摘要：在建筑工程中，变更是一项常见的工作，同时工程的变更也十分重要，对整个建筑工程的建设和发展都将起到十分重要的影响。所以，在当前社会的发展过程中，也对工程变更的管理工作提出了全新的要求和标准。文章主要分析了建筑工程项目变更管理措施，以供参考。
关键词：建筑工程；变更；管理
引言
工程变更是当前我国建筑工程中最为重要的一项环节，因为在工程的实施过程中，工程变更是出于在业主、设计和承包商等原因造成的工程技术或是合同内容发生转变的一种情况，是我国建筑工程中比较常见的一种形式。在这个过程中，很难避免工程的变更。因此，建筑工程出现变更的情况，怎样对其有效管理则是建筑工作者应该在实际工作中引起关注和重视的问题，同时这也是当前我国工程项目管理中一项比较重要的内容。
1工程变更概述
当前，工程的变更主要是存在两种形式，分别是工程的变更和工程的合同变更。这两者在其各个方面都存在比较明显是不同，主要是体现在以下两个方面。首先，合同的变更。合同变更就是合同在一个有效履行范围时间内，如果还没有实施合同内所要求的内容，或者是已在执行合同中的内容，但还没有执行完成，并且由于某些法律的规定以及行业内部某些相关规定的控制或者制约，最后导致合同内容中的要求以及相关的工作任务产生了根本意义上面的转变。其次，工程变更其制约的对象。实质上，一些在工程施工期还没有建工或者还没有完成施工的合同内容。根据工程合同工作的内容，根据已在工程中制定好的工作量度，或者还没有完成时所牵涉的工艺功法、技能以及固定施工这些和工程本身有紧密联系的方面进行的必要变更。工程的变更会对工程的整体布局和进度等方面都会产生很多明显的作用以及影响。
2建筑工程施工变更的成因分析
2.1图纸设计因素
建设项目的设计一般经过几个阶段：先进行可行性研究，然后从多个备选方案中论证选择出优胜方案，进而形成初步设计图，再逐步细化成施工图。此过程中建设内容一直在不断完善并具体化、可操作化。很多时候，即使工程进入施工阶段，图纸也在继续完善之中。工程的招投标是以图纸为依据的，图纸越明确，招投标工程量清单就越完备，减少清单外项目的发生。
2.2工程环境因素
从设计方案完成之后，再到施工的初级阶段完毕后，施工所在区域内的经济、地理环境发生了重大的变化，公路沿线生活的群众对该项目有了新的认识，提出了更高的要求，这就需要通过改变设计方案来满足群众的要求，并且与当地的经济情况保持一致。
2.3其他因素
（1）修改工艺技术，包括设备的改变。工艺造型是多变项目之一，施工过程中很容易出现工艺设计的变更。任何建筑施工过程都难以保证不做任何变动，因为建筑是为了满足工艺要求以及使用等多方面要求的，会根据施工现场情况随时调整细节上的工艺风格变化。（2）增减工程内容。由于初期造价或预算等方面造成的工程无法按原计划施工就会造成一些工程的增减情况，也可能是业主有了新的想法而推翻原来的设计。（3）改变使用功能。业主的想法或心思的转变很容易造成重新设计方案，由于早期业主对设计案只是片面的了解，一旦基础建筑做好以后又会出现新的想法，可能因为原来的设计不能满足某种要求，或者在建造出来之后发现跟想象的不一样，不能发挥其该有的功能，因此，这也是施工变更的一项。（4）合理化建议。建设方，施工方以及业主都想尽全力把项目做好，因此在建设过程中，都会根据情况给出合理化建议，使项目完成的更加完美，使项目的性价比达到最优，因此各方面的合理化意见也会造成施工变更。
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3建筑工程施工变更管理控制措施
3.1加强图纸会审
