杭州湾上虞经济技术开发区管委会建设局 浙江绍兴 312369
摘要：近年来，国家经济水平逐步提高，长期处于停滞状态的城市化建设进程也明显逐步向前。市政工程作为城市化建设的主要力量，对积极稳固地推动城市化进程发挥着重要作用。本文针对市政工程特点，通过分析市政工程进度管理现状，总结出市政工程进度管理低效率的原因，并提出基于BIM的市政工程项目进度管理的框架，包括基于BIM的进度管理模式、进度信息管控、基于BIM的进度信息系统。
关键词：市政工程；BIM；进度管理；信息化
引言
20世纪80年代末90年代初，建筑工程行业引入了以采集数据信息为基础，通过对数字信息进行分析仿真建模来描述建筑物体真实性的BIM概念。BIM不同于CAD单作为一种软件的应用而是成为一种依托信息化管理实现建筑行业具体化管理的重要手段。随着科学技术的不断进步，国民经济的突飞猛进，国家在公路、铁路、民航、通讯、水电等基础性设施的投入力度加大，建立具有现代化、智能化、科技化的城市对市政工程的施工要求越来越高，以往的施工进度管理模式已经难以满足现代化施工的要求，BIM技术作为一种新的技术方法能够实现市政工程的科学建模，对其进行规范、细致的分析，在促进施工进度、缩短工程时间、提高工程质量方面发挥着重要作用。
1 市政工程进度管理现状
与其他工程相比，市政工程有其独有的特点：①市政工程涵盖城市道路、桥梁、给排水、园林等，工程设计和施工差异很大；②市政工程施工复杂程度高，周期长，投资金额巨大，参与者众多，项目管理难度较大；③工程与城市生产、生活相互影响，工程受外部环境影响大，不确定因素多，容易影响工程成本和进度；④市政工程事关群众生活和城市形象，因此整体施工目标高、要求严格、质量标准高。
传统模式下的进度管理工作难度较大，容易产生工期延误、资源浪费、经济损失等这些问题产生的原因诸多，主要为信息和管理模式两大类。信息的原因主要在于信息传递不流畅，工程建设规模日趋增大，这给工程信息的准确性、时效性以及信息的共享带来了挑战。管理模式的原因主要在于进度计划抽象，难以进行总体筹划，且不易对其进行检查；二维图纸所表现的内容容易在空间上出现碰撞和矛盾；工程量大，建设环境复杂、参与单位众多，建设周期紧、工程资源管理难度大，成本计划难以控制。伴随工程建设规模日趋增大，附加在项目上的信息量越来越大，必须在整个建设工程生命周期中实现对项目的全面信息管理，才能提高工程建设的效率和效益。
2 BIM对于市政工程施工进度管理的意义
工程项目的进度管理实质上是通过对项目工程的各项环节、工作流程、施工时间和施工情况进行全面分析从而制定出符合实际的进度计划，并且确保计划的可执行性及合理性，并且在实践运用中保证可以通过采取有效的方式方法，使预期目标得以实现。传统的管理模式是以CAD图纸资料基础辅以施工方案进行工作拆分，最后配合工作逻辑关系和工期时间的前提下，制定工作计划进度表。这种管理模式容易受到各方面的影响，由于工程的复杂程度、工程材料的到位情况以及人员的到岗状况逐步出现，待问题解决之后才可以完成施工。BIM的引入，首先建立了一套包含材质、材料尺寸、数量等建筑信息的三维模型，在此基础上还可以预设时间信息建立4D模型。最终实现实时监控工程进度、模拟动态施工进度、预设施工工期等。BIM的实施有利于市政工程的资源优化配置，从而极大地完善了进度管理流程。
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3 BIM对市政工程建设进度的管理
B IM技术对市政工程的施工建设的进度进行管理时主要是通过对施工进度的计划、进度的模拟以及进度的管理分析等实现的。施工进度管理需要具备的一项重要基础就是时间参数，时间参数在进行施工进度管理的3D模型转换为4D的模型时的参数，并且还需要注意BIM在对不同的项目工程的进度管理之中数据的合理、科学的转化，增强技术使用的安全性，从而对市政工程的施工建设科学的进行管理工作。
3.1 BIM对施工项目进程的管理流程
