高州市水利电力建筑工程公司
摘要：水利工程全寿命周期管理与综合利用通过协调工程全寿命周期的阶段和环节，确保工程资产效益实现最大化发挥。本文结合水利工程建设的实际状况，对综合利用水利工程全寿命周期管理与资产效益发挥之间的关系做了详细论述，从而进一步提出了更具针对性的水利工程建设管理措施。
关键词：水利工程；全寿命周期管理；资产效益发挥
1引言
自我国建国以来，水利工程建设作为国家建设的重要组成部分，始终处在战略性发展的关键位置，当前我国也逐步建立起完善的防洪抗灾工程体质。由于传统的水利工程建设多集中于项目本身，缺乏相应科学的管理，导致水利工程资产效益效果较差，不少工程设施也由于缺乏正确的维护保养，导致运行过程中出现不同程度的问题和障碍，阻碍了水利工程资产效益最大化的发挥，在当前也给水利工程建设管理的进一步发展提出更为严格的要求。综合利用水利工程全寿命周期进行建设管理，既能够确保社会效益的有效发挥还能够承担部分经营性的只能，以便实现最优的资产效益，同时与环境生态相协调，实现健康的可持续发展。因此，对综合利用水利工程资产效益发挥进行研究和分析，具有重要的意义。
2全寿命周期管理的含义及特点
全寿命周期管理指的是对工程建设项目的各个环节和过程进行统筹协调，通过先进的管理手段和管理办法，最终实现项目规划的合理性目标，在确保工程最优质量的同时，以生产安全和运行维护为基础，实现水利工程全寿命周期的整体效益最大化的总目标。针对工程建设项目而言，前期项目决策阶段的开发与设计应当与后期实际建设和管理两者相协调统一，在项目具体实施阶段也应当兼顾与各个环节之间的关系，追求工程项目全寿命周期的最低成本代价，从而实现整体效益的最大化。
全寿命周期管理总共有五个特点：首先，全寿命周期管理作为一个系统性较强的概念，在各个阶段的目标和最终目的必须具备科学化、合理化的方案和设计，不仅追求工程的经济效益，同时还应与社会效益与生态环境相结合。第二，全寿命周期管理基于项目建设的各个环节，针对不同环节的特点和实际情况来进行具体调整，且各个环节之间息息相关。第三，全寿命周期管理具有不间断性，在兼顾各个阶段和过程的同时，还需从整体层面对整个项目过程进行抱我，追求各个阶段工作之间的联系与持续性。第四，由于参与主体数量较多，因此具有制约性和联系性。第五，由于各个阶段出现的问题和内容具有差异性，因此整体而言相对复杂，由不同的因素共同决定。
3全寿命周期管理与资产效益最大化关系分析
基于价值工程理论基础，资产效益最大化与工程功能与造价成本直接相关；根据项目管理理论，建设管理水平间接对工程资产效益的发挥产生重要影响，因此，下面将从以下三个方面对全寿命周期管理与资产效益最大化关系进行分析研究。
3.1全寿命周期管理与工程功能的关系
全寿命周期管理能够确保实力工程的优化设计质量和先进性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在水利工程项目的决策阶段，在统筹经济效益、社会效益与生态环境三者关系的同时，能够提升前期策划的横向与纵向设计力度，使得工程功能设计起到一定的预见性效果。在进行功能设计时，对建设过程中出现的问题和运行维护中可能出现的故障进行排查考虑，能够增强工程设计的科学合理性。
全寿命周期管理能够确保工程建设标准与规定的严格执行。由于其贯穿工程建设的各个环节，因此能够统筹规划生命周期各个环节的方案设计，从源头上对成本与资金投入问题进行深入挖掘，尽量减小实际建设中所遇风险。同时，能够有效的协调技术、设备等实施手段，在充分调动工作人员建设积极性的同时，确保维护人员和单位的合理资源配置，使得项目保质保量的在预测工期内完成建设。
3.2全寿命周期管理与控制工程造价的关系
全寿命周期管理能够将工程造价控制在合理范围之内。全寿命周期管理的目标在于实现水利工程的最低造价，确保建设的运行维护和资金投入控制在合理范围内，从而确保资产全寿命周期各个环节之间的连接性和协调性。通过综合利用水利工程全寿命周期管理，能够确保资产质量的优化升级，适当控制项目维修掩护成本，从而有效降低资产全寿命周期的实际造价成本。
