工作，就要对现有的政工机制进行改革，科学地安排政工内部各个部门的人员结构，使其各尽其能，各司其职合理地分配政工内部各部门的职责，建立长效的互动机制，使得政工部门成为一个有序的整体。传统的政工工作大多是以演讲和会议的形式存在，针对的是已有情况进行思想纠正和会议谈话，因而不具备预防性，针对这个问题新的工作机制应具备预见性，针对各种有可能发生的情况做好对应的思想措施，起到防患于未然的作用，机制的改进应从思想入手，根据市场经济规律编制有效的思想工作内容，避免出现假大空的政工工作。对于整个企业而言，还应建立有效的激励机制，对优秀的政工人员给予提薪。颁发荣誉奖章等，以确保他们的工作热情。另外，对政工人员的绩效考核，要与企业其他部门一视同仁，坚持每月对政工人员进行一次绩效考核，对不达标者进行二次培训，对某些政工人员做出的优秀业绩给予相应的认可和表扬，使得他们能在企业中得到满足，找到归属感。
2.3重视水利水电企业文化建设
企业文化和企业思想政治工作之间你中有我、我中有你。从某种程度上讲，企业文化与企业思想政治工作的基本目标是一致的，思想政治工作是让企业员工树立正确的价值观，以此来解决员工工作积极性的问题，同时协调员工关系，理顺员工情绪而增强企业凝聚力；而企业文化生活通过对其价值观、信念、愿望对企业的员工进行熏陶、激励，其目标也是增强企业凝聚力和向心力，强化员工归属感和成就感。二者内容上也有共同之处，企业文化通过企业精神道德等精神文化因素来熏陶和塑造员工价值观，而思想政治教育则引导企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观，以纪律和职业道德的教育来培养积极向上的企业风气，激发员工的工作热情。因此，企业应加强企业文化的建设。企业文化的培养主要依靠企业内部开展的文化生活，通过思想政治工作来开展员工的精神文化生活，促进企业形成一个浓厚的文化氛围，在思想政治工作的基础上，形成一套协调、宽松、和谐、理解的软环境，促进企业员工对集体的责任感，加强企业思想政治工作向群众化，社会化发展，使企业文化能够恰当地融入企业思想政治工作中去，形成一种合力，增强企业凝聚力。
2.4实现水利水电企业政工管理的信息化
新形势下创新企业政工管理方式，需要实现企业政工工作的信息化。目前，信息化成了各行各业的发展主流，许多水利水电企业的党建管理系统已经实现了信息化，在一定程度上推动了企业的政工管理工作。可见，建立现代信息化管理已是大势所趋，企业党建管理工作要想真正实现信息化，这就要求在信息系统的开发和建设中，政工人员能够全面了解党建信息化的工作流程，并且准确细致地完成党建管理中每一个工作环节，这样才能从根本上创新企业政工管理方式。
2.5提高员工的思想文化素质
要提高员工的思想文化素质，不断增加知识，提高能力，并培养政工工作人员在工作过程中的责任意识。提高素质首先要引导政工人员建立正确的思想和作风，有效地提高其思想政治素养水平，建立道德修养，增强综合素质，提高业务处理水平等，从而提高政工队伍的综合素质。其次，要加强对政工人员相关理论知识的培训力度，充分了解基础知识，掌握先进的计算机操作技术，提高职工的责任感。不仅如此，政工人员还要不断地学习并更新理论知识，与时俱进，保持先进的工作模式。因此，企业必须注重政工队伍综合素质的建设，改善不良作风，致力于做好政工工作，促进企业发展。
结论
综上所述，政工工作必须坚持以人为本，着眼于促进人全面发展为第一要务。同时政工工作既要增强实效性、提高说服力，又要注重形式内容创新性。根据职工实际需求，从单纯开展思想政治教育，逐步转向既注重理论教育，又注重人文关怀，只有牢牢坚持这一思路，工作才能事半功倍。
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论文作者:李定
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/17
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