图纸是施工的重要依据，在施工之前，需要建设单位对图纸进行会审工作，这样能有效加强施工者的心理预期，将施工单位和监察单位组织过来，仔细审核图纸，审核内容为是否符合国家相关规定，是否具有切实可行性，是否是最优化的设计。每个工程项目都有自己的特点，因此要根据每一个项目的具体情况进行具体的细节探讨，将项目定位和需求都制定出最佳方案。同时提出自己的意见，各施工方充分协调。
3.2强化变更的查及签发原则
工程变更可以由业主、施工单位等提出，但无论责任主体是谁都必须先向监理提出变更意向，由监理工程师对现场进行勘察、审核后，编制变更审批。审批通过后再由监理下发变更方案至各个部门落实、执行。需要注意的是，工程变更审核期间，监理方不得滥用职权、从中牟利暗箱操作变更结果，要从建设单位利益、工程质量、造价控制范围与工期缩短等方面考虑变更方案的可行性、必要性，若变更要素与合同约定的质量、成本、投资中的任何一个因素产生矛盾或不一致的现象，那么有必要对工程各个阶段的薄弱环节进行技术强化，务必做到技术可靠、费用合理，只有这样，才能消除不必要的变更行为。
3.3加强变更评审
加强变更评审有利于将变更工期、数量和造价控制在合理范围内。变更评审阶段通常是从监理向业主上报审批方案开始，也就是说监理收到变更意向后结合实地勘察及工作经验向业主汇报实施意见，业主对变更方案的内容是否实施进行评审规划。变更评审深度由变更项目的规模、影响程度决定，比如工程变更会导致工程性质发生重大变化或变更工程量大幅度增减已超出原施工计划范围的，就要开展变更评审会议。同时变更意向方必须提交施工方案且不得少于两套，会议期间，业主、监理方、施工技术人员和评审专家对施工方案进行研究、评审。评审过程中，要严格按照评价指标体系进行，当然变更要素不同其评价指标体系也不同。就拿设计变更的评价指标体系来说，它由成本指标、技术指标、功能指标、安全指标和工期指标等组成，专家根据各个指标在变更中的作用设定权重值。然后利用这一套评价指标结合价值工程原理对施工方案进行评分，分数越高表明该施工方案的可行性越强。
3.4严格变更执行与记录
变更要素通常不包含在承包合同、设计规划当中，因此变更部分的计价方式与工艺无法通过合同约束。为了保护业主的权益，变更方案应遵循原合同的质量、工艺进行，计价方式及单价应参照中标单位报价。其次，一旦发生变更，承包商要严格执行变更并记录，包括拍摄现场照片、变更签证等，这些都是后期承包商作为结算的重要依据。另外，变更任务完成后，监理要监督施工方自检自纠，合格后方能通知业主验收、签证，验收合格后还要督促承包商认真整理变更资料并归入工程施工档案，为避免索赔、合同纠纷做铺垫。因此，无论是施工方还是业主方都要做好变更执行与记录工作。
4.结语
在建筑工程中，工程的变更十分重要，对整个建筑工程的建设和发展都将起到十分重要的影响。所以，在当前社会的发展过程中，也对工程变更的管理工作提出了全新的要求和标准。建筑工程出现变更的情况，怎样对其进行有效管理则是建筑工作者应该在实际工作中引起关注和重视的问题，同时也是当前我国工程项目管理中一项比较重要的内容。因此，通过本文的研究和分析，相信也能在很大程度上提升建筑工程的开展和落实，为今后建筑工程管理中的工程变更工作奠定更稳定的基础，全面提升我国建筑工程的效率。
参考文献：
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[2]于清华，张红静.建筑工程管理中的工程变更管理[J].绿色环保建材.2016（09）
[3]王恒.建筑工程管理中的工程变更管理[J].建材与装饰.2016（50）
[4]朱林.建筑工程管理中的工程变更管理研究[J].绿色环保建材.2016（10）
论文作者:徐建强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/10
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