摘要：近几年来我国社会经济水平不断提高，城市化水平不断加快，市政道桥工程项目的建设也得到了迅速的发展，同样市政道桥的建设也促进了我国经济的发展。不断进步的科学技术和人们日益提高的生活需求促使我国道桥工程质量要求越来越高。现阶段我国虽然在道桥工程质量上在不断的进步，但是仍然还存在着一些问题，文章针对道桥工程施工管理措施探析进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：道桥工程；施工管理；措施；探析
导言
道路工程是我国重点的基础项目工程，对于社会经济的发展和人们的日常工作生活都有着很大的影响。在城市建设的过程中，道路与桥梁的建设是工作中的重点。随着科技与技术的不断发展，道路、桥梁施工的技术也得到了一定的改善。想要更好的发展道路、桥梁施工，就需要从管理的层面对道路、桥梁施工的现场进行有效的管理。
1市政道桥工程施工管理过程中面临的问题
1.1市政道桥工程施工管理中施工现场管理比较混乱
市政道桥工程作为国家的重点建设工程，是关系着国计民生的大工程。但我国的市政道桥工程在过程中却经常会出现各种各样的施工事故，根据分析以往我国重大市政道桥工程施工事故的原因，主要是因为施工单位在进行施工施工时不注重施工的现场管理，市政道桥工程施工现场管理比较混乱，工人不按照操作规程进行施工操作，就很容易出现工伤事故；材料、设备胡乱堆放，夜间施工照明设施不到位，工人在夜间施工很容易受伤；很多的市政道桥工程施工单位都没有自己专业的安全员，因此施工现场没有做好足够的安全防护措施，对于安全用电更是管理不到位，私拉乱接电线的现场非常严重，而且很多的施工单位都是随意的安排人去接电，并没有佩戴任何的防护装具，这很容易出现工伤事故。
1.2 技术人员技术能力差
施工技术人员是工作开展的主体，也是工作开展的重要保障，在道桥施工现场，还需要面临的一个问题就是施工技术人员的技术能力比较差。专业的技术人员在雇佣工资方面相对来说是比较高的。一些建筑施工单位为例节约资金的支出，并没有雇佣专业的技术人员来开展相关的工作，技术人员的技术达不到保障，道桥施工的质量也无法得到很好的保障。
1.3施工单位违法转包
施工单位的违法转包也是道桥施工现场经常出现的问题之一。违法转包是在道桥施工现场发生的比较严重的问题之一。发生这一现象的主要原因是利益的驱使。当一个工程投标的时候，一些施工单位以一个较高的价格拍下这个工程的施工权。为了获取更多的利益，一些施工单位将会以一个较低的价格非法转包给其它的建筑商，这样不但可以从中赚取差价，还能够拿到一些回扣。利益相对来说就比较多。但是，这样的转包是违法的，也是对工程施工的一种不负责任的表现。
1.4业主工作人员素质偏低
业主工作人员的素质偏低也是道桥施工现场经常发现的问题之一。一些业主人员权利相对来说比较大，就会经常肆意的参与道桥施工的一些工作的开展。但是实际情况是，这些业主人员虽然具有较大的决定权却不具有专业的知识。这样肆意的干与工作，给工作的开展带来了一定的阻碍。
1.5市政道桥工程施工管理中质量管理意识较差
无论做任何事情，要想成功就必须要有认真的态度，尤其是工程建设，就更必须要有认真负责的态度，因为工程一旦出现问题，其影响是非常严重的，轻则会造成巨大的财产损失，重则会造成重大人员伤亡事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但目前我国的市政道桥工程施工管理过程中严重缺乏认真、负责的质量意识，尤其是市政道桥工程施工的承包方质量意识更是欠缺质量意识，大多的承包方只管工程施工，只考虑自身的利益，对于市政道桥工程的质量问题毫不关心，这样会对市政道桥工程带来重大的质量隐患。另外市政道桥工程施工方为了节约成本，不按照合同及规范的要求投入人员、机械设备，很多的市政道桥工程施工单位的高技术、高水平的专业管理人员和技术工人严重短缺，很难控制好市政道桥工程施工的质量，这就使得市政道桥工程施工的质量不能得到保障。
2新时期道路桥梁施工管理采用的具体措施
2.1加强工程施工技术管理
道路桥梁工程施工时，加强施工部分的技术管理，一般情况下，通常开展的技术管理工作如下：
2.1.1在道路桥梁工程施工前。在道路桥梁工程施工前，应该对图纸进行仔细审查。审查图纸过程中及时发现问题，并与图纸设计人员进行有效沟通，立刻采取措施，解决设计图纸中出现的问题，防止在施工过程中因为图纸的问题影响施工进度和计划，造成不必要的损失。
2.1.2在道路桥梁工程施工过程中。
①鼓励施工人员进行技术创新，积极采用新设备、新材料、新工艺运用到项目工程施工过程中，同时，组织技术人员实施好技术交底，使技术施工人员详细地对项目工程特点、技术质量要求等进行全面了解，以提高工程施工的效率；②随时应对施工现场出现的各种突发情况。技术施工人员应该不断提高应变能力，以应对施工现场突发状况，给出相应科学、合理的解决方案。当自身无法解决时，应及时与上级进行沟通，共同讨论，及时提出解决方案；③建设单位应该履行合同条款，当有需要一方不得不变更合同时，双方应该及时进行沟通，对合同中变更的内容进行充分论证，保证合同变更内容科学、合理、有效；④工程施工企业应该建立档案资料管理体系，对工程项目的资料进行科学的分类管理，明确各个施工人员的具体责任。
2.2加强施工现场的质量管理
在道桥工程施工过程中，施工质量管理人员必须加强施工现场的管理，对于施工现场可能出现的各种会影响施工质量的因素都要做好预防和排除，加强施工秩序管理，确保施工始终在安全的环境中进行，没完成一道施工工序都要对其进行质量检查，上一道工序质量达标后才能进行下一道工序，尤其是对于重点工序要进行非常严格的检查。作为施工质量管理人员，要督促施工技术人员加强他们的业务水平，督促他们到现场进行技术指导，对重点工序采取针对性的技术措施，提高工程质量。
2.3 加强施工安全和进度管理
在整个市政道桥工程的施工过程中，要加大对于安全施工的管理，成立专门的巡检小组进行日常巡查，遇到突发事件要紧急采取措施，对容易发生事故的重点工序进行重点保护，为施工人员办理人参保险，减少施工人员的伤亡对工程造成的损失。定期对施工人员进行安全文明施工培训，增强施工人员的安全意识。总而言之，近年来我国经济水平的提高使我国市政道桥建设的发展有了迅速的提高，如何加强市政道桥工程项目施工质量管理有着非常重要的现实意义。加强施工质量管理不仅是为了保证工程质量，也提高了施工人员工作的安全性，同时为施工单位节省投资，带来良好的经济效益和社会口碑，实现企业的可持续健康发展。
结束语：
以上内容就是本文对道桥施工现场存在的问题和有效的管理措施的分析。虽然在道桥施工现场存在着一系列的问题，但是随着我国经济的发展与国家综合国力的提升。这些问题将会逐渐被解决。希望相关的人士能够致力于道桥施工现场的管理。从而确保道桥施工工程得到更好、更快的发展。
参考文献：
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[3]闫磊.道桥施工现场的有效管理措施[J].科技视界，2015（15）.
论文作者:陈年拉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
标签：道桥论文; 市政论文; 工程论文; 施工现场论文; 工程施工论文; 技术人员论文; 施工单位论文; 《基层建设》2018年第4期论文;