摘要：近年来，在我国社会主义市场经济迅猛发展的影响下，我国的工程建筑事业逐渐迎来了快速发展的阶段。与此同时，社会对于建筑工程的质量、设计以及科技含量等方面的要求也逐渐提升。在这种情况下建筑工程施工企业一方面要努力保障工程建设质量，另一方面又要合理控制工程造价，以在最大程度满足广大人民群众要求的同时，使企业获得丰厚的经济效益，使企业获得经济与社会两方面的双赢。由此来看建筑工程造价控制与管理无论是对于建筑工程施工工作的开展而言，还是对于建筑工程施工企业未来的长远发展而言，都发挥着极为重要的现实意义。
关键词：建筑工程；造价控制；重要性
随着我国经济的发展，建筑工程已经逐渐走出国门，走向了世界。建筑工程施工中的造价管理标准也随之改变，工程造价管理中的设计、招投标和验收制度都发生了翻天覆地的变化，虽然我国的建筑工程造价管理在整体上取得了进步，但是建筑企业之间的竞争越来越激烈，也让工程造价变得越来越重要。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要性
想要在建筑工程领域之中实现全过程的造价控制与管理，就必须要首先对全过程造价控制进行全面的了解和认识，尤其是对全过程造价管理的重要性掌握和理解程度。全过程的造价控制与普通造价控制相比，确实具有一定的优点和长处，但是两者都是为了实现统一目的所进行的管理工作，那就是节省施工成本，对施工之中各种资源进行合理的配置，从而实现资源和成本利用效率的提高。具体而言，全过程造价控制的重要性，体现在以下几个方面。首先，应用全过程的造价管理，能够在建筑工程之中的每一个步骤实现造价控制，相比较于充分的造价控制，它能够更加细致的控制各个环节中的造价，尤其是对部分比较容易忽略和难以管理的环节，它也能够发挥出巨大的作用和效果，切实保证建筑工程的成本管理水平。其次，全过程造价控制，还有助于建筑工程施工质量的提升。在很多建筑工程之中，往往不同环节之间的衔接很难完美实现，这是由于不同环节中施工人员和管理人员不同所导致的，但是应用全过程的造价控制，无论在任何一个环节中，都有相同的造价管理人员，因此就能够保证各个环节之间的顺利衔接，从而提高建筑工程的总体质量。
2建筑工程的全过程造价控制与管理措施
2.1决策环节造价控制
工程造价管理工作本身就是面对并处理许多潜在的不确定性因素。工程造价管理工作的执行水平将会对工程项目建设的质量、速度、社会效益、经济效益产生十分重要的影响。建设方首先需要从经济性的角度出发，在确定项目规模时一方面需要针对市场因素进行分析，同时也需要综合考虑项目建设效益方面的要求；建立工程项目责任体系，每一个工程分项均要设置一个专门的负责人全面考查项目经营、建设、筹资、规划等方面的需求。编制项目可行性报告，对比各项目技术方案，客观论证项目的经济性。做好项目建设投资估算工作，确保投资估算与实现工程投资数额之间的一致性。
2.2设计环节造价控制
工程项目建设具有资源消耗大、建设周期长等方面的特点，相关的资源控制工作需要分步骤、分阶段地加以落实，具体的控制手段包括设计预算、工程概算、投资估算等，同时也需要对承包合同价格进行准确的估算，将项目实际发生额客观、真实地反映出来，避免出现严重超支，对资源配置进行全面的优化。在设计阶段，管理者可以采用的设计方案主要包含限额设计和标准设计两种。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若采用标准设计方案，其主要目的在于缩短项目工期，进而实现针对施工费用的合理化控制；若采用限额设计方案，则需要严格依照现有的投资估算以及现行的建设任务书，对工程项目建设的总投资额进行合理化的控制。
2.3造价管理在招投标阶段的应用
为了对工程的建设质量及成本投入加以保证，应该在工程的招投标阶段落实造价管理工作，通过招投标活动的有效开展，对各参建单位进行严格的筛选，同时也能对工程造价进行合理的确定，在进行造价管理的过程中，应该认识到招标文件当中的招标控制价格、合同条款以及材料设备等内容对于造价管理工作的重要性，在工程量清单以及计价方法确定以后，还要根据工程的具体情况，对工程项目内容加以明确，以此为根据，对招标控制价格加以确定，同时，还要将设备材料的相关技术参数在合同当中明确，尽可能的选择性能优越的设备，在完成询价之后对招标价格进行设置，此外，还要对样板制度加以建立，避免在中标以后，由于市场价格变动出现不履行合同内容的现象，防止合同纠纷问题的出现，通过上述造价管理方法的有效落实，有利于工程成本的控制，对经济效益的提升具有积极的作用。
2.4施工过程中的控制环节
建筑工程的全过程造价管理中，最重要的环节就是工程的施工过程，在这个过程中，对工程造价的控制可以从以下方面入手：第一，加强对施工中的工程量清单的重视，对建筑工程施工中应用到的人力、材料、设备等费用进行总结和细化，并且要对这些费用的支出情况进行严格的审计。如果在工程中，出现需要进行变动的情况时，要与工程的造价管理向结合，对工程的费用支出进行重新审计。建筑工程施工中的造价人员要加强与工程的管理人员之间的配合，让建筑工程的工程量得到有效控制，从而提升施工的质量和技术管理；第二，工程在施工之前都会经过严格的设计，工程的造价也会参照设计的方案进行，因此，要把控好建筑工程的设计方案和工程造价之间的联系。一旦工程的设计方案确定之后要严格按照工程设计进行工程造价的管理和执行，而且对工程的设计方案不能随意进行更改，如果出现了必须要进行更改的情况时，要与工程的设计人员和施工人员加强沟通，对工程造价进行重新计算和审核；第三，加强对工程施工中的成本控制。建筑工程的成本控制是一项非常复杂的工作，在进行成本管理时要特别注意成本的支出情况，建立完善的建筑企业成本管理体系，在整个施工过程中执行质量检测制度。对建筑工程的施工进度控制要采用动态的管理方式，确保工程的项目负责任人对工程的实际施工情况了如指掌，同时能够对工程中的各项数据进行分析和对比。如果在进行成本管理和进度控制时，出现了一定的偏差，要及时的采取妥善的处理方法进行改进和完善，让工程的质量管理、成本管理、进度控制得到妥善的提高。
2.5造价管理在竣工阶段的应用
第一，工作人员应该针对工程项目做好相关的资料收集工作，并建立相应数据资料库，对各项资料进行严格的管理，便于后期的查阅；第二，在工程的竣工审核工作完成以后，需要由专业人员对工程造价进行结算，在整个过程中，相关审查人员都要进行严格的监督，使造价管理工作能够在竣工阶段得到有效的落实，使工程项目造价的准确性和真实性得到有效的保证。
3结语
综上所述，造价管理是企业管理工作的重要组成部分，关系到企业的成本控制和经济效益，因此，企业一定要对工程造价的管理工作保持高度的重视，并将其落实在工程建设的各个环节的当中，通过对各环节造价的严格控制，使各工作质量以及资金利用率得到进一步的提升，以此来保证企业的稳定发展。
参考文献：
［1］伍龙基．全过程造价管理在建筑工程管理中的应用［J］．中国房地产业，2018，9（18）：242．
［2］杨涛．全过程造价控制在建筑工程管理中的应用［J］．建筑工程技术与设计，2018，7（9）：1324．
论文作者:孙伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
标签：造价论文; 工程论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 全过程论文; 造价管理论文; 环节论文; 《基层建设》2018年第36期论文;