BIM在对项目进度的管理工作时也需要具备传统的管理工作的四个方面：第一个方面是对总的施工进度进行计划；第二个方面是对项目的二级进度进行计划；第三个方面是每一周的施工进度的计划；第四个方面是每一天的施工计划。在进行第一个方面的工作时需要项目的一些负责人提前的对施工总的进度进行规划，可以结合相关的资料和数据，与施工方及市政工程管理人员进行详细的商讨，顺利的完成工程进度的计划。项目的第二级进度的制定由项目相关的经历以及施工方的分包经理共同制定的，在BIM的进度管理中的信息界面进行设定，然后将系统之中的模块组件与施工活动进行关联，从而达到对施工进度的计划以及分析。在完成总的以及二级项目的施工进度安排以后，施工方的小组组长需要根据这些安排制定周计划，然后根据周计划设定日计划。市政工程施工进度在进行安排工作时，合理的利用BIM技术，可以将施工的方案、进度安排等结合相关的数据分析从而实现对其的科学、合理的分析，对工程进度的调整工作打下基础。BIM技术可以将施工过程进行模拟操作，清楚的将工程任务显示出来，并且可以在出现问题时进行及时的上报操作。
3.2工程施工进度的信息、数据的管理
在BIM的施工进度管理的系统之中，信息的数据库是对模型具有的一些数据进行记录、管理、访问、分析、维护等进行操作，达到科学的对这些信息、数据进行管理、分析的目的，并且常常利用模型对象的封装手段达到对数据进行更加细致的处理的目的，使信息数据的模型能够更加直观的反映出工程项目的情况。管理人员通过合理的对这一种系统进行利用，对工程的施工进度进行更加科学的计划制定、资源分配、场地布置等的工作，将动态的施工过程展现出来，加强对市政工程的进度管理工作。
3.3 BIM信息平台
BIM的信息平台是工程进度管理的过程之中所需要利用到的一项核心的部分，该平台是依靠将施工过程之中的全部信息数据进行分析、管理、分享等进行操作，将收集到的工程项目施工全过程的数据、信息以及各项目有关的人员的信息进行多方位的分析，并将信息进行合理的检索、统计、分享。信息平台主要利用B/S的架构，由交互层、存储层、应用层组建而成，工程项目的有关人员在交互层之中进行使用。BIM的模型、信息数据、文件等内容存储在存储层之中，数据不仅仅可以通过人工进行输入，还可以利用接口从一些其他的系统之中进行数据信息的获取，将其收为己用。该平台的核心是应用层，数据以及信息的分析、管理、分享等操作在应用层中完成，该层包含着基础的信息服务工作，动态的信息服务工作以及业务性的信息服务工作。
4结束语
综上所述，为了充分发挥使市政工程在城市化建设中的首要地位。本文通过了解BIM在施工进度管理中的意义及对目前市政工程施工中存在的问题进行分析，提出了施工进度管理中BIM的几点运用：一是施工进度管理流程；二是施工进度数据信息采集；三是信息平台集中管控。这些都为推动市政工程施工项目满足工期的前提下，高速、有效地完成施工项目起着十分重要的作用。
参考文献：
[1]杨荣.BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].工程技术：引文版：190-190.
[2]段克清.BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].科技与企业，2016（1）：46-47.
[3]靳书平.BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].环球市场，2016（17）：225-225.
论文作者:谭伟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下
论文发表时间:2018/9/25
标签：进度论文; 市政工程论文; 信息论文; 施工进度论文; 数据论文; 计划论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年2月下论文;