全寿命周期管理能够进一步优化项目全寿命周期的造价。全寿命周期通过先进的手段和科学的管理模式，对工作人员进行全面指导和引导，使得人们能够自觉树立全寿命周期意识，在实际操作过程中系统的对项目成本进行控制优化。从全寿命周期角度来对造价控制进行操作，能够同时兼顾项目的初始成本，从而使得造价控制的处理更具主动性。
3.3全寿命周期管理与建设管理水平提升的关系
全寿命周期管理实际操作过程中对于信息搜集、制度建设和优化流程等不同方面具有实际标准要求。由过去传统的项目周期变为运行周期为主的全寿命控制模式，从而将不同过程和环节的成本通通纳入到全寿命周期管理钟来，实现流程的管理和再砸。同时，推行全寿命周期管理，也在一定程度上提升建设管理的水平，从更为有深度的层次为水利工程资产效益的发挥提供辅助和动力。
4相关措施及建议
4.1转变观念，抓住前期管理关键工作
在综合利用水利工程建设管理中，应当适当转换观念，对全寿命周期管理有一个清晰明确的认识，改变过去传统的“重建轻管”思想观念，对各个环节的功能提升与造价管理进行关注，确保资产效益的最大发挥。另一方面，在前期管理工作中，应当把握好功能设计和建设施工等关键部分对于水利工程管理的重要影响，在前期工作中与资产综合效益实时结合，对整体项目工程有着更为清晰明了的认识和把控。
4.2统筹考虑，实现不同工作手段相结合
全寿命周期管理工作需要做到经济、技术与管理手段三方面的协调与融合，才能够实现全寿命周期管理的总体目标，实现资产效益的最大发挥。在整个建设和管理过程中，最为重要的是实现技术手段与技术目标、法律手段的融合，近而从不同方面形成合力，采取有效措施促进全寿命周期管理与资产效益发挥的协调程度。从组织上可以适当对结构和职能划分进行完善和分工；从技术上严把方案审查和监督关，对项目的整体方案进行最优筛选；从经济上，可以通过物质奖励与精神奖励相结合的方式，提升员工工作的积极性，从而提升整体项目的工程效率，降低工程造价与成本。
4.3结合实际，抓住全过程工作督促与监管
在前期阶段的实施中，需要注重设计方案的合理，怼投融资方案进行严格审查和把控，确保资金的优化配置。要对单位的维护运行方案进行全范围把控，安排好管理机构和经费划拨，从而避免在实际运行过程中出现出现“有建无管”的问题。针对设计方案的最优选择问题，可采用招投标或者方案竞赛等多种方式，对方案的经济、环境与社会效益做出最优评估从而提升项目整体的科学性与先进性。在建设具体施工阶段，对施工组织的预结算、人员管理与资金统筹等工作做好交接和验收，从而发挥资金效益的最大化发挥。在运营维护阶段，要确保工程功能实现的同时，控制项目的运行成本，从管理体制和补偿体系等各个方面入手，实现水利工程资产效益的充分发挥。
5结束语
总而言之，通过对水利工程的组织管理形式进行优化升级，更有针对性的采取措施，对水利工程建设的全寿命周期管理进行综合性引导，将全寿命周期管理与水利工程建设和运行的全部环节和过程相结合，根据项目不同的实际情况和相应特点，制定出最贴合实际情况的控制目标，能够实现不同环节间的协调性发展，确保总体目标实现的同时，进一步提升水利工程的整体效益。
参考文献
[1]赵玉红，张居帅.综合利用水利工程全寿命周期管理与资产效益发挥[J].水利财务与经济，2011；（20）：19-21.
[2]黄辉，肖显.全寿命周期成本理论在水利工程项目中的应用[J].水利建设与管理，2009（7）.
论文作者:陈兴秀
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/11
标签：周期论文; 寿命论文; 水利工程论文; 效益论文; 资产论文; 项目论文; 工程建设论文; 《防护工程》2017年第24期论文;